课程ID:29322

曾秋香:团队效能提升|解锁催化师技能,激发团队智慧,提升组织绩效

深入探讨行动学习与催化技术,帮助企业管理者高效转型为催化师,通过实战演练与系统化方法,解决团队沟通与执行力不足的问题,推动组织效能全面提升。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过实践中的学习,帮助团队在真实的工作环境中解决问题,提升团队成员的参与感和责任感。
  • 催化师作为团队的引导者,催化师在促进团队沟通、激发创意和推动决策中发挥关键作用,是提升团队效能的重要角色。
  • 核心技术掌握头脑风暴、团队共创、世界咖啡等催化技术,能够有效激发团队智慧,提升问题解决能力。
  • 实战演练通过大量的实操练习,让学员在真实场景中应用所学知识,确保技能的有效转化与落地。
  • 团队效能通过催化技术的应用,促进团队成员之间的协作与沟通,提升整体工作效率和绩效。

催化型管理者的成长之路:从行动学习到团队效能提升 行动学习作为一种有效的组织发展技术,能够在解决实际问题中促进团队学习与成长。本课程将系统讲解催化师所需的核心理念、原则与技术,帮助企业构建高效的团队合作机制,提升整体效能。

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九大模块全覆盖,构建催化型管理者的全新视角

课程深入探讨行动学习的核心理念与技术,通过系统性学习与实践,帮助管理者掌握从理论到实践的完整闭环,提升团队效能。
  • 行动学习价值

    了解行动学习的历史与发展,掌握其在组织中的应用价值,为团队建设提供理论支持。
  • 催化师角色

    认识催化师的三大角色与四大心法,提升管理者在团队中的引导与支持能力。
  • 催化技术

    深入学习多样化头脑风暴、团队共创和世界咖啡等实用技术,提升团队的创新能力。
  • 项目设计

    掌握经典行动学习项目流程的设计方法,确保问题分析与解决的系统性与有效性。
  • 实操复盘

    通过课程复盘与实操练习,促进学员对知识的理解与应用,确保学习效果的落地。
  • 团队协作

    激发团队成员的参与感与创造力,通过高效的沟通与协作提升整体团队效能。
  • 问题解决

    学习系统性的问题分析与解决方法,提升管理者在面对复杂问题时的应对能力。
  • 目标解码

    掌握目标解码的流程与要点,确保团队目标的明确性与可行性,为执行提供保障。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过持续的学习与改进,推动团队的不断成长与发展。

掌握关键技能,塑造高效团队

通过系统化的学习与实战演练,学员将能够掌握催化师的核心技能与思维方式,提升个人及团队的整体效能。
  • 催化思维

    培养催化思维,提升在团队中引导与激励他人的能力,推动组织创新与变革。
  • 实用工具

    掌握多种催化工具与方法,能够灵活运用在不同的团队场景中,提升工作效率。
  • 团队引导

    提升团队引导能力,能够有效组织团队讨论,激发团队成员的创造性思维。
  • 问题分析

    具备系统性的问题分析能力,能够深入挖掘问题根源,提出切实可行的解决方案。
  • 目标制定

    掌握目标制定与解码技巧,确保团队工作目标的清晰性与可操作性。
  • 执行力提升

    通过行动学习的实践,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 反馈能力

    建立有效的反馈机制,通过反馈促进团队学习与成长,提升整体效能。
  • 协作能力

    加强团队成员之间的协作与沟通,提高团队的凝聚力与执行力。
  • 创新能力

    通过多样化的催化技术,提升团队的创新能力,激发出更多的创意与解决方案。

解决团队管理中的关键问题

针对企业在团队管理中遇到的常见问题,通过系统化的学习与实践,帮助提升团队效能与执行力。
  • 沟通障碍

    通过催化技术改善团队内部沟通,消除信息孤岛,促进信息流通与共享。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过明确的目标与计划,确保战略目标的有效落地。
  • 创新不足

    激发团队的创造力,通过多样化的催化技术,促进创新思维与解决方案的产生。
  • 问题解决能力弱

    增强团队的问题分析与解决能力,确保面对复杂问题时能够从容应对。
  • 目标不清晰

    通过目标解码与制定技巧,确保团队目标的明确性与可操作性,提升执行效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队引导与协作技巧,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体效能。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,通过持续的学习与改进,推动团队的不断成长与发展。
  • 管理者能力不足

    提升管理者在团队引导与催化方面的能力,确保团队能够高效运作。
  • 执行过程缺乏系统性

    通过系统化的行动学习流程,确保执行过程的连贯性与高效性,提升整体效率。

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