课程ID:29322

曾秋香:催化师培训|激活团队智慧,提升管理效能的实战方案

随着企业对高效管理与团队协作的需求日益增加,催化师培训成为提升团队效能的关键。通过系统化的催化技术,帮助管理者在实际问题中引导团队边干边学,打造高效的组织发展模式。课程将深入探讨催化师的角色与核心原则,结合经典案例与实战练习,为企业提供切实可行的管理解决方案。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过实践解决问题,团队在行动中学习,提升整体效能。
  • 催化师角色识别催化师在团队中的多重角色,提高管理者的引导与协作能力。
  • 核心心法掌握催化师应遵循的信任、尊重等心法,促进团队的信任与合作。
  • 催化技术学习多种催化技术,如头脑风暴和团队共创,提升问题解决效率。
  • 项目设计掌握经典的行动学习项目设计流程,确保团队目标的有效达成。

催化效能提升术:从理论到实践的全面掌握 在快速变化的商业环境中,如何有效提升团队的学习与执行能力?催化师培训将帮助企业掌握行动学习的精髓,构建系统化的管理模式,确保团队在面对挑战时能够灵活应对。课程内容涵盖催化师角色认知、核心心法及多样化催化技术应用,旨在提升团队协作与创新能力。

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催化师技能全景:九步掌握高效团队管理

通过九个关键模块,系统探讨催化师在团队管理中的核心技能与应用,确保每位学员都能在实践中灵活运用所学知识,真正提升团队效能。
  • 行动学习的价值

    深入理解行动学习的起源与核心理念,掌握其在组织中的应用价值。
  • 催化师的角色

    明确催化师的三大角色,提升团队管理者的引导能力与决策水平。
  • 技术应用

    掌握头脑风暴、团队共创等多种催化技术,提升团队协作与创新能力。
  • 项目设计流程

    系统学习经典业务复盘与问题分析流程,确保团队的高效执行。
  • 实战练习

    通过大量实战练习与反馈,确保学员真正掌握催化师的核心技能。
  • 反馈与优化

    通过导师辅导与小组复盘,持续优化团队的学习与执行流程。
  • 团队建设

    加强团队成员之间的信任与合作,构建高效的团队文化。
  • 问题解决

    提升团队面对复杂问题时的分析与解决能力,实现高效决策。
  • 持续改进

    培养团队的持续改进意识,确保组织的长远发展与创新。

掌握催化技能,提升团队管理能力

通过系统的学习与实践,参与者将掌握催化师所需的核心技能,提升团队的创新与执行能力,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 核心理念

    深入理解行动学习的核心理念与价值,为团队管理打下坚实基础。
  • 催化技术

    掌握多种催化技术,提升团队协作与创新能力,解决实际问题。
  • 角色认知

    明确催化师的多重角色,增强管理者的引导与决策能力。
  • 项目设计

    学习设计高效的行动学习项目,确保团队目标的有效达成。
  • 实战演练

    通过实战演练与反馈,确保学员真正掌握催化师的核心技能。
  • 团队建设

    提升团队的信任与合作,构建高效的团队文化与氛围。
  • 问题分析

    增强团队分析问题与解决问题的能力,提高决策效率。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与学习。
  • 持续发展

    培养团队的持续发展意识,确保组织的创新与变革能力。

催化师培训:解决企业管理难题的利器

通过催化师的培训,企业能够有效识别并解决管理中的关键问题,提升团队效能与协作能力,推动组织的持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略目标与方向,提升团队的执行力与效率。
  • 团队协作低

    通过催化技术增强团队的协作能力,提升整体工作效率与成果。
  • 管理者缺乏引导

    培养管理者作为催化师的能力,提升团队的自主学习与创新。
  • 决策效率低

    通过系统的分析与实战演练,提升团队的决策效率与质量。
  • 创新能力不足

    通过多样化的催化技术,激发团队的创新思维与能力。
  • 执行力欠缺

    构建系统的执行流程,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与学习。
  • 文化氛围薄弱

    通过提升信任与合作,营造积极的团队文化氛围。
  • 问题解决能力不足

    提升团队面对复杂问题时的分析与解决能力,实现高效决策。

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