课程ID:29575

温茗:技术创新|掌握新质生产力,助力企业高质量发展

在新时代背景下,企业面对的挑战与机遇并存。通过深入剖析新质生产力的理念与实践,帮助企业打破传统增长模式,构建以创新驱动的可持续发展路径。适合希望通过技术革命和产业升级实现转型的企业管理者,为企业注入现代化发展活力。

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曹大嘴老师
  • 新质生产力理解新质生产力的核心概念,掌握其对传统生产力的突破性影响,明确未来发展方向。
  • 技术创新深入探讨如何通过技术革命推动企业转型,提升生产效率与市场竞争力。
  • 产业升级探索产业深度转型的路径,结合实际案例,帮助企业制定切实可行的升级战略。
  • 人才培养建立创新人才培养体系,确保企业在新质生产力环境下的人才供给与发展。
  • 市场机制分析如何通过市场化配置资源,构建全国统一大市场,提升企业的资源利用效率。

重塑企业竞争力:新质生产力发展全景 通过系统化的理论学习与案例分析,帮助企业全面理解新质生产力的内涵、背景及发展路径,构建具有前瞻性的市场竞争力。课程涵盖新质生产力的理论基础、实践逻辑与全球案例,为管理层提供切实可行的战略指导。

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从理念到实践,全面解析新质生产力

课程重点围绕新质生产力的理论与实践,帮助企业管理者深入理解如何在新经济形势下把握发展机遇,构建高效的增长模型。
  • 理论渊源

    梳理新质生产力的理论基础,帮助学员建立全面的知识体系,推动思维转变。
  • 实践路径

    提供清晰的实践路径,帮助企业在技术创新与产业升级中找到最佳切入点。
  • 案例分析

    通过剖析国内外成功案例,提炼出可借鉴的经验与教训,为企业发展提供启示。
  • 市场配置

    探讨如何通过市场机制优化资源配置,提高企业的应变能力与市场响应速度。
  • 全球视野

    扩大视野,从全球角度分析新质生产力的发展趋势与实践,帮助企业把握前沿动态。
  • 政策导向

    理解国家政策对新质生产力发展的支持与引导,帮助企业把握政策红利。
  • 创新驱动

    明确创新在推动企业发展中的核心地位,激发企业内生动力。
  • 人才战略

    制定适应新质生产力需求的人才战略,提升企业的创新能力与竞争优势。
  • 实践总结

    总结课程学习,帮助学员回顾与反思,形成系统化的知识与实践认知。

掌握新质生产力,提升企业战略执行力

通过系统学习,学员将能够理解新质生产力的核心理念与实践路径,从而在企业内推动战略落地与执行。
  • 理解核心概念

    深刻理解新质生产力的背景、意义与内涵,为企业发展提供理论支持。
  • 掌握发展方法

    获得发展新质生产力的实用方法,助力企业在转型过程中减少盲目性。
  • 明确实践逻辑

    清晰理解新质生产力发展的实践逻辑,帮助企业制定切实可行的增长策略。
  • 应用全球经验

    借鉴国内外成功案例,帮助企业在实践中少走弯路,提升市场竞争力。
  • 构建创新体系

    培养创新思维,构建适应新经济环境的企业创新体系,提升企业发展活力。
  • 优化资源配置

    通过市场化手段,优化企业资源配置,提高生产效率与市场响应速度。
  • 提升团队能力

    提升管理团队对新质生产力的理解与应用能力,增强团队的整体执行力。
  • 制定人才战略

    建立符合新质生产力需求的人才培养体系,保证企业持续创新所需的人才供给。
  • 形成系统思维

    通过系统学习,帮助学员形成综合分析与解决问题的能力,提升决策水平。

破解企业内外部挑战,助力高质量发展

通过新质生产力的学习与实践,帮助企业识别并解决当前面临的主要问题,推动高质量发展。
  • 战略模糊

    通过理论与实践相结合,帮助企业明确战略方向,消除战略实施过程中的模糊性。
  • 市场竞争激烈

    借助新质生产力的理念,帮助企业提升市场竞争力,增强抵御风险的能力。
  • 资源配置不当

    通过市场化配置思路,帮助企业优化资源配置,提高资源使用效率。
  • 创新能力不足

    建立创新驱动的企业文化,培养创新人才,提升企业整体创新能力。
  • 人才短缺

    制定科学的人才培养与引进策略,解决企业发展中的人才瓶颈问题。
  • 执行力不足

    通过系统的理论学习与案例分析,提升企业团队的执行力,确保战略落地。
  • 外部环境变化

    帮助企业在快速变化的市场环境中,保持灵活应变能力,抓住发展机遇。
  • 政策适应性差

    通过对国家政策的深入理解,帮助企业更好地适应政策变化,抓住发展机会。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,帮助企业在复杂环境中进行有效的决策与管理。

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