课程ID:29528

邢立爽:问题解决课程|打破思维惯性,提升团队效能,实现高效问题解决

在快速变化的商业环境中,企业常常面临复杂难题,如何快速有效地识别和解决问题成为提升团队效率的关键。借助系统化的问题分析与解决流程,帮助企业管理者和员工掌握实用的工具和方法,以应对多种职场挑战,推动团队协作与业绩提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 问题识别通过SCQA方法与六问法,帮助学员提高发现问题的敏锐度,明确问题的优先级,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 问题分析运用思维导图与矩阵分析图等工具,帮助学员深入分析问题的根源,厘清因果关系,为解决方案提供数据支撑。
  • 解决策略掌握五步法解决问题的流程,从锁定问题到方案执行,确保每一步都科学合理,降低实施风险。
  • 逻辑思维通过逻辑思维训练,提升学员的分析能力与解决问题的灵活性,确保在复杂情况下做出精准决策。
  • 团队协作强调团队成员之间的协作与沟通,通过案例分析与小组讨论,提升团队整体问题解决能力,形成合力。

问题解决的全景视角:构建高效团队的思维体系 课程围绕问题的识别、分析与解决展开,通过系统化的思维工具与实战演练,帮助学员掌握问题解决的核心技能。关键内容包括问题分类、分析方法与解决策略,力求让学员在复杂的职场环境中游刃有余。适合各层级员工,尤其是管理人员与团队领导。

获取课程大纲内训课程定制

问题解决能力的全方位提升:从理论到实践

通过九个重点模块的深入学习,帮助学员全面掌握问题分析与解决的技巧与方法。每个模块都结合实际案例进行分析,确保学员能在真实场景中灵活运用所学知识,形成系统性解决问题的能力。
  • 问题定义与优先级

    清晰定义问题及其优先级,帮助学员聚焦于最关键的问题,确保资源的高效配置。
  • SCQA问题发现法

    运用SCQA模型,提高发现并分析问题的能力,确保对问题的理解深入全面。
  • 思维导图与矩阵分析

    使用思维导图和矩阵分析工具,帮助学员系统性地思考与分析复杂问题,提升解决方案的可行性。
  • 五步法解决问题

    掌握锁定问题、分析、制定方案、替代方案及执行的五步法,确保问题解决的系统性与高效性。
  • 逻辑与结构化思维

    提升学员的逻辑思维能力,帮助他们在面对复杂问题时,运用结构化的方法进行有效分析与决策。
  • 突破性思维

    培养学员的创新思维,帮助他们跳出传统思维框架,寻找问题解决的新途径。
  • 目标拆分与执行

    教导学员如何将解决方案拆解为具体可执行的目标,确保每一步的执行都得到落实与反馈。
  • 团队协作能力

    通过团队案例分析与小组讨论,提升团队成员的协作能力,共同面对复杂问题,形成合力。
  • 实战训练

    通过实战演练和案例分析,帮助学员将理论知识运用到实际工作中,提升解决问题的实战能力。

掌握问题解决的核心技能,提升团队效能

通过系统的学习与实践,学员将能够全面提升问题解决能力,掌握从问题识别到解决的完整流程,促进团队的高效运作与协作。
  • 识别问题

    提高发现问题的敏锐度,能够准确识别并界定问题的本质与优先级。
  • 分析能力

    运用多种分析工具,深入探讨问题的根源,理清因果关系,为制定解决方案提供支持。
  • 策略制定

    掌握多种问题解决策略,能够灵活运用五步法制定高效的解决方案。
  • 逻辑思维

    增强逻辑思维与结构化思考能力,提升在复杂情况下做出准确决策的能力。
  • 实战应用

    通过实战演练,将所学知识应用于实际工作中,提高解决问题的实战能力。
  • 团队合作

    提升团队协作能力,能够有效沟通与合作,共同应对复杂问题。
  • 创新思维

    培养突破性思维能力,帮助学员在解决问题时能跳出常规思维,寻找创新的解决方案。
  • 目标执行

    掌握将解决方案拆解为可执行目标的方法,确保每一项措施都能落实到位。
  • 持续提升

    培养独立思考与持续学习的习惯,帮助学员在职场中不断提升自身能力。

解决企业面临的核心问题,助力高效发展

通过系统化的问题解决培训,帮助企业识别并解决在实际运作中遇到的各种挑战,提升整体管理与执行效率,确保企业在复杂环境中持续发展。
  • 问题发现难

    提升员工问题发现能力,确保及时识别并解决潜在问题,避免问题扩大化。
  • 分析能力不足

    通过系统的分析方法,帮助企业管理者和员工深入分析问题根源,提高决策的科学性。
  • 解决方案不明确

    掌握五步法解决问题的流程,确保每个问题都有清晰的解决方案与执行计划。
  • 团队协作不畅

    通过团队合作训练,提升团队成员间的沟通与协作能力,共同应对复杂挑战。
  • 思维局限

    培养创新与突破性思维,帮助员工在解决问题时跳出常规思维框架,寻找新思路。
  • 执行力缺乏

    通过目标拆分与执行训练,提升员工的执行能力,确保解决方案得到有效落实。
  • 缺乏系统性

    构建问题分析与解决的系统性思维,帮助企业在面对复杂问题时能采取整体性的解决方案。
  • 应对变化能力弱

    通过实战演练,提高员工在变化环境中的应变能力,确保企业灵活应对市场变化。
  • 缺乏持续学习机制

    培养独立思考与持续学习的能力,帮助企业建立动态的学习与发展的机制,适应不断变化的市场。

相关推荐

大家在看

  • 邢立爽:内部培训师课程|从内而外塑造企业人才,提升培训效果和组织效能

    在快速变化的商业环境中,企业如何有效培养内部培训师,提升员工的学习效果与组织效能?通过系统化的课程开发和互动式授课技巧,帮助企业内的培训师将自身经验和公司文化有效传递给员工,从而在培训中实现知识的沉淀与体系的构建,推动企业持续发展。

  • 邢立爽:企业内训|提升内部培训师能力,助力企业文化传承与知识积累

    在VUCA时代,企业需要具备灵活应变的能力,内部培训师的角色愈发重要。通过系统化的课程开发与互动式授课技术,帮助企业培养出懂业务、会授课的优秀讲师,提升员工的学习体验与成长速度,进而推动企业文化的传承与知识的积累,助力企业实现可持续发展。

  • 邢立爽:培训师技能|激活内训师潜力,提升企业培训效果

    在当今快速变化的商业环境中,企业面临着人才流动、知识传承的挑战。培养内部培训师成为提升员工素质与企业文化的关键。通过系统化的课程开发和互动授课技巧,帮助内训师有效传递知识,提升团队能力,增强组织的学习能力与执行力。让每位培训师都能成为企业文化的传播者与知识的引导者。

  • 邢立爽:课程开发|助力企业内训师技能提升,打造高效培训体系

    在互联网时代的VUCA环境中,企业内部培训师成为了知识传承与文化传播的核心力量。通过系统学习课程开发与互动式授课技能,帮助企业内训师更加精准地满足员工需求,提升培训效果。课程内容涵盖需求调研、课程设计、授课技巧等多个模块,旨在为企业培养出高素质的内训师,构建持续发展的学习型组织。

  • 邢立爽:引导技术|提升团队协作,破解执行难题的管理艺术

    在快速变化的市场环境中,企业如何激发团队的主动性与创造力?通过引导技术,帮助管理者有效促进团队合作,提升执行力,实现目标共识。掌握这一管理艺术,让每位员工都成为积极参与者,从而驱动企业持续增长。