课程ID:29523

邢立爽:企业内训|提升管理与业务能力,打造高效内训师团队

在快速变化的互联网时代,企业面临着管理与业务能力双重挑战。通过系统的公众演说训练,帮助内训师提升影响力与演讲技巧,进而在公司内建立起强大的学习型组织,推动各部门协作与发展,实现真正的战略落地。

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曹大嘴老师
  • 信念构建信念是演讲的核心,影响听众的第一步。通过塑造积极信念,内训师能更好地传达信息,激发团队潜力。
  • 开场技巧开场是吸引听众注意力的关键。掌握开场经典模式,帮助学员在短时间内抓住听众的心。
  • 故事讲述通过生动的故事与案例,让演讲内容更具吸引力,增强听众的参与感与理解力。
  • 互动控场有效的互动能够提升演讲效果。学员将掌握多种控场技巧,确保演讲过程中的听众参与。
  • 总结与号召演讲的结束同样重要,学员将学习如何通过有力的总结与号召,激发听众的行动意愿。

系统化提升:从内训师到业务引领者的转变 通过深入剖析公众演说的艺术与科学,帮助企业内训师掌握关键技能,提升其在内部培训中的价值与影响力。课程涵盖信念构建、互动技巧、故事讲述等多个维度,确保每位学员都能在实际工作中灵活运用。

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九个重点,提升演讲与业务能力的全面指南

通过九个关键模块,深入解析公众演说的各个要素,帮助内训师在实际工作中游刃有余,提升影响力和管理能力。
  • 演讲力与影响力

    探索演讲力与影响力的关系,帮助学员明白如何通过演讲提升个人及团队的生产力。
  • 开场设计

    教授如何设计精彩的开场,吸引听众的注意力,为演讲奠定良好基础。
  • 故事与观点

    通过有效的故事讲述与观点提炼,提高演讲的趣味性和感染力。
  • 互动技巧

    掌握多种互动技巧,提升听众的参与感与满意度,确保演讲的互动性。
  • 应对策略

    学习如何应对演讲过程中可能出现的各种突发情况,提高应变能力。
  • 结束与总结

    总结演讲的核心内容并提出号召,引导听众采取行动。
  • 台上状态调节

    帮助学员掌握自我状态调节的方法,确保演讲时的最佳表现。
  • 观点提炼

    教授如何提炼关键观点,提升演讲的逻辑性与条理性。
  • 实战演练

    通过多次实战演练,帮助学员将理论付诸实践,提升实际演讲能力。

从理论到实践,全面提升内训师的实战能力

通过系统的学习与实战演练,内训师将掌握多项关键技能,成为业务团队的领军人物,推动企业内部培训的有效性与影响力。
  • 提高演讲技巧

    掌握有效的演讲技巧,提升自信与表现力,确保在任何场合都能自如应对。
  • 增强影响力

    通过信念构建与故事讲述,提升个人影响力,激励团队士气与积极性。
  • 掌握互动策略

    掌握有效的互动策略,确保听众的参与感,提升演讲效果。
  • 应对突发情况

    学习针对演讲中突发情况的应对策略,提升应变能力与临场发挥。
  • 设计精彩开场

    掌握开场技巧,设计吸引人的开场白,确保演讲的顺利进行。
  • 总结与号召

    学会如何有效总结演讲内容,并激励听众采取行动。
  • 状态调节技术

    通过自我状态调节技巧,确保在演讲时保持最佳的心理状态。
  • 观点提炼能力

    提升观点提炼能力,使演讲更具逻辑性与说服力。
  • 实战演练经验

    通过多次实战演练,积累丰富的演讲经验与技巧,提高实际操作能力。

解决企业内训中的关键问题,提升整体培训效果

通过系统的培训,帮助企业解决内训师能力不足、员工参与度低等问题,提升整体培训效果与团队协作能力。
  • 提升内训师能力

    帮助内训师系统提升演讲与培训能力,确保培训内容的有效传达。
  • 增加员工参与度

    通过互动与参与式培训设计,提升员工的参与感与学习热情。
  • 增强团队协作

    通过有效的培训,促进各部门之间的沟通与协作,提升团队的整体效能。
  • 解决培训效果不佳

    通过科学的课程设计与演练,确保培训效果显著,达到预期目标。
  • 提高管理层支持

    通过展示培训价值,获得管理层的支持与认可,推动培训工作顺利开展。
  • 优化课程设计

    帮助企业优化内训课程设计,使其更贴近实际需求,提升培训的针对性。
  • 应对不确定性

    培养内训师应对市场与业务变化的能力,确保企业在变革中保持竞争力。
  • 提升员工素质

    通过系统培训,提高员工的整体素质与能力,提升企业竞争力。
  • 加强文化建设

    通过内训推动企业文化建设,增强团队凝聚力与向心力。

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