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邢立爽:组织行动学习|提升会议管理效率,打造高效团队合作力

在当今快速变化的商业环境中,有效的会议管理已成为企业成功的关键。通过掌握促动技术,帮助企业管理者突破传统会议的瓶颈,提升团队协作与问题解决能力。让每一次会议都能产生切实可行的成果,实现组织目标的高效推进。

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曹大嘴老师
  • 促动技术掌握促动技术,能够有效引导团队进行建设性对话,创造互动环境,提升会议成效。
  • 会议管理深入分析会议的低效原因,明确会议成本,提升会议效率,确保每次会议产生实际成果。
  • 群策群力通过群策群力的方式,激发团队创意,共同解决复杂问题,提升团队的合作能力。
  • 目标设定运用SMART原则设定清晰的目标,确保团队朝着共同目标前进,提升执行力。
  • 行动落地掌握落地计划的制定与实施,确保会议成果能够在实际工作中得到有效应用。

高效会议促动,推动组织成长 通过系统化的促动技术与行动学习模式,帮助企业管理者掌握高效会议的核心要素,提升问题解决能力与团队协作效率。课程围绕会议管理的关键因素展开,适用于各类企业管理层,助力企业实现高效决策与执行。

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高效会议的全面提升,促进组织行动能力

通过九个关键模块,系统提升会议管理能力,实现组织高效行动。聚焦于问题识别、目标设定、团队合作与成果落地,帮助企业管理者在复杂的商业环境中游刃有余。
  • VUCA时代挑战

    理解VUCA时代对传统领导力的挑战,学习适应快速变化的管理策略。
  • 会议成本分析

    掌握会议成本计算,识别并降低不必要的会议开支,提高会议价值。
  • 核心主题确定

    学会准确界定会议中的真实问题,确保会议围绕核心主题展开。
  • 引导工具使用

    掌握多种引导工具与技术,提高团队在会议中的参与度与贡献度。
  • 团队共创

    通过团队共创法,促进团队内的创意碰撞,形成有效解决方案。
  • 核心差距识别

    深度分析组织面临的核心差距,为决策提供数据支持与方向。
  • 落地计划制定

    学习如何制定详细的落地计划,确保会议成果能够付诸实践。
  • 会议流程优化

    优化会议的各个环节,提升会议的流畅度与效率。
  • 复盘与追踪

    通过定期复盘与追踪会议成果,持续改进会议管理能力。

掌握高效会议管理,提升组织执行力

通过系统学习,提升企业管理者在会议管理中的能力,帮助他们在复杂环境中实现高效决策与团队协作。学员将能够独立策划并执行高效的会议,推动组织目标的实现。
  • 问题识别

    学会识别并定义会议中的关键问题,确保会议讨论集中有效。
  • 高效沟通

    提升团队沟通能力,确保信息共享与观点碰撞,促进集体智慧的产生。
  • 目标管理

    掌握目标设定技巧,确保团队朝着明确的方向努力,提升执行效果。
  • 成果落地

    学习制定可执行的落地计划,确保会议讨论成果能够在实践中落实。
  • 团队协作

    提升团队合作能力,激励成员积极参与,实现共创目标。
  • 创新思维

    通过引导技术激发创新思维,推动团队在解决问题时思考更广泛的可能性。
  • 会议管理

    掌握高效会议的管理技巧,确保每次会议都能产生实际价值。
  • 持续改进

    通过复盘与反馈,持续优化会议管理流程,提高会议效率。
  • 适应能力

    提升在VUCA时代背景下的适应能力,灵活应对快速变化的商业环境。

解决企业会议管理中的痛点,提升组织效能

通过组织行动学习,帮助企业识别并解决会议管理中的常见问题,提升团队的整体效能与执行力。课程将为企业管理者提供实用的工具与方法,确保每次会议都能产生切实可行的成果。
  • 低效会议

    解决传统会议低效的问题,提升会议的实际成果与价值。
  • 沟通不畅

    改善团队沟通不畅的问题,提高信息共享的效率,促进团队协作。
  • 问题识别困难

    帮助团队准确识别会议中需要解决的核心问题,确保讨论的针对性。
  • 执行力不足

    通过明确的目标设定与落地计划,提高团队对会议成果的执行力。
  • 缺乏创意

    激发团队的创新思维,确保会议能够产生富有创意的解决方案。
  • 时间管理

    提高会议时间管理能力,确保每次会议都能在规定时间内高效完成。
  • 成果沉淀难

    通过有效的成果沉淀与复盘,确保会议讨论的价值能够持续被利用。
  • 参与度不足

    提高参会人员的参与度,确保团队每个成员都能在会议中贡献意见。
  • 适应变化

    提升团队在VUCA时代中的适应能力,灵活应对市场变化与挑战。

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