课程ID:29419

陈永生:管理者培训|掌握问题解决能力,助力企业高效运转

在快速变化的商业环境中,企业管理者必须具备出色的问题解决能力,以应对复杂挑战。课程以系统思维为基础,结合逻辑思维与创新思维,帮助管理者全面解析并解决实际工作中的问题,提升团队的执行力与决策能力。适合各级管理人员、研发人员及项目团队成员,为企业培养高效的问题解决专家,推动组织持续进步。

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曹大嘴老师
  • 系统思维通过系统思维的方法,管理者能够从全局角度看待问题,识别出潜在的根本原因,为问题解决打下坚实基础。
  • 逻辑思维运用逻辑思维工具,帮助管理者清晰地分析问题,构建合理的解决方案,提升决策的准确性与效率。
  • 创新思维通过创新思维的培养,管理者能够突破传统思维的桎梏,激发团队的创造力,提出新颖的解决方案。
  • 问题识别掌握有效的问题识别方法,使管理者能够第一时间发现问题,避免损失的扩大。
  • 方案实施通过明确的方案实施步骤,确保制定的解决方案能够顺利落地,产生实际效果。

从问题识别到解决的系统思维:打造高效团队的必备技能 在当今竞争激烈的市场中,企业面临着诸多问题与挑战,如何有效识别和解决这些问题,是推动企业成长的关键。通过系统化的思维方式,管理者能够更清晰地理解问题的本质,从而制定出行之有效的解决方案。课程将围绕问题识别、分析、解决的完整流程展开,帮助企业构建一套高效的问题解决体系。

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系统化问题解决:从识别到实施的完整流程

本课程重点聚焦于问题解决的整个流程,从问题的识别、分析到最终的实施与评估,全方位帮助管理者提升其解决问题的能力。每个模块都结合实际案例与演练,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力。
  • 问题解决框架

    通过Cynefin模型等工具,帮助管理者理解不同类型问题的解决策略,明确应对措施。
  • 目标定义

    利用5W2H框架,帮助学员准确描述问题与目标,提升目标的清晰度与可操作性。
  • 诊断框架设计

    运用MECE原则与因果分析工具,帮助学员构建问题诊断框架,理清问题的结构与因果关系。
  • 数据收集与验证

    通过实地试验与逻辑推理,培养学员验证假设的能力,确保方案的科学性与有效性。
  • 创意方案设计

    运用TRIZ等创新工具,启发学员设计出独特的解决方案,提升团队的创新能力。
  • 方案实施与反馈

    帮助学员掌握项目化思路实施方案的技巧,确保方案高效落地,并及时反馈与调整。
  • 成果固化

    通过成果固化的三步骤,确保问题解决的效果得到持续跟踪与优化。
  • 未来规划

    从系统的角度看待未来问题,培养管理者的持续改进意识,确保企业在变化中不断成长。
  • 团队协作

    通过小组讨论与协作演练,提升团队在问题解决过程中的沟通与协作能力。

提升问题解决能力,构建高效团队

通过参与课程,学员将掌握识别、分析、解决问题的全流程,具备扎实的逻辑思维与创新能力,能够在复杂环境中迅速做出决策,推动团队高效运作。
  • 识别问题

    学员将掌握有效的问题识别技巧,能够迅速发现潜在问题,避免损失扩大。
  • 分析能力

    通过系统的分析方法,学员能够深入理解问题的根本原因,为制定解决方案提供依据。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,能够提出新颖有效的解决方案,突破传统思维的束缚。
  • 决策技巧

    学员将掌握科学的决策技巧,能够在复杂环境中迅速做出合理决策。
  • 团队协作

    通过团队演练,提升学员在团队中的协作能力,确保方案的高效实施。
  • 实施能力

    学员能够将理论知识转化为实践操作,推动方案的顺利实施,确保效果。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保问题解决的成果能够被持续跟踪与优化。
  • 持续改进

    培养学员的持续改进意识,确保企业在动态变化中不断进步。
  • 成果固化

    掌握成果固化的方法,确保每次问题解决的经验都能被积累与传承。

提升企业问题解决能力,助力高效运转

通过组织内训,企业能够系统化提升团队的问题解决能力,确保在面对挑战时,能够迅速响应并制定有效策略。课程将帮助企业识别并解决管理中的痛点,推动组织的持续发展。
  • 管理混乱

    通过系统化的问题解决框架,帮助管理者理清管理思路,避免决策混乱。
  • 团队执行力不足

    培养团队的协作与执行能力,确保方案能够有效落地,提升整体执行力。
  • 问题识别不及时

    提升问题识别能力,使企业能够在问题初期迅速采取措施,降低风险。
  • 缺乏创新思维

    通过创新思维的培养,帮助企业打破传统思维的限制,激发团队的创造力。
  • 决策效率低

    提升决策效率,确保管理者能够在复杂环境中迅速做出合理决策。
  • 成果固化不力

    建立有效的成果固化机制,确保问题解决的经验能够被持续传承与优化。
  • 持续改进意识弱

    培养团队的持续改进意识,确保企业在动态变化中不断进步。
  • 信息沟通不畅

    通过培训提升团队的沟通能力,确保信息的及时传递与反馈。
  • 应对变化能力弱

    增强团队应对变化的能力,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。

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