课程ID:29350

陈永生:项目管理内训|从经验到能力,助力企业突破项目管理瓶颈

随着企业面临的项目环境愈加复杂,项目管理者需要不断适应变化,掌握更高效的管理方法。系统性项目管理内训,以实践驱动为核心,帮助企业克服项目管理中的痛点,实现从传统到敏捷、从理论到实践的全方位转变。适合所有希望提升项目交付能力的管理者和团队。

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曹大嘴老师
  • 项目管理蓝图明确项目的定义与特征,为项目的成功奠定基础。通过定义项目边界与目标,帮助项目经理快速识别项目的核心任务与价值。
  • 传统项目管理掌握传统项目管理的核心流程与工具,确保项目从启动到收尾的每个环节都能高效执行,提升交付质量与客户满意度。
  • 复杂项目管理应对VUCA时代的复杂性,通过灵活的管理方法和适应性策略,帮助项目经理在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 敏捷项目管理学习敏捷管理方法,快速响应市场变化,确保项目在变更中持续创造价值,提升团队协作与反应能力。
  • 项目组合管理从战略高度理解项目组合管理,优化资源配置,提升项目投资回报,确保企业资源的聚焦与效能最大化。

打破传统界限:构建高效项目管理体系 通过深入探讨项目管理的蓝图、传统与复杂项目管理方法,系统提升项目经理的管理能力。聚焦于VUCA时代的需求,帮助企业实现项目管理的转型与升级。

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项目管理的全景视角:从原则到实践

通过对项目管理的深入分析,帮助企业管理者全面理解并掌握项目管理的基本原则、流程与工具,实现项目管理的系统化与高效化。
  • 项目定义与特征

    了解项目的独特性与临时性,明确项目与运营的边界,为项目管理奠定基础。
  • 项目管理生命周期

    熟悉不同项目阶段的管理要点,确保在每一阶段都能有效控制项目进度与质量。
  • 风险管理策略

    通过识别、评估与应对风险,提升项目的抗风险能力,确保项目成功交付。
  • 团队建设与沟通

    掌握项目团队的组建与管理方法,有效提升团队协作与项目沟通效率。
  • 变更管理

    建立有效的变更管理流程,确保项目在变更中保持稳定性与适应性。
  • 监控与评估

    通过监控项目进展与评估绩效,及时调整项目方向,确保项目在预定轨道上运行。
  • 项目收尾与总结

    掌握项目收尾阶段的关键要素,确保项目成果的完整交付与经验的有效总结。
  • 复杂项目管理技巧

    学习应对复杂项目的策略,提升在动态环境下的管理能力。
  • 项目支持办公室建设

    了解项目支持办公室的作用与建立过程,提升企业整体项目管理能力。

掌握项目管理核心能力,提升组织执行力

通过系统性的学习与实践,提升管理者的项目管理能力,确保项目能够高效交付与执行。
  • 需求分析能力

    通过有效的需求收集与分析,确保项目目标清晰,满足客户需求。
  • 项目规划技能

    掌握项目规划的核心方法与工具,提升项目管理的系统性与科学性。
  • 沟通管理能力

    加强项目内外部的沟通与协调,提升团队的协作效率与项目的成功率。
  • 风险控制能力

    建立有效的风险识别与应对机制,确保项目在复杂环境中的稳定性。
  • 敏捷应变能力

    学习敏捷项目管理方法,快速响应市场与客户的变化,确保项目的持续价值创造。
  • 团队管理能力

    提升团队建设与管理能力,形成高效的项目执行团队。
  • 项目评估与反馈

    掌握项目评估与反馈机制,为未来项目的改进提供依据。
  • 自我反思与成长

    鼓励管理者在项目中进行自我反思,持续提升自身的管理能力。
  • 战略思维能力

    从战略层面理解项目组合管理,提升项目管理的系统性与前瞻性。

从根源解决项目管理中的痛点

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决项目管理中的关键问题,实现高效的项目交付与管理。
  • 项目目标不清

    通过需求分析与项目蓝图制定,确保项目目标明确,避免资源浪费。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通机制,提升团队间的信息流动与协作效率。
  • 风险控制不足

    通过系统的风险管理流程,提升项目的抗风险能力,确保项目顺利推进。
  • 资源配置不当

    通过项目组合管理,优化资源配置,提高项目的投资回报率。
  • 团队协作不力

    加强团队建设与管理,提升项目团队的执行力与凝聚力。
  • 变更管理混乱

    建立变更管理流程,有效应对项目过程中的各种变更,确保项目稳定推进。
  • 缺乏系统性思维

    通过项目管理蓝图与生命周期模型的学习,提升项目管理的系统性与科学性。
  • 经验无法转化为能力

    通过实践性训练,帮助项目经理将经验转化为实际的管理能力与技巧。
  • 项目收尾无序

    掌握项目收尾阶段的关键流程,确保项目成果的完整交付与有效总结。

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