课程ID:29300

李乾:企业内训|提升管理效能,助力企业在不确定中寻求确定性

在充满挑战的市场环境中,企业亟需通过有效的培训提升管理者的职业能力,解决管理中的痛点与瓶颈。借助时间管理与PDCA循环的实战应用,帮助企业管理者高效利用时间,优化工作流程,从而实现战略目标与业绩的双重提升。适用于各层级管理者,尤其是希望提升人效和管理能力的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 时间管理时间管理是提升个人与团队效率的关键,通过科学的方法帮助管理者合理规划时间,确保工作与生活的平衡。
  • PDCA循环PDCA循环是一种有效的管理工具,通过计划、执行、检查与行动的持续迭代,帮助企业不断优化流程,提高工作效率。
  • 目标管理目标管理是企业实现战略目标的基础,通过科学的目标设定与管理,确保每个团队成员都朝着共同的方向努力。
  • 效率提升通过时间管理与PDCA相结合,提升工作效率,减少不必要的时间浪费,实现企业可持续发展。
  • 团队协作强调团队协作的重要性,通过有效的沟通与资源共享,提升团队整体绩效,实现更高的工作目标。

从根本出发,构建企业高效管理体系 结合时间管理与PDCA管理循环的实用工具与方法,帮助企业管理者提升工作效率,优化资源配置,明确目标与方向。课程内容涵盖时间管理的核心理念、有效的时间分配技巧、PDCA循环的应用等,旨在建立一套科学、系统的管理方法,助力企业持续发展。

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全面提升管理能力,构建高效执行体系

通过九个核心模块,系统提升管理者的时间管理与PDCA应用能力。帮助企业打破传统管理方式的束缚,实现高效、可持续的发展。
  • 时间管理意义

    理解时间管理在个人与企业发展中的重要性,掌握合理利用时间的原则,提高工作效率与生活质量。
  • 要事优先

    学习如何通过四象限、二八法则等方法,确保在繁忙的工作中将重要事务放在首位,提升决策效率。
  • 高效计划

    培养清单思维与计划思维,帮助管理者在工作中保持清晰的方向与目标,避免无效的时间消耗。
  • PDCA基础

    掌握PDCA循环的基本概念与实施步骤,帮助企业通过科学的方法持续改善工作流程。
  • 执行力提升

    通过明确职责与目标,提高团队的执行力,确保每个项目的顺利推进与目标达成。
  • 问题解决

    学习如何运用PDCA解决实际工作中的问题,提高团队的应变能力与创新意识。
  • 全员参与

    通过全员培训与参与,营造PDCA文化,使每位员工都懂得如何在日常工作中运用这一管理工具。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析与讨论,加深对时间管理与PDCA应用的理解,使理论与实践相结合。
  • 持续改进

    强调持续改进的重要性,鼓励管理者在工作中不断反思与提升,形成良好的管理闭环。

掌握高效管理技巧,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,管理者将能有效提升个人与团队的管理能力,推动企业在复杂市场环境中稳步前行。
  • 高效时间利用

    掌握科学的时间管理方法,提升个人工作效率,确保重要事务的优先处理。
  • PDCA应用

    熟练运用PDCA循环,提升项目管理与执行力,实现持续改进与优化。
  • 目标设定

    学会如何设定明确、可衡量的目标,确保团队朝着共同方向努力,提升执行力。
  • 团队协作技巧

    提升团队协作能力,通过有效沟通与资源共享,促进团队整体绩效的提升。
  • 问题分析能力

    通过案例分析与讨论,提升管理者的问题解决能力与创新思维。
  • 持续反思

    培养持续反思与改进的意识,帮助管理者在工作中不断提升自身与团队的能力。
  • 高效决策

    掌握决策制定的科学方法,确保在复杂环境中做出快速而有效的决策。
  • 应对突发事件

    学习如何处理突发事件与危机,提高团队的应变能力与抗压能力。
  • 实践能力

    通过实战演练,提升管理者的实际操作能力,将理论知识转化为实践成果。

解决企业管理痛点,提升整体效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决管理中存在的各类问题,提升整体管理效能。
  • 时间浪费

    通过有效的时间管理工具,减少时间浪费,提高工作效率,确保资源的合理利用。
  • 执行力不足

    通过PDCA循环的应用,提升项目执行力,确保每项任务的顺利推进与完成。
  • 目标模糊

    通过科学的目标管理方法,确保团队的目标清晰明确,避免因目标不明而导致的效率低下。
  • 沟通不畅

    通过团队协作技巧的培训,提升团队成员之间的沟通与协作能力,确保信息的顺畅传递。
  • 创新不足

    通过案例分析与实践,激发管理者的创新思维,提高企业的市场竞争力。
  • 应变能力差

    通过应对突发事件的培训,提升团队的应变能力,确保在危机中能够快速反应。
  • 管理体系不完善

    通过PDCA的系统化应用,帮助企业建立完善的管理体系,提升整体管理水平。
  • 员工参与度低

    通过全员培训与参与,提升员工对管理过程的参与感与归属感,增强团队的凝聚力。
  • 绩效不达标

    通过时间与目标管理的结合,帮助企业实现目标达成率的提升,确保绩效的持续改进。

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