课程ID:29295

李乾:创新管理|提升人效与管理能力,把握不确定市场的机会

在这个充满挑战的时代,企业需要通过创新管理提升人效,解决战略模糊和执行脱节的问题。借助先进的培训体系,帮助管理者快速适应市场变化,实现组织的可持续发展。课程内容涵盖数字化人才培养、创新思维、胜任力模型及领导力提升,为企业提供全面的解决方案。

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曹大嘴老师
  • 数字化人才培养分析企业数字化人才梯队的能力层级与培养方法,帮助企业构建科学的人才发展体系,确保核心人才的留存与发展。
  • 创新思维培养管理者的创新能力,通过系统的工具与方法论,激发团队的创新潜力,推动企业在竞争中立于不败之地。
  • 胜任力模型分享胜任力模型的构建方法,帮助HR管理者科学识人用人,实现人岗匹配,提升团队整体素质与效率。
  • 领导力提升通过卓越领导力的培养,帮助管理者建立良好的团队关系,提升团队的执行力与绩效。
  • 培训体系创新重塑培训体系的价值主张,聚焦于有效解决业务难题,增强人才培养的针对性与有效性。

构建高效管理与创新能力的完整体系 聚焦于提升企业管理者的创新思维与执行力,通过系统的培训帮助企业从容应对市场变化。课程内容涵盖数字化人才培养、创新思维工具、胜任力模型构建及领导力提升等模块,旨在为企业打造高效运营与可持续发展的能力。

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九大核心模块,全面提升管理与创新能力

课程通过九个核心模块的系统讲解,帮助学员打通管理与创新的各个环节,构建高效的战略执行链条,实现企业的可持续发展。每个模块都结合实际案例,确保理论与实践的紧密结合。
  • 数字化人才培养

    通过分析企业数字化人才的能力层级与培养需求,帮助企业建立科学的人才梯队,有效应对市场挑战。
  • 创新思维训练

    为管理者和员工提供系统的创新思维工具与训练,激发创新潜能,推动企业持续创新。
  • 胜任力模型构建

    分享科学构建胜任力模型的流程与工具,帮助HR有效识别与匹配岗位人才,提升团队的整体素质。
  • 领导力发展

    探讨卓越领导力的关键特质,帮助管理者提升领导效能,激励团队实现更高的绩效。
  • 培训体系创新

    重新定义企业培训体系,通过创新的方法与工具,确保培训的有效性与实用性。
  • 团队协作提升

    通过团队建设与协作机制的优化,提升团队的工作效率,推动组织的快速发展。
  • 战略执行闭环

    帮助企业建立完善的战略执行体系,确保战略目标的实现与落地。
  • 市场洞察能力

    培养学员的市场洞察能力,帮助企业在复杂多变的市场环境中把握机会。
  • 绩效管理优化

    分享绩效管理的最佳实践与工具,帮助企业提升绩效管理的有效性与科学性。

掌握战略与创新的核心能力,提升企业竞争力

通过系统的学习,学员将掌握创新思维、胜任力模型构建及领导力提升等核心能力,助力企业在竞争中脱颖而出。课程将理论与实践相结合,确保每位学员能够在实际工作中应用所学知识。
  • 掌握创新工具

    学员将学习多样化的创新工具,提升自身的创新思维及解决问题的能力。
  • 构建胜任力模型

    学员将掌握胜任力模型的构建方法,有效识别与培养关键人才。
  • 提升领导效能

    学员将学习卓越领导力的培养策略,提升团队的执行力与工作绩效。
  • 优化培训体系

    学员将学会如何优化企业的培训体系,提高培训的有效性与针对性。
  • 增强市场洞察

    学员将培养市场洞察能力,帮助企业在变化中把握机会。
  • 提升团队协作

    学员将学习团队建设与协作的最佳实践,促进团队高效运作。
  • 有效执行战略

    学员将掌握战略执行的闭环方法,确保战略目标的顺利实现。
  • 科学管理绩效

    学员将学习科学的绩效管理工具,提升企业的绩效管理能力。
  • 打造数字化人才

    学员将获得数字化人才培养的策略及实践,推动企业数字化转型。

解决企业管理与创新中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在管理与创新过程中遇到的关键问题,提升组织的适应能力与竞争力。课程内容针对实际问题,提供实用的解决方案。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略思路,明确发展方向,避免因战略不清导致的资源浪费。
  • 执行力不足

    通过系统的培训提升团队的执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 人才流失

    建立健全的人才培养与留存机制,确保核心人才的稳定与发展。
  • 创新能力不足

    培养员工的创新思维,提升企业的整体创新能力,增强市场竞争力。
  • 市场适应性差

    通过市场洞察与分析,帮助企业快速适应变化的市场环境,抓住发展机会。
  • 培训效果不佳

    优化培训体系,确保培训内容与企业需求的有效对接,提高培训效果。
  • 领导力缺失

    提升管理者的领导力,帮助其更好地带领团队,提高团队绩效。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与协作机制的优化,提升团队的整体效率与协作能力。
  • 绩效管理不科学

    分享科学的绩效管理工具与方法,提升企业的绩效管理能力,推动组织的持续发展。

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