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温茗:卓越绩效管理课程|打破管理瓶颈,助力企业实现持续卓越与价值提升

在快速变化的商业环境中,企业面临着管理体系与绩效提升的双重挑战。通过借鉴国际先进企业管理经验,系统解析卓越绩效管理模式,帮助企业在不确定时代围绕利益相关方的需求持续提升绩效,创新管理实践,最终实现战略目标与价值的全面提升。适合中高层管理者,助力他们提升管理能力与决策水平。

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曹大嘴老师
  • 管理体系系统性建设与完善管理体系是企业提升绩效的基础,通过整合各项管理流程,实现高效运作。
  • 卓越绩效模式借鉴国际成功企业的管理经验,构建符合企业自身特点的卓越绩效管理模式,推动企业持续发展。
  • 自我评估掌握自我评估的方法与工具,帮助企业了解自身管理现状,识别改进空间,制定切实可行的提升方案。
  • 持续改进在实施卓越绩效管理模式的过程中,建立持续改进机制,以适应外部环境的变化与内部需求的提升。
  • 政府质量奖了解质量奖申请的流程与标准,通过参与质量奖评审,推动企业在管理与绩效上的进一步提升。

卓越绩效管理的核心要素 通过对卓越绩效管理模式的全面解读,帮助企业理清管理思路,构建系统化管理体系,提升组织绩效与竞争力。

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系统化提升企业绩效与价值的路径

通过对卓越绩效管理模式的深入剖析,帮助企业在管理上实现系统化、标准化,提升整体绩效与市场竞争力。
  • 战略制定

    通过分析市场与企业现状,帮助企业制定科学合理的战略规划,以确保资源的有效配置与目标的顺利实现。
  • 领导力提升

    强化管理者的领导能力,培养战略思维,促进团队的凝聚力与向心力,为企业实施卓越绩效管理提供坚实的基础。
  • 市场洞察

    通过市场分析与客户需求洞察,帮助企业及时调整战略方向,提升市场响应能力,以应对快速变化的商业环境。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,及时反馈企业在战略执行过程中的表现,确保目标的达成与资源的优化配置。
  • 过程优化

    通过对管理流程的优化与再造,提高企业的运营效率,降低成本,提升客户满意度。
  • 团队协作

    促进跨部门间的协作与沟通,打破信息孤岛,实现资源的共享与最佳实践的传播。
  • 风险管理

    建立有效的风险识别与应对机制,帮助企业在复杂多变的环境中保持竞争优势。
  • 文化建设

    推动卓越文化的形成,增强全员对绩效管理的认同感与参与感,提升企业的整体执行力。
  • 创新驱动

    鼓励企业在管理与产品上不断创新,提升企业的市场竞争力与可持续发展能力。

提升企业内控能力,引领市场竞争

通过系统性学习与实践,增强学员的管理能力与市场洞察力,培养出高效的执行团队,以推动企业持续成长。
  • 管理思维

    培养系统化与战略化的管理思维,从整体上把握企业运作与市场动态。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,推动企业整体业绩的提升,增强市场竞争力。
  • 团队建设

    提升团队协作与执行力,建立高效的工作机制,以达成企业目标。
  • 创新能力

    鼓励创新思维的培养,推动企业在产品与服务上的持续创新。
  • 风险意识

    增强管理者的风险识别与应对能力,确保企业在复杂环境中的稳健运营。
  • 市场敏感度

    提高对市场变化的敏感度,及时调整企业战略与运营策略。
  • 自评能力

    掌握自我评估的方法,能够独立开展企业管理状况的评估与改进。
  • 领导力

    提升自身的领导力,能够更好地引导团队朝着共同目标前进。
  • 质量管理

    深入理解卓越绩效管理的理念与标准,推动企业在质量管理上的提升。

解决企业管理困境,实现卓越绩效

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决管理中的痛点与难题,推动企业向卓越发展迈进。
  • 管理体系混乱

    通过标准化管理流程与系统建设,帮助企业理顺内部管理体系,提升运作效率。
  • 绩效目标模糊

    制定明确的绩效目标与评估标准,确保企业战略目标的有效落实。
  • 执行力不足

    通过提升团队协作与执行力,确保各项战略与计划得到有效实施。
  • 缺乏市场竞争力

    通过市场分析与创新思维的培养,帮助企业提升市场竞争力,增强适应性。
  • 风险管理缺失

    建立有效的风险管理机制,提升企业在不确定环境中的应对能力。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源配置与绩效评估,确保各项资源得到合理利用与最大化效果。
  • 文化氛围不足

    推动卓越文化的建设,提升全员对绩效管理的重视与参与度。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的管理机制,推动企业在运营与管理上的不断创新与提升。
  • 缺乏自我评估能力

    培训管理者掌握自我评估的方法,帮助企业识别自身管理优势与不足。

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