课程ID:29236

李乾:管理沟通培训|打破沟通壁垒,提升组织效能与团队协作力

面对复杂多变的市场环境,企业管理者需要具备高效的沟通能力,以减少内耗、提升效率。通过系统的沟通技巧与策略,帮助企业打破信息孤岛,增强跨部门协作,提升团队的整体执行力与凝聚力。适合各类企业管理者与团队成员,助力组织在不确定性中实现稳健发展。

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曹大嘴老师
  • 沟通心法深入理解沟通的本质与心理学原理,帮助学员掌握有效沟通的基础,建立良好的沟通习惯。
  • 倾听技巧学习积极倾听的技巧,提升信息接收与反馈的准确性,减少沟通误区,增强团队理解与信任。
  • 有效表达掌握适合不同受众的表达方式,提升信息传达的清晰度与吸引力,确保沟通的有效性。
  • 跨部门协作探索跨部门沟通的障碍与解决方案,增强组织内部的协同作战能力,提升整体工作效率。
  • 反馈与确认学习反馈与确认的沟通模型,确保信息的准确传递,增强团队协作的合力与执行力。

沟通能力提升的核心要素 在现代企业管理中,沟通已成为提升组织效能的关键。该课程从沟通的基本原理到实战技巧,全面解析如何通过有效沟通提升团队协作与执行力。

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高效沟通,重塑组织效能

通过九个核心模块,系统化提升参与者的沟通能力,打破信息壁垒,促进团队协作与执行力的全面提升。
  • 人际技能

    认识管理者在沟通中的角色,提升人际交往的能力,建立良好的职场关系。
  • 沟通误区

    识别常见的沟通误区,理解其成因,从而有效规避,提升沟通的准确性。
  • 沟通模型

    掌握沟通的冰山模型,理解表面与深层信息的关系,提升沟通的深度与广度。
  • 协作机制

    学习跨部门协作的硬性与软性机制,增强组织的协调能力,促进信息流动。
  • 冲突管理

    掌握应对冲突的策略与技巧,减少工作中的摩擦,提升团队的和谐度与效率。
  • 行动计划

    制定明确的行动计划,推动团队协作,确保沟通成果的实际落地。
  • 情境模拟

    通过情境模拟与案例分析,增强学员的实战能力,提升应对复杂沟通场景的自信。
  • 总结与反思

    在学习过程中进行总结与反思,帮助学员巩固知识,提升实际运用能力。
  • 互动演练

    通过丰富的互动与演练,提升学员的参与感与体验感,确保学习效果的最大化。

提升沟通能力,激活团队效能

参与者将通过课程学习,掌握沟通的核心技巧,提升团队合作与执行力,实现个人与组织的双重成长。
  • 沟通技巧

    提升学员的沟通技巧,能够在复杂环境中自信、有效地传达信息。
  • 跨部门协作

    增强跨部门沟通能力,促进不同团队之间的协作与理解。
  • 冲突解决

    掌握解决沟通中冲突的策略,减少工作中的摩擦与误解。
  • 反馈能力

    提升反馈能力,确保信息的准确传达与及时确认。
  • 团队目标

    强化团队目标意识,推动共同愿景的实现与团队凝聚力的提升。
  • 沟通自信

    增强学员在沟通中的自信心,提升表达与说服的能力。
  • 实战演练

    通过实战演练,提升学员在实际工作中的沟通应对能力。
  • 情境应用

    将所学知识应用于实际工作情境中,提升工作效率与团队协作。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维方式,促进个人与团队的不断成长。

解决沟通难题,提升组织效能

通过针对性的课程设计,帮助企业解决沟通中的常见问题,提升组织的整体运作效率。
  • 信息孤岛

    打破部门间的信息孤岛,提升信息流动的效率,促进协作。
  • 沟通障碍

    识别并消除沟通中的障碍,提高信息传递的准确性与及时性。
  • 团队冲突

    有效管理团队内部的冲突,增强团队协作,提升整体工作氛围。
  • 目标不清

    帮助团队明确共同目标,增强成员之间的协作与理解。
  • 低效沟通

    优化沟通流程,提升信息传达的效率,减少因沟通不畅导致的时间浪费。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,确保信息的准确传递与及时调整。
  • 沟通能力不足

    提升管理者与团队成员的沟通能力,减少因能力不足导致的误解与失误。
  • 协作机制缺失

    构建有效的跨部门协作机制,提升组织的整体运作效率。
  • 文化隔阂

    消除文化隔阂,增强团队的凝聚力与向心力,提升组织的整体竞争力。

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