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李乾:团队建设课程|打破瓶颈,构建高效能团队,助力企业持续增长

在不确定的市场环境中,企业的成功依赖于高绩效团队的建设与管理。此课程为管理者提供系统性的团队建设解决方案,帮助他们突破团队管理的瓶颈,实现从目标设定到执行落地的全流程管理。通过实战案例与有效工具的结合,帮助企业提升团队效能,激发员工潜能,确保战略目标的顺利达成。

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曹大嘴老师
  • 团队认知深入理解高绩效团队的特征与构成要素,建立团队与群体的明确区别,提升团队协同性。
  • 团队管理掌握选、育、用、留的四步人才管理策略,确保团队核心人才的有效吸引与留存。
  • 团队建设学习高绩效团队的核心步骤与方法,通过目标明确与激励机制的结合,提升团队整体效能。
  • 高效沟通掌握高效沟通的技巧与方法,促进团队成员之间的信息传递与协作,提升团队凝聚力。
  • 执行力提升通过系统化的执行力提升模型,帮助团队在执行过程中形成合力,确保战略目标的有效落地。

高效能团队建设的全面解读 课程聚焦于高绩效团队的构建与管理,涵盖团队认知、管理、建设和高效沟通等关键领域,旨在帮助管理者掌握团队建设的核心精髓,激发团队潜力,实现业绩突破。

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全方位提升团队建设能力,打造高效执行体系

通过系统分析和实战演练,实现团队建设的目标明确、执行高效、氛围融洽,确保企业在市场竞争中稳步前行。
  • 团队目标设定

    通过明确的目标设定与任务委派,帮助团队成员对齐方向,提升执行效率。
  • 团队文化塑造

    建立积极向上的团队文化,营造良好的团队氛围,增强团队凝聚力与向心力。
  • 激励机制设计

    设计合理的激励机制,激发团队成员的工作积极性,提高整体工作效率。
  • 沟通技巧提升

    通过有效的沟通技巧,促进团队内外的信息流通,减少误解与冲突。
  • 领导力发展

    帮助管理者提升领导力,理解不同管理角色的核心职责,增强团队管理能力。
  • 问题解决能力

    培养团队成员的快速反应与问题解决能力,提升团队的应变能力。
  • 阶段性管理

    掌握不同团队发展阶段的特点与管理策略,灵活应对团队变化。
  • 团队协作机制

    建立科学合理的团队协作机制,促进各部门间的协同与配合。
  • 持续改进与反馈

    通过定期的团队评估与反馈机制,持续优化团队管理策略与执行效果。

掌握高绩效团队建设的实战技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握高效团队建设的关键技能,提升团队管理能力,实现企业目标的快速达成。
  • 团队目标对齐

    学会如何设定清晰的团队目标,使团队成员在同一方向上共同努力。
  • 激励与引导

    掌握激励团队成员的有效方法,提升团队士气与工作热情。
  • 有效沟通技巧

    学习高效沟通的核心技巧,促进团队内外的信息流通。
  • 团队文化建设

    建立积极的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 领导力提升

    通过角色认知与领导行为训练,提升管理者的领导能力。
  • 协同与合作

    促进团队成员之间的协同合作,提升整体执行力。
  • 问题解决能力

    培养快速识别与解决问题的能力,增强团队的应变能力。
  • 阶段性管理能力

    掌握不同团队发展阶段的管理策略,灵活应对团队变化。
  • 持续改进意识

    建立团队持续改进与反馈机制,提升团队的学习与发展能力。

有效解决企业团队管理中的关键问题

通过系统的方法与工具,帮助企业解决团队管理中常见的难题,提升整体管理效率与团队绩效。
  • 团队目标不一致

    通过有效的目标设定与沟通,确保团队成员在同一目标下协同工作。
  • 缺乏信任与合作

    通过团队文化建设与沟通技巧的提升,增强团队成员之间的信任感与合作意愿。
  • 激励措施不足

    设计合理的激励机制,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 沟通障碍

    通过高效沟通技巧的学习,减少团队内外的沟通障碍,提高信息流通效率。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力与管理能力,确保团队在领导下保持高效运作。
  • 执行力不足

    通过执行力提升的方法,确保战略目标的有效落地。
  • 团队氛围不佳

    通过团队文化与氛围建设,营造积极向上的工作环境。
  • 阶段性管理盲区

    掌握团队各发展阶段的管理策略,降低管理盲区带来的风险。
  • 持续改进乏力

    建立持续改进与反馈机制,增强团队的学习与发展能力。

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