课程ID:29206

曾秋香:世界咖啡|用集体智慧破解复杂问题,提升团队凝聚力

在当今地产行业瞬息万变的时代,传统问题解决方式已不再有效。这一课程基于世界咖啡方法论,帮助团队通过集体智慧识别并解决复杂问题,提升组织的协作能力与问题解决能力,确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。适合希望增强团队凝聚力、提升问题解决能力的企业。

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曹大嘴老师
  • 团队协作通过世界咖啡的引导技术,提升团队成员之间的沟通与协作,增强团队凝聚力与向心力。
  • 问题识别掌握问题萃取技巧,帮助团队准确识别并聚焦于关键问题,避免在复杂环境中迷失方向。
  • 解决方案通过集体讨论与思维导图,制定切实可行的解决方案,确保团队具备高效的执行能力。
  • 根本原因分析运用3why深度分析法,深入探讨问题根源,帮助团队找到真正的解决路径。
  • 成果分享通过成果汇报与总结,促进团队对解决过程的反思与学习,增强团队持续改善的能力。

以世界咖啡为核心,构建团队高效问题解决能力 通过世界咖啡的分析与引导技术,帮助团队掌握高效问题解决的流程与方法,提升沟通和协作能力。课程涵盖问题识别、分析、解决方案制定等关键环节,确保团队在复杂环境中具备敏捷反应能力。

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系统性解决复杂问题,提升团队合力

通过九个重点模块,帮助团队在复杂环境中高效识别、分析与解决问题,确保战略方向与执行力的高效衔接。
  • 概念认知

    了解世界咖啡的基本概念及实施原则,为后续问题解决奠定基础。
  • 问题描述

    通过实操问题萃取,梳理出团队在网点营销中面临的关键难题,形成共识。
  • 现状分析

    引导团队识别现状描述中的常见误区,确保对问题现状的全面理解。
  • 目标设定

    明确问题解决的目标,通过头脑风暴形成理想目标及目标链,确保目标清晰可行。
  • 核心障碍分析

    分类汇总影响课题解决的关键成功因素,深入探讨核心障碍,为后续解决方案提供依据。
  • 根本原因探讨

    通过结构化分析,深入挖掘问题根本原因,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 策略优选

    运用决策矩阵法,帮助团队对多种解决方案进行优选,确保选择最具可行性的策略。
  • 成果汇报

    通过成果分享与总结,促进团队对解决过程的反思与持续改善。
  • 集中答疑

    提供导师集中答疑环节,确保学员在实践中解决疑问,深入理解课程内容。

掌握复杂问题解决的系统方法与技巧

通过学习世界咖啡方法,学员将具备高效识别、分析和解决复杂问题的能力,提升团队协作与执行力。
  • 集体智慧

    学会如何运用集体智慧,在团队中有效解决复杂问题,提升决策的准确性。
  • 沟通技巧

    提升团队成员之间的沟通技巧,增强信息传递的效率与准确性,促进协作。
  • 问题分析

    掌握高效的问题分析方法,能够快速识别并聚焦于关键问题,避免资源浪费。
  • 解决方案设计

    培养制定切实可行的解决方案的能力,确保团队在问题解决上具备高效执行力。
  • 反思与改进

    通过成果分享与总结,培养团队反思与持续改进的能力,推动团队整体成长。
  • 目标导向

    强化目标导向思维,确保团队在解决问题时始终围绕既定目标进行。
  • 结构化思维

    培养结构化思维能力,能够从复杂问题中提炼出核心要素,形成清晰的解决思路。
  • 决策能力

    提升决策能力,通过科学的决策方法,快速应对市场变化带来的挑战。
  • 团队凝聚力

    通过共同解决问题,增强团队凝聚力,提升团队在面对挑战时的合力。

有效破解企业运营中的关键难题

通过系统学习和实践,企业将能在日常运营中高效识别和解决各类管理难题,提升整体运营效率。
  • 复杂环境

    应对当今市场环境的复杂性,帮助团队提升适应性与应变能力。
  • 团队沟通

    破解团队内部沟通障碍,促进信息流通,增强团队协作。
  • 问题识别

    解决传统问题识别方法不适用的困境,帮助团队聚焦于真正的核心问题。
  • 目标不明确

    改善目标设定不明确的问题,确保团队在解决问题时始终有清晰方向。
  • 资源配置

    优化资源配置流程,确保团队在执行解决方案时具备必要的支持。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保制定的解决方案能够迅速落地。
  • 根本原因未查明

    避免盲目解决表面问题,通过深度分析找出根本原因,确保解决方案的有效性。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在解决问题的过程中不断获得改进建议。
  • 持续改进

    推动团队建立持续改进的文化,确保在实践中不断优化解决方案与流程。

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