课程ID:29196

付源泉:团队管理培训|提升领导力与团队战斗力,助力企业高效发展

借鉴华为成功经验,系统传授团队管理与领导艺术,帮助企业管理者提升个人影响力与团队战斗力。通过实践案例与工具演练,帮助管理者明确管理目标,掌握团队激励与沟通技巧,解决管理中的实际问题,构建高效的团队执行力与凝聚力。

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曹大嘴老师
  • 管理成果关注团队在目标达成、效率提升及资源配置等方面的管理绩效,帮助管理者明确绩效指标,评估团队执行效果。
  • 人才成果通过有效的人才引进与培养,提升团队整体素质与能力,建立高效的团队氛围与合作机制。
  • 领导行为强调团队领导者在团队构建中应展现的五种核心行为,以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行以及激励人心。
  • 沟通艺术涵盖倾听、真诚、语言表达等沟通技巧,帮助管理者建立与团队成员之间的信任与理解,提升沟通效果。
  • 激励机制探讨如何通过科学的激励原则与案例分析,提升团队成员的参与感与积极性,构建高效的激励体系。

领导力与团队管理的全景视野 课程围绕领导力的多维度提升,涵盖团队成果、行为、沟通、激励与授权等关键要素,帮助管理者全面理解和掌握团队管理的核心。通过实用的工具与案例,让学员能够在实际工作中游刃有余地应对各种管理挑战。

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全面提升领导力,助力团队高效管理

课程重点聚焦于领导者在团队管理过程中应具备的多种能力与技巧,帮助学员从多个维度提升领导力,达到提升团队整体效能的目标。
  • 领导与管理的区别

    通过对领导与管理本质的深入探讨,帮助学员明确两者的不同角色与职责,强化领导者的意识形态。
  • 领导力来源

    分析岗位职权、领域专业以及个人魅力对领导力的影响,让学员认清自身的领导优势与提升空间。
  • 沟通与激励

    学习有效的沟通策略与激励原则,帮助管理者在团队中建立良好的沟通氛围与激励机制,促进团队协作。
  • 授权艺术

    探讨授权的意义与技巧,明确如何有效地进行授权,从而提升团队成员的自主性与责任感。
  • 绩效管理

    通过目标管理与绩效追踪的方法,帮助管理者制定清晰的绩效目标,确保团队目标的顺利实现。
  • 风格与角色

    分析不同领导风格在实际工作中的应用,帮助学员找到适合自己的领导角色与风格,提升领导适应能力。
  • 团队建设

    通过团队建设的策略与方法,帮助学员提升团队的合作精神与凝聚力,打造高效的团队。
  • 实战案例

    结合经典案例分析,帮助学员从实践中学习领导艺术,增强实战能力。
  • 总结与反思

    通过总结与反思环节,帮助学员梳理所学内容,巩固学习效果,明确后续的提升方向。

掌握领导力,提升团队管理能力

通过系统的学习与实践,学员将全面掌握团队管理的核心技能,提升自身领导力与团队的执行力。
  • 团队目标设定

    学习如何制定SMART目标,确保团队朝着明确的方向努力,实现目标的高效达成。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,增强团队成员之间的互动与理解,提升团队协作效果。
  • 激励机制设计

    学会设计科学合理的激励机制,提升团队成员的积极性与参与感,增强团队的执行力。
  • 授权与信任

    通过有效的授权策略,增强团队成员的自主性与责任感,促进团队的整体发展。
  • 绩效追踪与反馈

    掌握绩效追踪与反馈的方法,确保团队目标的顺利实现,提升团队的绩效管理能力。
  • 领导风格适应

    了解不同的领导风格及其适用场景,学会根据团队需求调整自己的领导方式。
  • 团队文化建设

    学习如何构建积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与协作精神。
  • 案例分析能力

    通过经典案例的分析,提升学员的实战能力,增强解决问题的能力。
  • 自我反思与成长

    学会通过反思总结,明确自身在领导力方面的提升方向,实现持续成长。

解决管理难题,提升团队效能

通过系统的学习与实战演练,帮助企业解决团队管理中的各类问题,提升整体管理效能。
  • 目标不清晰

    通过明确的目标设定与绩效管理,帮助企业解决团队目标模糊的问题,确保团队朝着共同方向努力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与文化塑造,增强团队成员之间的信任与凝聚力,提升整体合作效率。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧与策略,消除团队内部的沟通障碍,促进信息的顺畅流动。
  • 激励机制缺失

    通过科学的激励机制设计,提升团队成员的积极性与参与度,增强团队的执行力。
  • 授权不当

    通过有效的授权技巧,提升团队成员的自主性,减少管理者的负担,提高决策效率。
  • 领导风格不适应

    通过对领导风格的深入理解,帮助管理者调整自己的风格,以适应团队的需求与变化。
  • 绩效管理不力

    通过建立有效的绩效追踪与反馈机制,确保团队目标的实现与持续改进。
  • 团队合作缺乏

    通过团队建设与激励,增强团队协作精神,确保团队各成员之间的有效合作。
  • 缺乏战略思维

    通过系统的管理思维训练,帮助管理者提升战略思维,增强团队的前瞻性与规划能力。

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