课程ID:29173

李乾:高效团队建设|重塑管理能力,激活企业增长潜力

在不确定性加剧的市场环境中,企业亟需打破传统管理壁垒,提升团队效能。通过系统化的管理工具和实战训练,帮助管理者识别战略差距、优化执行链条,实现高效团队建设与持续增长。适合希望提升管理水平、打破瓶颈的中层管理者,为企业注入新的活力与竞争力。

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曹大嘴老师
  • 管理定位通过对管理者角色的深刻理解,明确在组织中的定位与责任,提升管理者的领导能力与影响力。
  • 目标管理学习结构化目标设定与执行方法,确保团队在方向一致的情况下高效运作,实现共同目标。
  • 高效辅导掌握高效的员工辅导流程与技巧,提升团队成员的能力与积极性,打造高绩效团队。
  • 激励与授权学习有效的激励机制与授权方法,充分调动员工的内在动力,优化团队文化与工作氛围。
  • 问题解决运用系统性的问题分析与解决工具,提升管理者应对复杂情况的能力,确保团队在挑战中不断前进。

从混沌到清晰:高效团队建设的核心要素 在2024年充满挑战的背景下,企业需要一套清晰的管理体系与执行策略,以应对市场的不确定性。此课程围绕管理者的角色定位、目标管理、高效辅导与激励机制等关键要素,帮助企业系统性提升管理效能,促进团队协作与业绩突破。

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九大关键模块,助力企业管理能力全方位提升

通过九个核心模块的深入学习与实践,帮助企业管理者在实际工作中应对各种挑战,提升整体管理水平与团队执行力。每个模块将结合实战案例,确保学员能够将所学知识灵活运用到日常管理中。
  • 管理本质认知

    深入理解管理的核心理念与本质,提升管理者在复杂环境中的决策能力。
  • 结构化目标管理

    学习如何有效设定、分解与执行目标,确保团队在合适的方向上高效推进。
  • 员工辅导技术

    掌握针对不同员工的辅导技巧,提升团队整体能力与员工满意度。
  • 授权与责任

    学习如何有效授权,提升下属的责任感与自主性,优化团队执行力。
  • 激励机制建立

    建立科学的激励机制,激发团队成员的内在动力,提升整体工作热情。
  • 问题分析与解决

    掌握系统性的问题分析工具,提升团队应对挑战的能力与效率。
  • 领导力提升

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的领导力与团队影响力。
  • 团队协作机制

    学习如何优化团队协作,提升工作效率与团队凝聚力。
  • 绩效评估与反馈

    掌握科学的绩效评估与反馈机制,确保团队成员不断成长与进步。

全面提升管理能力,构建高效团队

通过深入的学习与实战演练,管理者将掌握现代管理的核心技能与方法,能够有效应对复杂的管理挑战,提升团队的整体效能与执行力,推动企业实现可持续增长。
  • 管理者角色定位

    清晰理解自身在组织中的角色与定位,提升管理效果。
  • 目标制定与执行

    掌握目标制定与执行的有效方法,确保团队高效协作。
  • 高效员工辅导

    学习如何进行高效的员工辅导,提升团队能力与工作积极性。
  • 有效授权与激励

    掌握科学的授权与激励机制,提升团队成员的责任感与主动性。
  • 系统性问题解决

    运用系统化的工具,提升管理者的问题分析与解决能力。
  • 领导力提升

    通过学习与实践,提升管理者的领导能力与团队影响力。
  • 团队协作机制

    优化团队协作,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,确保团队持续成长与进步。
  • 管理思维转变

    转变管理思维,适应快速变化的市场环境,增强企业竞争力。

精准定位管理痛点,助力企业高效突破

通过系统性的管理培训,帮助企业识别并解决管理中存在的痛点与挑战,提升整体管理效能与团队执行力,实现战略目标与业务增长。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与责任,提升管理效能。
  • 目标管理缺乏系统性

    通过系统化的目标管理方法,确保团队方向统一、高效执行。
  • 员工激励不足

    建立科学的激励机制,激发团队成员的内在动力,提升整体士气。
  • 问题解决不力

    学习系统的问题分析与解决工具,帮助团队快速应对挑战。
  • 沟通协作障碍

    通过优化团队协作机制,提升团队内部沟通效率。
  • 绩效评估不准确

    掌握科学的绩效评估方法,确保团队持续成长与进步。
  • 管理思维滞后

    转变管理思维,适应市场变化,增强企业竞争力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与激励措施,提升团队凝聚力与协作精神。
  • 执行力不足

    通过实战演练与工具应用,提升团队的执行力与效率。

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