课程ID:39917

金宗杰:管理能力提升|破解团队目标扯皮与管理失控,重塑高效协作机制

在当今快速变化的市场环境中,许多企业面临着团队目标不一致、计划失控、风险应对不足等管理难题。通过全真沙盘模拟,帮助学员亲身体验项目推演过程,暴露团队协作中的漏洞。结合具体的工具和实战案例,培养出具有实战能力的管理者,使企业能够实现高效协作与风险管控,推动业绩的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 目标共识通过项目目标责任矩阵,帮助团队明确核心目标,实现跨部门对齐,避免目标扯皮的问题。
  • 风险管控模拟5种突发风险场景,掌握风险拆弹四步法,提升团队在面对风险时的应变能力。
  • 高效协作通过沙盘博弈,学会资源置换与利益交换,打破部门壁垒,促进团队间的高效协作。
  • 工具应用提供沙盘同款一页纸计划表与复盘画布,方便学员将所学工具直接应用于实际项目中。
  • 实战演练通过全真沙盘模拟,让学员在实践中发现问题,锻炼解决问题的能力,提升管理水平。

从沙盘推演到实战落地:管理能力提升的全流程解析 课程围绕团队协作与项目管理的核心问题,通过沙盘模拟与实战工具的结合,帮助企业管理者建立清晰的目标、有效的计划和应对突发风险的能力。适用于希望优化管理流程、提升团队执行力的中层管理人员与项目经理。

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从目标设定到执行落地:九步打通管理闭环

本课程聚焦于管理能力的提升,从目标设定、风险管控到执行落地,提供一整套系统的解决方案。通过九个重点模块,帮助企业管理者建立清晰的管理思路,提升团队执行力与协作能力。
  • 沙盘规则

    通过引导学员了解沙盘的背景与目标,帮助他们在模拟过程中明确规则与流程。
  • 团队组建

    强调团队角色与职责的划分,确保每个成员对目标的认同与责任感。
  • 目标制定

    采用SMART原则,帮助团队明确具体的项目目标,提升目标的可执行性。
  • 需求分析

    通过识别项目需求与潜在风险,为后续的计划制定提供基础数据支持。
  • 项目交付

    设置项目交付物的分析与责任分配,确保每个环节的质量与进度。
  • 现场模拟

    在沙盘模拟中进行实时的项目执行与监控,提升团队的决策能力与应变能力。
  • 产品发布

    通过模拟产品发布环节,让学员体验项目成果的达成与团队的表现。
  • 结果评比

    对项目成果进行评估,总结团队表现,促进学习与改进。
  • 复盘总结

    通过对项目的复盘分析,提炼成功与失败的经验,为未来的项目提供借鉴。

从实践中磨炼,提升管理与协作能力

通过沙盘模拟与实战工具的结合,学员将掌握一系列管理与协作的实用技巧,能够有效应对团队中的各种挑战与问题,提升整体团队的执行力与效率。
  • 目标设定能力

    学会使用SMART原则,明确项目目标,提升目标的清晰度与可执行性。
  • 风险识别能力

    通过风险登记册,掌握识别与评估项目风险的方法,提升团队的风险意识。
  • 协作沟通能力

    在沙盘模拟中,学会如何进行有效的跨部门沟通与协作,避免信息孤岛。
  • 决策能力

    通过实时模拟项目进展,锻炼团队在压力下做出快速有效决策的能力。
  • 计划制定能力

    掌握任务划分与资源配置的方法,确保项目计划的科学性与合理性。
  • 执行力

    在沙盘演练中,提升团队的执行力与责任感,确保各项任务的落实。
  • 反思能力

    通过项目复盘,学会如何总结经验教训,为后续项目提供改进依据。
  • 工具运用能力

    掌握一页纸项目计划表与复盘画布的应用,提升项目管理的效率。
  • 适应能力

    在不断变化的环境中,提升团队的适应能力与应变能力,灵活应对各种突发情况。

从根源出发,破解团队协作与管理难题

课程旨在帮助企业解决团队目标不一致、计划失控、风险应对不足等管理难题。通过系统性的沙盘模拟与实战工具,提升团队的整体管理能力与协作效率。
  • 目标不一致

    通过目标责任矩阵,促进跨部门沟通,确保团队目标的一致性与可执行性。
  • 计划失控

    通过需求分析与风险管控,避免项目进度失控,确保各项任务按时完成。
  • 应对风险能力不足

    通过模拟突发风险场景,提升团队在压力下的应变能力与决策能力。
  • 协作效率低

    通过沙盘博弈,促进团队间的沟通与协作,打破部门间的壁垒,提高工作效率。
  • 责任推诿

    通过明确责任与目标,减少团队内部的责任推诿现象,提升执行力。
  • 缺乏实战经验

    通过全真沙盘模拟,让学员在实践中发现问题、解决问题,积累实战经验。
  • 项目复盘缺失

    通过项目复盘,总结经验教训,为未来项目提供改进建议,避免重复错误。
  • 沟通不畅

    通过团队协作训练,提升沟通效率,确保信息的及时传达。
  • 缺乏工具支持

    提供实用的项目管理工具,帮助团队提升工作效率与项目管理能力。

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