课程ID:42239

吴娥:电力内训|以战略引领推动企业高质量发展

通过深入解析国网公司战略目标与实施路径,帮助企业掌握‘四个革命、一个合作’的核心理念,破解企业在电力市场中面临的种种挑战。课程将系统传授如何通过优化营商环境与提升供电服务,构建企业在新时代背景下的竞争优势,助力电力企业实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 四个革命深入探讨能源供给、消费、体制与技术革命,帮助企业构建符合时代趋势的电力发展战略。
  • 战略目标明确国家电网的战略目标,助力企业实现坚强电网、优良资产与优质服务,提升整体竞争力。
  • 优化营商环境分析获得电力对营商环境的重要性,帮助企业在竞争中脱颖而出,提升市场服务水平。
  • 三型两网解读三型两网的内涵及其在电力服务中的应用,推动企业向智能化与数字化转型。
  • 国际合作探索全球电力市场的发展趋势,提升企业国际化视野,推动跨国合作与交流。

战略驱动,助力电力企业腾飞 本课程围绕国家电网战略目标与发展方向,结合实际案例,帮助学员理解和应用电力行业的核心战略,建立清晰的市场定位和发展路径。

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全面解析,构建电力企业发展蓝图

通过系统的分析与案例分享,帮助企业厘清战略方向与市场机会,确保在电力行业的高效运作与可持续发展。
  • 电力发展史

    回顾电力行业的发展历程,提炼出对未来发展的启示与借鉴,帮助企业把握历史脉络与未来趋势。
  • 能源供给革命

    讨论如何推进能源供给革命,提升供电保障能力,满足日益增长的社会与经济需求。
  • 科技发展战略

    强调科技在电力发展的重要性,通过技术创新推动企业竞争力提升与市场适应性增强。
  • 人才强企战略

    探讨如何通过人才培养与引进,增强企业的核心竞争力,实现战略目标的有效落地。
  • 国际化战略

    分析国际电力市场的发展动态,指导企业在全球化背景下的战略布局与资源配置。
  • 市场模式转变

    结合实际案例,探讨电力市场模式的变化带来的机遇与挑战,帮助企业灵活应对市场波动。
  • 供电服务创新

    推动供电服务的创新与转型,提升客户满意度,增强企业市场竞争力。
  • 互联网+数字化

    探索如何利用互联网技术与数字化手段,提升电力企业的服务效率与市场响应能力。
  • 电力与营商环境

    分析获得电力在营商环境中的重要性,指导企业通过优质供电服务提升市场竞争力。

掌握战略思维,提升市场应对能力

通过课程的学习,学员将掌握电力行业战略规划的核心要素,提升在复杂市场环境中的应对能力,构建企业的市场竞争优势。
  • 理解企业文化

    深刻理解国网企业文化的内涵与实践,增强企业内部凝聚力与团队协作能力。
  • 战略执行能力

    提升战略制定与执行的能力,确保企业各项战略目标的有效落实与达成。
  • 市场洞察力

    增强市场洞察能力,帮助企业及时把握市场变化与发展机遇,做出灵活调整。
  • 创新思维

    培养创新思维,通过不断探索与实践推动企业在电力行业的转型与升级。
  • 客户服务意识

    提升客户服务意识,打造优质供电服务,增强客户满意度与忠诚度。
  • 团队协作能力

    加强团队协作能力,通过高效的团队合作推动企业战略目标的实现。
  • 风险管理能力

    提升风险管理能力,帮助企业识别与应对潜在风险,确保可持续发展。
  • 国际视野

    拓宽国际视野,助力企业在全球化背景下的竞争与合作。
  • 技术应用能力

    掌握电力行业新技术的应用,提高企业在技术创新方面的能力与水平。

破解发展瓶颈,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在电力市场中面临的种种问题,推动企业的持续发展与创新。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略思路,确保战略方向明确、目标清晰,避免发展过程中的迷失与偏差。
  • 执行力不足

    提升企业的执行力,通过系统的方法与工具确保各项战略的有效落实。
  • 市场适应性差

    增强企业对市场变化的敏感度,提高应对市场波动与竞争挑战的能力。
  • 服务质量不高

    改善供电服务质量,通过创新与优化提升客户满意度,增强市场竞争力。
  • 人才流失

    通过人才强企战略,增强企业的人才吸引力与留存率,构建高效的人才体系。
  • 技术落后

    推动技术创新与应用,增强企业在电力行业的技术竞争力与市场地位。
  • 国际化发展困难

    提供国际化战略指导,帮助企业拓展国际市场,实现全球化布局与发展。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置,通过科学的管理与决策提升企业的运营效率与效益。
  • 企业文化缺失

    增强企业文化建设,提升企业内部凝聚力与员工的归属感,推动企业共同发展。

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