课程ID:42231

吴娥:电力企业培训|助力企业掌握新时代能源战略,构建可持续发展能力

通过深入剖析国家电网公司新战略目标与核心理念,帮助企业理解能源转型中的机遇与挑战,打造适应新时代的市场竞争力。课程结合电力发展历史与新能源趋势,以实际案例推动战略思维,适合电力行业各层级管理者与业务人员,助力企业实现高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 电力发展史回顾中国电力百年发展历程,揭示电力行业的演变与发展动力,为未来战略制定提供历史参考和借鉴。
  • 新能源挑战分析新能源在电力系统中带来的机遇与挑战,帮助企业识别市场变化与技术革新,优化资源配置。
  • 战略目标深入解读国家电网的新战略目标,明确企业在新时代背景下的战略定位与发展方向。
  • 市场竞争力探讨如何在新的营商环境中提升企业的市场竞争力,形成可持续的发展模式和商业价值。
  • 执行落地通过案例分析与实战训练,帮助企业将战略目标转化为具体行动,确保战略有效落地。

重塑电力战略思维:从历史到未来的全景解析 聚焦电力行业的战略演变与未来发展,课程涵盖电力发展史、新能源影响及国家电网新战略的深刻解读。通过系统分析与案例分享,帮助企业把握市场脉搏,制定科学可行的发展战略,确保在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。

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透视电力行业战略,聚焦未来发展路径

通过九个重点模块,全面解析电力行业的发展动向与战略实施路径,帮助企业在不确定的环境中把握方向,确保战略与市场需求的紧密结合。
  • 历史回顾

    通过回顾电力历史,帮助企业理解当前战略的形成背景,明确未来发展方向。
  • 新能源机遇

    解析新能源对电网的影响,帮助企业抓住转型机遇,推动绿色发展。
  • 战略目标明确

    清晰阐述国家电网新战略目标,使企业在发展过程中保持战略一致性。
  • 电力市场分析

    深入分析电力市场的变化,帮助企业调整业务策略,适应市场需求。
  • 执行策略

    制定具体的执行策略,确保企业在各业务模块中的战略落地。
  • 团队协作

    强调团队协作在战略执行中的重要性,提升整体执行力。
  • 技术创新

    关注科技发展在电力行业中的应用,推动技术创新与业务模式的结合。
  • 国际视野

    培养国际视野,帮助企业在全球市场中找到竞争优势。
  • 企业文化

    深入探讨企业文化在战略实施中的作用,增强员工的使命感与责任感。

掌握电力战略,提升市场竞争力

通过课程学习,学员将系统掌握电力行业的战略思维与市场运作,提升自身的专业能力与执行力,为企业的可持续发展贡献力量。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员从全局角度理解电力行业的发展趋势。
  • 市场洞察

    提升市场洞察能力,使学员能及时捕捉行业变化与机会。
  • 执行能力

    强化执行能力,确保学员能够将战略计划有效落实到日常工作中。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,推动跨部门合作,实现战略目标。
  • 创新思维

    激发创新思维,鼓励学员在工作中提出新的解决方案与业务模式。
  • 领导力

    增强领导力,培养学员在团队中发挥积极的引导作用。
  • 沟通技巧

    提高沟通技巧,帮助学员在战略执行中有效传达信息。
  • 风险管理

    学习风险管理知识,使学员能在复杂环境中进行有效决策。
  • 持续学习

    树立持续学习的意识,鼓励学员不断更新知识与技能。

解决电力行业的战略与执行难题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在战略实施过程中面临的各种问题,确保企业在复杂环境中保持竞争优势。
  • 战略模糊

    明确企业战略,消除战略模糊带来的不确定性与执行障碍。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链条,确保各业务模块的协同与配合。
  • 市场判断失误

    通过市场分析工具,减少市场判断失误,提高决策的科学性。
  • 创新不足

    激发创新意识,帮助企业在技术与业务模式上实现突破。
  • 团队协作问题

    解决团队协作中的问题,提升整体执行力与效率。
  • 人才短缺

    通过人才强企战略,确保企业在关键岗位上具备合适的人才。
  • 外部环境变化

    提升企业对外部环境变化的应对能力,确保战略灵活性。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保资源能够有效支持战略目标的实现。
  • 文化壁垒

    打破企业文化壁垒,增强员工对战略的认同感与参与感。

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