课程ID:39869

程平安:团队管理课程|破解管理者角色困惑,提升团队绩效能力

在快速变化的商业环境中,管理者时常感到迷茫与压力,如何有效带领新生代团队、实现业绩突破成为迫切需求。通过系统性学习与实践,帮助管理者明确职责、优化管理技能,提升团队凝聚力与执行力,从而实现高效的组织目标。

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曹大嘴老师
  • 角色转变深入理解管理者在新环境中的角色定位,识别管理职责与个人能力的差距,助力有效转型。
  • 团队激励学习新生代员工的心理需求,掌握多层次的激励措施,提升团队成员的参与感与归属感。
  • 高效沟通掌握卓越的沟通技巧,促进团队协作与信息流通,提升整体工作效率。
  • 管理技能系统学习管理者必备的八大技能,提升团队执行力与绩效达成率。
  • 问题解决通过案例分析与实践练习,掌握有效的问题识别与解决方法,提升管理者的应变能力。

管理者角色定位与团队高效管理 本课程围绕管理者的角色转变与团队管理技能展开,帮助管理者清晰定义自己的职责与使命,掌握激励下属与提升团队绩效的核心技能。通过互动式学习与案例分析,提升管理能力与团队协作水平,助力企业实现可持续发展。

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管理者的成长路径:从角色认知到团队绩效的全面提升

本课程聚焦于管理者的多重角色与职能,通过系统化学习与实战演练,帮助管理者识别与克服在团队管理中遇到的挑战,建立有效的管理框架与执行机制。
  • 角色认知

    识别管理者在团队中的多重角色,明确职责与使命,提升管理意识。
  • 技能提升

    通过案例讨论与互动练习,提升管理者在不同情境下的应对能力与管理技能。
  • 团队建设

    学习如何构建高效团队,提升团队成员的协作与执行能力。
  • 激励机制

    掌握新生代员工的激励需求,制定相应的激励策略,促进团队高效运作。
  • 沟通技巧

    提升团队内部及跨部门沟通的有效性,减少信息传递中的障碍。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效评估与反馈机制,确保团队目标的达成与持续改进。
  • 问题解决

    通过实践案例,提升管理者识别与解决问题的能力,增强决策信心。
  • 情境管理

    运用情境管理理论,根据团队成员特点灵活调整管理风格。
  • 持续学习

    培养管理者持续学习与成长的意识,适应快速变化的商业环境。

掌握管理核心,提升团队绩效的实战能力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握管理者必备的关键技能与思维方式,能够有效应对管理挑战,提升团队整体绩效与执行力。
  • 管理认知

    明确管理者的角色与职责,提升管理意识,助力团队建设。
  • 激励技巧

    掌握新生代员工的激励需求与方法,提升团队的积极性与创造力。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通技巧,增强团队协作与信息流通。
  • 团队管理

    掌握高效团队管理的八大技能,提升团队绩效达成能力。
  • 问题解决

    增强识别与解决问题的能力,提升管理者的决策能力与信心。
  • 情境管理

    灵活运用情境管理理论,针对不同团队成员采取适宜的管理方式。
  • 持续改进

    培养持续学习与改进的意识,适应不断变化的市场环境。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保团队目标的实现与反馈。
  • 领导力提升

    提升自身的领导能力,引领团队实现高效目标。

解决管理难题,提升团队执行力与绩效

通过系统性的培训与实践,帮助企业识别并解决管理者在角色转变与团队管理中遇到的问题,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身的管理职责,识别角色定位与岗位要求的差距。
  • 团队激励不足

    提供激励新生代员工的有效策略,提升团队的积极性与参与感。
  • 沟通障碍

    通过实战演练,提升团队内部及跨部门沟通的有效性,减少信息传递中的障碍。
  • 绩效达成困难

    建立科学的绩效管理与评估机制,确保团队目标的达成与持续改进。
  • 管理技能缺失

    系统培训管理者必备的八大技能,提升团队执行力与绩效。
  • 情境适应不足

    通过情境管理理论,提升管理者根据团队特点灵活调整管理风格的能力。
  • 缺乏持续改进意识

    培养管理者持续学习与成长的意识,适应快速变化的商业环境。
  • 决策信心不足

    增强管理者识别与解决问题的能力,提升决策能力与信心。
  • 团队协作不力

    优化团队协作机制,提升团队整体工作效率与执行力。

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