课程ID:28523

邹海龙:目标计划管理|提升企业绩效,实现平衡工作与生活的关键能力

在现代职场中,目标计划管理与情绪压力控制是提升个人及团队绩效的核心能力。通过系统化的目标设定与情绪管理方法,帮助企业员工明确方向、提升执行力,从而达到高效能与生活平衡的双重目标。结合实战案例与有效工具,为企业提供切实可行的解决方案,助力团队在压力与挑战中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 目标管理理解目标管理的基本概念与重要性,明确目标设定的步骤与方法,帮助员工建立清晰的工作方向。
  • OGSM工具掌握OGSM工具的使用,确保目标的有效落实与执行,通过具体的实例深入理解其应用价值。
  • 情绪管理学习情绪产生的机制及管理方法,掌握调节情绪的技巧,从而提升个人情绪智力,增强团队合作力。
  • 压力管理探索压力的来源与应对策略,学习压力管理的四种有效方法,帮助员工在高压环境中保持心理健康与工作效率。
  • 实战演练通过案例分析与现场演练,将理论应用于实践,增强学员的实际操作能力与问题解决能力。

构建高效的目标计划管理体系,实现企业全面提升 目标计划管理的核心在于明确目标与科学制定执行计划,确保团队朝着共同的方向努力。通过深入讲解目标设定的方法、工具及情绪与压力管理技巧,帮助企业建立起一套完整的目标管理体系。适合希望提升管理能力的中基层管理者及核心骨干,推动团队绩效的持续增长。

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从目标设定到情绪调节,全面提升企业管理能力

课程重点围绕目标管理、执行力提升以及情绪与压力管理展开,旨在帮助企业构建高效的管理体系。通过深入分析与实操演练,将理论知识转化为实际能力,助力企业在复杂环境中稳定发展。
  • 目标设定

    通过明确的目标设定方法,帮助企业理清工作方向,确保团队步调一致,朝着共同目标前进。
  • OGSM落地

    运用OGSM工具,将目标转化为可执行的计划,确保各项工作高效落地,提升整体执行力。
  • 情绪认知

    深入分析情绪产生的原因,帮助员工正确理解情绪,改善职场人际关系,提升团队协作能力。
  • 压力应对

    掌握有效的压力管理技巧,帮助员工在高压环境中保持冷静,提高工作效率。
  • 案例分享

    通过真实的企业案例,分享成功经验与教训,帮助学员更好地理解理论与实践的结合。
  • 团队协作

    强调团队之间的协作与信任建设,通过训练增强团队凝聚力,提升整体工作表现。
  • 有效反馈

    学习如何进行有效的反馈与沟通,促进团队成员之间的信息流动与理解,提升工作效率。
  • 自我调适

    培养自我调适能力,让员工在面对压力时能够迅速恢复状态,提高心理韧性。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维方式,鼓励员工不断反思与优化工作方法,实现个人与团队的共同成长。

掌握目标与情绪管理技巧,提升企业管理水平

参与者将通过系统学习,掌握目标设定、情绪调节及压力管理的有效策略,为企业创造持久的价值。学员将能够在日常工作中灵活应用所学知识,提升个人及团队的整体表现。
  • 目标制定能力

    培养科学制定目标的能力,确保所有团队成员明确自身的工作目标与方向。
  • 执行力提升

    通过OGSM工具的运用,提升团队的执行力,确保目标的有效落实与推进。
  • 情绪调节技能

    掌握情绪管理的技巧,提升个人的情绪智力,改善职场人际关系。
  • 压力应对策略

    学习压力管理的多种方法,帮助员工在高压环境中保持积极的心态与高效的工作状态。
  • 实战应用能力

    通过真实案例的分析与实操演练,增强学员的实战应用能力与问题解决能力。
  • 团队合作精神

    增强团队协作意识,提升团队整体的工作效率与凝聚力。
  • 反馈与沟通能力

    提高反馈与沟通的能力,促进团队成员之间的有效交流与理解。
  • 自我调整能力

    培养自我调整的能力,帮助员工在面对挑战时能够迅速恢复状态。
  • 持续改进意识

    建立持续改进的思维方式,激励员工不断学习与成长,推动团队整体进步。

全面解决企业管理中的目标与压力问题

通过系统的目标计划管理与情绪压力控制培训,企业能够有效解决在目标制定与执行中的模糊与脱节问题,提升团队的整体工作效率与满意度。
  • 目标模糊

    帮助企业理清目标设定过程中的模糊问题,确保每个员工都能明确自身的工作方向。
  • 执行力不足

    通过OGSM工具的应用,提升企业在目标执行过程中的有效性,确保计划的顺利推进。
  • 情绪失控

    解决员工在高压工作环境中情绪失控的问题,提升情绪管理的能力与技巧。
  • 压力过大

    提供有效的压力管理策略,帮助员工在面对压力时进行自我调节与改善。
  • 团队协作障碍

    通过团队建设与协作训练,消除团队内部的沟通障碍,提高合作效率。
  • 反馈沟通不畅

    改善企业内部的反馈与沟通机制,促进信息的高效流通与理解。
  • 缺乏自我调适能力

    增强员工的自我调整能力,使其能够在面对挑战时迅速恢复状态,提高工作效率。
  • 缺乏持续改进意识

    培养员工的持续改进意识,鼓励其在工作中不断反思与优化,推动团队的不断进步。
  • 目标与执行脱节

    通过系统的培训,确保目标与执行之间的有效衔接,提升整体管理效率。

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