课程ID:28521

龙生:供电服务|数字化转型助力能源行业高效发展

在双碳目标下,能源电力行业面临重大战略任务,数字化供电所的建设成为提升服务能力、优化运营管理的关键。通过本课程,企业能够系统掌握数字化转型的核心要素,推动供电服务向智能化、数字化转变,满足人民日益增长的用电需求。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型通过系统思维,全面提升供电所的运营管理与服务能力,实现从传统模式到智能化、数字化的根本转变。
  • 新型电力系统构建以可再生能源为主的电力体系,推动能源结构转型,满足社会对清洁能源的需求。
  • 供电服务优化聚焦提高供电所的服务质量与效率,确保客户用电体验的便捷与舒适。
  • 技术创新强化供电所技术创新能力,通过应用新技术提升供电业务的智能化水平。
  • 乡村振兴助力乡村地区的电力发展,通过数字化供电所建设推动地方经济与社会的全面进步。

数字化供电所建设的全景视野 在双碳背景下,数字化供电所的建设显得尤为重要。通过深入分析国际共识与新型电力系统的发展趋势,学员将全面理解数字化转型的必要性与实施路径,帮助企业在竞争中立于不败之地。

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构建数字化供电所的关键要素

课程将通过九大重点内容,帮助企业厘清数字化转型中的关键环节,确保供电服务在新形势下的有效落实与持续优化。
  • 全球绿色低碳革命

    了解全球主要国家在碳中和方面的行动路线,明确中国在国际舞台上的定位与责任。
  • 双碳背景下的电力系统发展

    分析能源结构、区域结构与产业结构的变革,掌握新型电力系统的内涵与外延。
  • 数字化转型思路

    理清数字化转型的目标、路径与实施标准,确保供电所建设的高效推进。
  • 数字化建设的重点

    围绕“五个一”开展数字化建设,推动各项工作的协调与高效落实。
  • 数字化建设标准

    建立数字化建设的过程与结果标准,确保供电所的建设质量与效果。
  • 智能运维应用

    探索智能运维的最佳实践,提高供电作业的效率与可靠性。
  • 数字化作业规范

    分享数字化作业的标准与规范,提升供电管理人员的作业能力。
  • 视频案例分享

    通过实际案例分析,帮助学员理解数字化供电所建设的成功经验与教训。
  • 客户服务模式

    从客户需求出发,推动供电服务模式的变革,实现主动服务与精准对接。

掌握数字化转型的核心能力

通过系统学习,学员将掌握关键的数字化转型技能,从而在供电服务领域实现更高效的运营与管理。
  • 技术创新能力

    提升供电所技术创新能力,推动数字化发展与业务转型。
  • 战略规划能力

    强化战略思维,确保数字化转型的各项举措与企业发展目标相一致。
  • 运营管理能力

    系统掌握运营管理的标准与流程,提升供电所的整体运营效率。
  • 市场洞察能力

    培养市场洞察能力,有效识别和把握新兴机遇。
  • 团队协作能力

    增强团队协作与沟通能力,推动各项工作的顺利实施。
  • 项目管理能力

    掌握数字化项目的管理技巧,确保项目的高效推进与落地。
  • 客户服务能力

    提升客户服务能力,增强客户满意度与忠诚度。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析的方法与工具,为决策提供依据。
  • 应用场景实践能力

    通过案例分析,了解数字化供电所的实践应用,提高实际操作能力。

解决供电所数字化转型面临的挑战

通过全面的培训与实践,帮助企业解决数字化转型过程中遇到的各种问题,确保转型的顺利进行。
  • 战略模糊

    通过明确的战略规划,帮助企业理清数字化转型的方向与目标。
  • 执行脱节

    强化执行链条的管理,确保战略与执行的紧密结合。
  • 技术落后

    提升技术创新能力,推动数字化技术的应用与普及。
  • 市场竞争力不足

    通过市场洞察与分析,增强企业在竞争市场中的优势。
  • 团队协作不畅

    改善团队沟通与协作机制,提高工作效率与执行力。
  • 客户需求未满足

    通过精准的客户服务策略,增强客户满意度与忠诚度。
  • 数据利用率低

    提升数据分析能力,有效利用数据为决策服务。
  • 项目管理不力

    通过系统的项目管理培训,确保数字化项目的高效推进。
  • 组织变革阻力

    通过有效的变革管理策略,减轻组织变革过程中的阻力与抵触。

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