课程ID:28510

龙生:团队管理|打造高效执行力,提升组织解决问题的能力

在快速变化的市场环境中,企业如何突破管理瓶颈,实现高效协作与执行力提升?通过系统化的团队管理培训,帮助管理者掌握科学的决策工具与方法,提升组织的整体运作效率与应对挑战的能力。适用于各级管理人员,助力企业在复杂环境中实现持续发展与竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 问题识别通过结构化的方法,帮助管理者从表面现象中识别深层次问题,提升分析思维能力。
  • 科学决策掌握科学决策框架与工具,在资源有限的情况下,做出高效的决策,减少风险。
  • 闭环管理建立从计划到执行、再到反馈的闭环体系,确保每项工作的有效落实与持续改进。
  • 团队协作提升团队成员之间的沟通与协作能力,构建高效的团队执行力,实现组织目标的有效达成。
  • 应急处理培养管理者在突发情况下的应急处理能力,提升组织对变化的敏感度与适应性。

高效团队管理:构建解决问题的能力体系 通过对组织问题的系统分析与解决策略,帮助企业在管理上实现质的飞跃。课程将围绕自我管理、工作管理与团队管理三个维度,提供实用的工具与方法,提升管理者的领导力与执行力,促进组织高质量发展。

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从识别问题到解决方案:系统化管理能力提升

通过九个重点模块,深入剖析管理中的关键问题与解决方案,帮助企业建立高效管理体系,实现战略目标的落地。
  • 经营密码

    通过沙盘模拟,让管理者直观理解经营管理的复杂性,提升实际操作能力。
  • 调查研究

    学习系统化的调查研究方法,帮助管理者理清工作思路,从而做出更精准的决策。
  • 科学决策

    掌握科学决策的结构性步骤,确保管理者能够在复杂情况下做出明智的选择。
  • 现场管理

    强调现场管理的重要性,通过有效的现场管理,确保工作落实到位,推动组织发展。
  • 闭环管控

    建立闭环管控机制,确保各项工作从计划到执行,再到总结反馈的有效衔接。
  • 担当意识

    培养管理者的责任感与担当意识,激励团队成员积极参与并承担责任。
  • 逻辑工具

    学习运用逻辑树、鱼骨图等分析工具,帮助管理者更科学地处理复杂问题。
  • 团队协作

    推动团队协作,提升团队在面对挑战时的整体应变能力。
  • 应急处突

    培养团队的应急处突能力,提升组织在危机中的反应速度与处理能力。

掌握团队管理精髓,提升组织解决问题的能力

通过学习与实践,学员将掌握一系列实用的管理工具与方法,提升团队的整体执行力与应对变化的能力。
  • 问题分析能力

    提升学员在复杂情况下识别与分析问题的能力,做到有的放矢。
  • 决策能力

    掌握科学决策的方法,能够在有限资源下做出有效决策。
  • 执行能力

    培养学员的执行力,确保各项工作能够有效落地,实现预期效果。
  • 团队沟通

    提升团队成员之间的沟通与协作,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 应急反应

    培养学员在突发事件中的快速应变能力,确保组织稳定运行。
  • 领导力

    提升管理者的领导力,培养激励团队、引导变革的能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,推动组织向更高效的方向发展。
  • 责任感

    增强管理者的责任感,激励团队成员主动承担责任。
  • 系统思维

    培养学员的系统思维能力,能够从整体上把握管理中的各个环节。

高效解决管理问题,助力企业持续发展

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,实现高效运作与持续发展。
  • 管理瓶颈

    解决企业在管理过程中遇到的瓶颈问题,提升整体管理效能。
  • 执行力不足

    针对执行力不足的问题,提供有效的解决方案,确保战略目标的落地。
  • 应对变化

    帮助企业提升应对市场变化的能力,快速响应外部环境的变化。
  • 团队协作障碍

    打破团队协作中的障碍,提升团队间的沟通与协作效率。
  • 决策失误

    通过科学决策工具,减少决策失误,提高决策的精准性。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保各项资源能够高效利用,实现企业目标。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确目标,确保各项工作的方向与目标一致。
  • 信息沟通不畅

    改善信息沟通机制,确保信息的及时传递与反馈。
  • 责任缺失

    强化团队成员的责任意识,确保每项工作都有明确的责任人。

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