课程ID:28460

王弘力:企业内训|提升人才管理能力,助力企业持续竞争力

在竞争日益激烈的市场环境中,企业的人才管理能力尤为关键。通过系统化的培训,帮助管理者掌握有效的人才招聘、培养及绩效管理技巧,解决企业在选人、育人、用人中的痛点,推动组织的高效发展与持续增长。适合各级管理者与人力资源团队,开启人才管理的新纪元。

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曹大嘴老师
  • 招聘标准掌握如何根据岗位需求与企业文化,科学构建有效的招聘标准,确保选拔到适合的人才。
  • 人才培养了解新员工的培训方法与试用期管理,确保员工快速适应并融入团队,提升整体工作效率。
  • 绩效管理建立科学的绩效考核体系,明确绩效指标,提升员工的积极性与执行力,推动目标达成。
  • 教练角色提升管理者作为教练的认知,帮助员工制定职业发展规划,促进员工成长与团队合作。
  • 人才梯队构建企业的人才梯队,确保人才的可持续发展与企业的长远目标相一致。

人才管理全景解析:从招聘到绩效的系统思维 课程围绕人才招聘、培养与绩效管理三个关键环节展开,帮助企业建立系统化的人才管理体系。通过深入剖析招聘标准构建、人才梯队建设及绩效考核方法,推动组织在人才管理上的全面提升。

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全面提升人才管理能力,构建企业核心竞争力

通过对招聘、培养和绩效管理的系统解析,帮助企业实现人才管理的全链条提升。课程涵盖关键要素,确保管理者在实践中能够灵活运用,推动企业可持续发展。
  • 招聘实施

    掌握招聘的关键环节与面试技巧,通过结构化面试与行为面试识别高潜力人才,确保团队的核心竞争力。
  • 新员工培训

    了解如何有效实施新员工培训与试用期管理,提升新员工的工作适应性与团队融入感。
  • 绩效考核

    系统掌握绩效考核的制定与实施,确保考核指标的科学性与可操作性,提升员工绩效。
  • 教练技术

    学习管理者如何扮演教练角色,通过有效的辅导与支持,帮助员工实现个人与职业目标。
  • 梯队建设

    建立人才梯队,确保企业在未来的人才供给与发展,形成可持续的人才管理体系。
  • 沟通技巧

    提升与员工在绩效制定与反馈过程中的沟通能力,确保信息的透明与理解的一致。
  • 激励机制

    掌握员工激励的有效方法,提升团队的整体士气与工作动力,推动企业文化的建设。
  • 问题员工处理

    学习如何识别与处理问题员工,保持团队的高效运作与积极氛围。
  • 法律风险防范

    了解绩效管理中的法律风险,确保企业在员工管理过程中合规操作,规避潜在法律问题。

全面提升管理者人才管理能力,助力企业持续成长

参与者将掌握系统的人才管理方法,从招聘到绩效管理全方位提升管理者的能力,推动企业在人才竞争中立于不败之地。
  • 人才识别

    掌握面试中的人才识别技巧,通过科学的标准与方法选拔优秀人才。
  • 培训实施

    学习新员工培训与试用期管理的最佳实践,确保新员工快速上手,减少流失率。
  • 绩效管理

    建立清晰的绩效考核体系,提升员工的工作效率与目标达成率。
  • 教练技术

    学习如何通过有效的沟通与辅导,帮助员工实现职业成长与发展。
  • 团队建设

    提升团队的协作能力与凝聚力,推动企业文化的建设与员工的归属感。
  • 激励机制

    掌握多种激励方法,提升员工的积极性与工作动力,推动业绩提升。
  • 问题处理

    学习如何有效识别并处理团队中的问题员工,维护团队的和谐与高效。
  • 法律合规

    了解劳动法律风险,确保企业在绩效管理中合规,避免法律问题的发生。
  • 沟通能力

    提升与员工在绩效管理过程中的沟通技巧,确保信息的准确传递与理解。

解决企业在人才管理中的关键痛点,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业解决在人才招聘、培养与绩效管理过程中遇到的实际问题,提升管理者的应对能力与执行力。
  • 选人难

    通过科学的招聘标准与面试技巧,帮助企业解决选人难的问题,确保招聘到合适的人才。
  • 育人慢

    提供有效的新员工培训与试用期管理方法,提升新员工的适应速度与工作效率。
  • 绩效不清

    帮助企业建立清晰的绩效管理体系,确保绩效考核的透明与公正,提升员工的工作动力。
  • 激励不足

    学习多种激励手段,提升员工的积极性与团队的整体表现,推动企业业绩的提升。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,确保在绩效管理中的信息传递清晰,减少误解与冲突。
  • 问题员工

    学习识别与处理问题员工的方法,确保团队的高效运作与和谐氛围。
  • 法律风险

    了解绩效管理中的法律风险,确保企业在员工管理中合规,规避潜在的法律问题。
  • 能力不足

    提升管理者的专业能力与实践经验,帮助企业在复杂环境中有效应对挑战。
  • 文化缺失

    通过团队建设与激励机制的实施,提升企业文化建设,增强员工的归属感与认同感。

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