课程ID:28454

王弘力:关键人才培养|激活组织潜能,稳步构建高效人才梯队

在当前竞争激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于产品创新,更在于如何有效管理与培养关键人才。通过系统化的方法与实践案例,帮助企业识别、培养、激励关键人才,确保人才结构的合理性与稳定性,进而支撑企业的长期发展与竞争优势。适合各类企业领导者与人力资源管理者,助力实现人才管理的高效化与科学化。

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曹大嘴老师
  • 组织变革解析组织变革的背景与必要性,通过比亚迪案例展示不同组织类型下的效率表现,帮助企业识别变革的机会与路径。
  • 人才复制介绍关键人才的识别与管理方法,结合九宫格工具与盘点技术,帮助企业建立有效的人才分类与评估体系。
  • 激励政策探讨激励政策的设计原则与实施效果,分析如何通过制度化管理留住关键人才,确保团队的稳定性与向心力。
  • 用工模式讨论组织用工模式的优化与灵活性保障,通过对比不同工时制度,帮助企业设计更具适应性的用工方案。
  • 人才梯队构建企业人才发展路线图,分享比亚迪、华为等企业在人才梯队建设方面的成功经验,助力企业在人才储备上形成长效机制。

关键人才管理与组织变革的全景视角 课程内容涵盖组织变革、人才培养及留用等关键领域,聚焦于如何通过科学的设计与灵活的策略,构建高效的人才管理体系,确保企业在快速变化的市场中稳步前行。

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从组织设计到人才发展,全面提升企业竞争力

本课程通过九大重点模块,帮助企业打通组织与人才的管理链条,实现战略落地与持续增长,确保每一步都与市场需求紧密结合。
  • 变革背景

    分析当前市场环境下组织变革的必要性,帮助企业认识到适应时代变化的重要性。
  • 岗位设计

    深入探讨岗位设计与优化的策略,确保每个岗位的职责与权利高度匹配,提高组织效率。
  • 制度设计

    分享企业制度与激励政策的设计原则,通过案例分析帮助企业避免常见的制度设计误区。
  • 用工灵活性

    聚焦用工模式的灵活性与创新,帮助企业设计符合自身特点的用工方案,适应市场变化。
  • 人才盘点

    介绍关键人才的识别与分类,通过盘点工具提高人才管理的科学性与有效性。
  • 潜能开发

    探讨员工潜能的开发途径,帮助企业实现员工能力的全面提升与职业发展。
  • 培训形式

    分享多样化的人才培养形式,结合实际案例帮助企业构建完善的内部培训体系。
  • 晋升标准

    建立清晰的员工晋升标准与流程,确保人才发展有序进行,激励员工提升自我。
  • 留才策略

    讨论留住关键人才的有效策略,帮助企业形成长效的人才保留机制,提升员工满意度。

培养战略思维,提升人才管理能力

通过深入学习组织变革与关键人才管理的方法,企业学员将学会在复杂环境中识别机会、制定策略,提升人才管理的综合能力与执行力。
  • 战略思维

    培养学员在复杂环境下的战略思维能力,帮助企业制定长远的人才管理规划。
  • 组织设计

    掌握组织设计与变革的方法,确保企业架构与市场需求的高度契合。
  • 激励机制

    学习如何设计有效的激励机制,提升关键人才的留存率与工作积极性。
  • 人才培养

    掌握多样化的人才培养方式,促进企业内部人才的成长与发展。
  • 用工灵活性

    提升对用工模式的理解与应用能力,帮助企业灵活应对市场变化。
  • 团队建设

    通过团队协作与案例讨论,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 绩效管理

    学习如何通过科学的绩效管理提升员工的工作效率与满意度。
  • 职业发展

    帮助员工规划职业发展路径,提升员工的职业满意度与忠诚度。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,推动企业在人才管理上的创新与突破。

解决组织与人才管理的多重挑战

通过系统的培训与实战案例,帮助企业识别并解决在组织变革与人才管理中常见的问题,提升整体管理效率。
  • 管理脱节

    探索如何打通战略与执行的链条,避免管理上的信息孤岛与沟通障碍。
  • 人才流失

    分析关键人才流失的原因,帮助企业建立有效的留才机制,降低人才流失率。
  • 结构不清

    通过岗位设计与优化,解决组织结构不清晰的问题,提升工作效率。
  • 激励不足

    探讨如何通过合理的激励政策,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 培训缺失

    帮助企业建立完善的培训体系,确保员工技能与知识的持续更新。
  • 人才短缺

    通过有效的人才盘点与培养机制,解决企业面临的人才短缺问题。
  • 用工不灵活

    探讨如何优化用工模式,提高组织用工的灵活性与适应性。
  • 职业发展迷茫

    帮助员工规划清晰的职业发展路径,提高员工的工作满意度与忠诚度。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略与目标的有效落地与实现。

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