课程ID:28426

邹海龙:职业发展|激发团队潜能,提升执行力,助力企业快速成长

在互联网时代,企业的竞争核心在于人才的竞争。通过结合工具化思维、发展性思维与教练式思维,指导管理者有效激励团队,提升执行力,明确目标与流程,促进团队高效合作,激活组织潜能,实现在快速变化的市场环境中的持续发展。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过OGSM管理工具,帮助企业制定清晰明确的目标,确保战略方向与执行落地的紧密结合。
  • 教练式激励运用教练式思维和方法,激励团队成员,实现自我驱动,提升团队的整体执行力与凝聚力。
  • 人际沟通通过DISC模型提升人际沟通的敏感度,助力团队成员在高效协作中建立良好的工作关系。
  • 认知自我通过自我认知与他人理解的结合,帮助团队成员明确自己的优势与发展潜力,增强团队凝聚力。
  • 职业生涯规划为团队成员提供生涯发展理念与规划工具,助力他们在职业发展中找到适合自己的方向与路径。

激活团队潜能,提升执行力的关键要素 本课程围绕团队执行力的提升,聚焦于目标管理、沟通技巧与高效激励机制,通过系统的理论与实践相结合,帮助企业管理者掌握提升团队执行力的有效方法,构建高效的团队执行体系。

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九大重点,助力企业高效执行

通过系统的课程内容,企业可以清晰识别并解决团队执行力提升中的关键问题,实现从目标设定到执行落地的全流程优化。
  • 思维模式

    了解思维模式如何影响行动与结果,通过正确的思维转变推动团队的整体表现。
  • 职业价值观

    识别与调整个人职业价值观,提升员工对工作的认同感与使命感,促进职业成长。
  • 目标导向

    明确目标的制定与管理,使团队在执行过程中始终保持方向感与目的性。
  • 团队激励

    通过有效的激励机制,增强团队成员的积极性与参与感,提升整体执行效率。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,提升团队成员在压力环境下的表现与合作能力。
  • 人际敏感度

    强化团队成员的人际敏感度,促进沟通与理解,减少冲突,增强协作。
  • 能力提升

    通过能力识别与发展策略,帮助团队成员在职业生涯中不断成长与突破。
  • 自我调适

    培养团队成员的自我调适能力,使其在不同的工作环境中快速适应与成长。
  • 团队凝聚

    通过团队凝聚力的提升,增强团队合作,促进整体目标的实现与业务发展。

从思维到执行,全面提升团队素养

学员将通过系统的学习掌握关键技能与工具,提升团队整体执行力,助力企业在市场竞争中赢得优势。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,使其在复杂的市场环境中做出合理的决策与判断。
  • 执行力提升

    通过目标管理与激励机制的结合,显著提升团队成员的执行力与工作效率。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,增强团队内部与外部的协作与理解。
  • 自我认知

    通过自我评估与反思,帮助学员认清自身优势与发展空间,提升职业发展能力。
  • 人际关系管理

    提升学员在团队中管理人际关系的能力,促进良好的团队氛围与协作。
  • 反馈与调整

    学习有效的反馈与调整机制,帮助学员在执行过程中不断优化行为与策略。
  • 团队合作

    通过团队协作实践,提升学员的团队合作意识与能力,增强团队凝聚力。
  • 职业规划

    帮助学员制定清晰的职业发展规划,使其在职场中找到更适合自己的定位。
  • 压力管理

    学习压力管理技巧,帮助学员在高压环境中保持良好的表现与心理状态。

解决企业执行力不足的根本问题

通过系统的课程设计,企业能够有效识别并解决团队执行力不足的问题,提升整体管理水平与团队表现。
  • 目标不清

    帮助企业明确目标,制定清晰的执行路径,避免因目标模糊导致的效率低下。
  • 缺乏激励

    通过教练式激励方法,增强团队成员的自我驱动力,提升整体执行力。
  • 沟通障碍

    运用人际沟通技巧,提高团队成员之间的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 执行力差

    通过系统的目标管理与执行工具,提升团队的整体执行力与工作效率。
  • 情绪困扰

    掌握情绪管理技巧,帮助团队成员在压力环境中保持积极状态与高效表现。
  • 缺乏协作

    通过团队凝聚力的提升,促进团队成员之间的协作与相互支持。
  • 能力不足

    识别团队成员的能力短板,提供相应的培训与发展资源,提升团队整体素养。
  • 职业迷茫

    帮助团队成员明确职业发展方向,制定合理的职业规划,增强职业归属感。
  • 执行力流失

    通过有效的反馈与调整机制,持续提升团队的执行力,确保目标的实现。

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