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李彩玉:管理者培训|让人才战略驱动企业竞争优势,提升组织绩效

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功与否,关键在于其人力资源管理的有效性与前瞻性。通过全面解析新时代管理者的角色与职责,结合最新的人才选拔技术与绩效提升方法,帮助企业在人才竞争中立于不败之地。适用于中高层管理者与人力资源经理,为企业提供系统性的人才战略规划解决方案。

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曹大嘴老师
  • 人才战略规划深入了解如何制定与实施适合企业的长远人才战略,确保人力资源为企业发展提供持久动力。
  • 人才选拔技术掌握科学有效的人才甄选方法,确保候选人与岗位的最佳匹配,提升团队的整体素质。
  • 员工绩效管理学习绩效辅导与面谈技巧,帮助管理者有效提升员工绩效,增强团队执行力。
  • 工作部署技巧掌握科学的工作部署与落实技巧,确保战略目标在团队中得以高效执行。
  • 管理者角色认知明确新时代管理者在人才管理中的多重角色与核心职责,提升管理者的决策与执行能力。

重塑人力资源管理,构建人才竞争优势 在人才竞争日益激烈的市场环境中,企业需要明确人才发展的趋势与挑战,建立高效的人才管理机制。通过六大核心模块的系统学习,帮助管理者在人才甄选、绩效管理与工作部署中形成精准的执行力与战略思维。

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九大重点,助力企业人力资源管理升级

通过九大核心要素的深入讲解,帮助企业管理者掌握人力资源管理的全流程,提升组织的竞争力与执行力,从而实现可持续发展。
  • 人才管理六大职责

    全面了解管理者在人才管理中承担的甄选、使用、培育、激励、考评与留用职责,实现高效的人才管理体系。
  • 匹配理论

    深入掌握人人、人岗、岗岗匹配的理论,提升人才选拔的科学性与准确性。
  • 绩效辅导技巧

    掌握绩效面谈的核心技巧,帮助员工明确目标,提升绩效,形成良好的工作氛围。
  • 工作部署工具

    运用SMART原则,有效进行工作部署,确保任务分配清晰、责任明确。
  • 行为面试法

    学习STAR模型,通过行为面试法提升招聘的有效性,找到适合岗位的人才。
  • 员工期望管理

    了解员工的需求与期望,帮助管理者更好地支持员工的发展。
  • 团队文化建设

    强化团队文化,提升团队凝聚力与执行力,使团队在目标达成中形成合力。
  • 信任关系维护

    建立并维护良好的管理者与员工之间的信任关系,促进高效沟通与协作。
  • 模拟演练

    通过实际模拟演练,提升管理者在实际工作中的应对能力与灵活性。

从战略到执行,提升管理者综合能力

通过全面的学习与实操,帮助学员掌握人力资源管理的关键技能,提高管理者的决策能力与执行力,推动企业高效运作。
  • 管理者定位模型

    明确管理者在团队中的角色与定位,提升管理效率与团队协作。
  • 人才发展趋势

    掌握最新的人才发展趋势,确保企业的人才管理符合时代要求。
  • 人岗匹配技巧

    学习科学的人才选拔与识别技术,确保人岗匹配,提升团队工作效率。
  • 绩效提升技能

    掌握绩效面谈与辅导技巧,帮助员工提升绩效,增强团队执行力。
  • 有效工作部署

    学习高效的工作部署技巧,确保战略目标在团队中得以落实。
  • 沟通与协作能力

    提升管理者的沟通与协作能力,促进团队间的有效合作与支持。
  • 团队激励机制

    建立科学的团队激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 问题解决能力

    通过模拟演练提升管理者在实际工作中的问题解决能力。
  • 战略执行能力

    提升管理者的战略执行能力,确保公司战略目标的实现。

九大挑战,助力企业突破人力资源管理瓶颈

通过系统性的培训,帮助企业识别与解决人力资源管理中的常见问题,提升组织的整体运作效率。
  • 人才流失

    建立有效的人才留用机制,减少人才流失,提高员工的忠诚度。
  • 绩效低迷

    通过绩效面谈与辅导,针对性提升员工绩效,增强团队的整体执行力。
  • 管理者困惑

    帮助管理者理清角色定位与职责,提升管理决策的有效性与准确性。
  • 人才选拔困难

    掌握科学的人才甄选与识别技术,提高招聘的成功率。
  • 沟通不畅

    加强团队沟通与协作,建立良好的工作氛围,促进信息流通。
  • 目标不明确

    通过有效的工作部署与指令设定,确保团队目标的清晰与可执行。
  • 执行力不足

    提升管理者的执行力,通过实战演练增强团队的执行能力。
  • 激励不足

    建立科学的激励机制,增强员工的积极性与创造力。
  • 战略脱节

    确保人才战略与企业目标的高度一致,提升整体执行效率。

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