课程ID:42269

李彩玉:绩效管理课程|打破绩效瓶颈,助力企业高效达成目标

以德鲁克的目标管理理论为基础,深入探讨绩效分解与管理的科学方法,帮助企业管理者有效提升团队与个人绩效。课程涵盖KPI设计、绩效辅导与面谈技巧,通过实战案例与工具应用,针对性解决企业在绩效管理中面临的各类难题,为企业打造清晰高效的绩效管理体系。

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曹大嘴老师
  • 绩效目标从企业战略出发,明确各层级的绩效目标,确保每位员工都能清晰认识到自己的工作重心与贡献方向。
  • KPI设计结合岗位实际情况,科学设计KPI,确保绩效考核的公正性与有效性,为员工提供清晰的绩效评价标准。
  • 绩效辅导运用PBC工具,帮助管理者有效识别员工绩效差距,提供针对性的改进意见,提升整体团队绩效。
  • 面谈技巧掌握多种面谈策略,针对不同类型员工制定个性化的沟通方案,提升绩效面谈的有效性与员工满意度。
  • 组织协同通过建立科学的绩效管理体系,提升团队间的协作效率,实现绩效管理的落地与持续改善。

绩效管理的全景视角:从目标设定到成果落地的系统方法 课程将深入探讨绩效管理的核心要素,包括目标设定、绩效指标设计、激励机制及绩效反馈,帮助企业建立系统化的绩效管理机制,实现战略目标与执行的有效对接。

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构建高效的绩效管理体系,确保每个目标精准落地

通过深入分析组织内部的绩效管理现状,课程提供多种工具与方法,帮助企业管理者识别问题、设计解决方案,确保各项绩效目标的有效达成。
  • 绩效管理认知

    深入理解绩效管理的核心概念与重要性,确保管理者能够有效引导团队朝着既定目标前进。
  • 绩效考核工具

    系统学习KPI、BSC、OKR等绩效考核工具的应用,通过案例分析掌握工具的优缺点及适用场景。
  • 目标分解

    掌握将企业战略目标有效分解到各个部门和个人的技能,确保每位员工都能清晰理解自己的任务与责任。
  • 绩效反馈机制

    建立科学的绩效反馈机制,提升绩效考核的客观性与有效性,帮助员工明确改进方向。
  • 持续改进

    通过定期的绩效评估与反馈,持续优化绩效管理流程,实现企业的长期发展与目标达成。
  • 激励机制

    设计有效的绩效激励机制,提升员工的积极性与工作投入,促进团队协作与目标达成。
  • 案例分享

    结合成功企业的绩效管理案例,探讨最佳实践,帮助学员在实际工作中应用所学知识。
  • 互动讨论

    通过小组讨论与互动环节,分享管理经验与见解,提升学员对绩效管理的理解与应用能力。
  • 实操演练

    通过现场模拟与实操演练,帮助学员掌握绩效面谈与辅导的实际技能,提升管理能力。

提升绩效管理能力,锻造企业核心竞争力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握绩效管理的核心技能,提升个人与团队的绩效水平,为企业的持续发展提供强有力的支持。
  • 目标设定能力

    学会如何将企业战略目标转化为可执行的具体目标,确保每位员工明确自己的方向与任务。
  • KPI制定技巧

    掌握KPI设计的原则与方法,能够为不同岗位制定科学合理的绩效指标。
  • 有效沟通

    提升与员工的沟通能力,有效进行绩效反馈与辅导,增进员工的理解与接受度。
  • 绩效数据分析

    学会如何收集与分析绩效数据,为绩效管理决策提供支持与依据。
  • 团队协作

    在绩效管理中加强团队协作意识,提升整体绩效达成的效率。
  • 问题识别与解决

    能够有效识别绩效管理中存在的问题,并提出切实可行的解决方案。
  • 持续改进意识

    建立持续改进的绩效管理意识,推动组织绩效的不断提升。
  • 案例应用能力

    通过案例学习,能够将理论知识应用于实际管理中,提升工作效果。
  • 应对挑战的能力

    增强面对绩效管理挑战时的应对能力,提升解决问题的能力与信心。

精准应对绩效管理难题,助力企业高效运营

课程通过系统化的理论与实践,帮助企业管理者识别并解决绩效管理中的常见问题,实现组织的高效运作与持续发展。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确企业战略目标,确保目标清晰且可分解至每位员工。
  • 绩效考核不公

    通过科学设计KPI与考核标准,提升绩效评价的公正性与透明度。
  • 员工积极性不足

    建立合理的激励机制,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 沟通效率低

    提升绩效面谈与反馈的技巧,增强管理者与员工之间的沟通效果。
  • 缺乏系统性

    构建系统化的绩效管理流程,确保各环节高效衔接,形成合力。
  • 改进措施缺乏

    通过数据分析与反馈机制,明确改进方向,提升整体绩效水平。
  • 绩效管理知识匮乏

    通过系统学习与案例分享,提升管理者在绩效管理中的专业能力。
  • 执行力不足

    增强团队协作与执行力,确保绩效目标的有效落实。
  • 反馈机制不完善

    建立科学的绩效反馈机制,确保及时有效的绩效沟通与改进。

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