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李泽江:企业内训|从新质生产力洞悉经济趋势,助力企业高质量发展

借助2023年经济大背景,系统分析新质生产力与全球经济的变化,帮助企业管理者在复杂局势中识别机会与挑战。通过对中美关系、产业结构转型及高质量发展的深刻理解,打造企业在不确定市场中的竞争优势。适合各行业管理层,确保在未来的发展中把握先机。

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曹大嘴老师
  • 全球经济分析加息、缩表对全球经济的影响,探索衰退与复苏的可能性,以帮助企业把握市场动态,制定应对策略。
  • 国际关系透视中美贸易关系及其对企业发展的影响,解析全球贸易格局的变化,为企业在国际市场中寻找新的机遇。
  • 新质生产力聚焦科技创新和产业转型,探讨如何通过新质生产力提升企业竞争力,实现可持续发展。
  • 产业结构转型解读十四五规划下的产业发展趋势,帮助企业顺应市场变化,优化资源配置,推动高质量转型。
  • 热点事件通过案例分析热点事件对行业的影响,指导企业如何在变革中保持韧性与创新能力。

经济变局下的战略思考:新质生产力的崛起与应用 在全球经济环境剧变的背景下,企业必须重新审视其发展战略,重点关注新质生产力的构建与实践。课程围绕五大关键词展开:全球经济、国际关系、新质生产力、产业结构转型、热点事件,助力企业在复杂多变的市场中找到清晰的发展方向。

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战略从思维到执行的全链条提升

课程聚焦企业在面对经济变局时的战略重构,通过系统化的分析与实战训练,将战略思维转化为可执行的操作方案,确保企业在复杂环境中保持前行。以下九个重点将为企业提供可持续的增长路径。
  • 业绩差距分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,确保战略方向精准可行。
  • 市场机会识别

    利用数据分析与趋势洞察,指导企业在复杂市场中识别潜在机会,提升决策的有效性。
  • 战略目标设定

    帮助企业明确战略目标,建立清晰的KPI体系,为持续增长提供有力支持。
  • 执行力提升

    通过案例分析与分组PK,强化团队的执行力,确保战略与目标有效落地。
  • 资源配置优化

    在新质生产力的背景下,指导企业优化资源配置,提升运营效率,实现高质量发展。
  • 风险管理

    分析当前经济环境下的风险因素,建立有效的风险管理机制,保护企业的持续发展。
  • 组织变革能力

    帮助企业提升组织变革能力,以适应快速变化的市场与环境,保持竞争力。
  • 创新能力培养

    强调科技创新的重要性,培养企业的创新能力,助力新产品与服务的开发。
  • 可持续发展策略

    在双碳背景下,指导企业制定可持续发展策略,推动绿色转型与低碳经济的实践。

掌握经济变局下的战略执行力

提升学员在复杂经济环境中进行战略决策的能力,培养应对未来市场挑战的敏锐度与执行力。学员将收获实战经验,形成系统的思维框架,帮助企业在竞争中立于不败之地。
  • 战略规划能力

    学会系统化的战略规划方法,提升企业在复杂市场中的决策能力与前瞻性。
  • 市场洞察力

    通过数据分析与案例研究,增强市场洞察力,帮助企业把握市场动向与机会。
  • 高效执行技巧

    掌握高效执行的管理技巧,确保战略目标的顺利达成与落地。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动企业在产品与服务上的持续创新,增强市场竞争力。
  • 风险应对能力

    提高风险识别与应对能力,帮助企业有效规避潜在风险与挑战。
  • 团队协作能力

    通过分组PK与案例研讨,提升团队的协作能力,增强组织内部的执行力。
  • 资源管理能力

    学习如何高效管理企业资源,优化配置以支持战略目标的实现。
  • 可持续发展意识

    增强企业的可持续发展意识,推动绿色经济与低碳转型的实践。
  • 行业前瞻视野

    开阔学员的行业视野,使其能够在未来的发展中把握趋势与机遇。

提升企业应对市场变革的能力

面对经济环境的不确定性,企业在战略决策、执行力提升与风险管理方面面临诸多挑战。通过系统化的培训,帮助企业有效解决以下问题,从而实现高质量发展。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保在复杂市场中拥有明确的目标与路径。
  • 执行脱节

    强化战略与执行之间的关系,确保各部门协同作战,实现整体目标的达成。
  • 市场判断失误

    通过数据分析与市场洞察,提升企业对市场趋势的判断能力,减少决策失误。
  • 资源配置不当

    指导企业优化资源配置,提高运营效率,确保资源的有效利用。
  • 创新乏力

    激发企业的创新潜力,帮助其在产品与服务上保持持续的竞争优势。
  • 风险管理薄弱

    建立有效的风险管理机制,提升企业对潜在风险的识别与应对能力。
  • 组织变革困难

    帮助企业提升组织变革能力,以适应快速变化的市场环境,保持竞争力。
  • 不确定性应对不足

    通过系统化的思维与方法,提升企业在不确定环境中的应对能力。
  • 缺乏可持续发展策略

    指导企业制定可持续发展策略,推动绿色转型与低碳经济的实践。

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