课程ID:39832

钟意:绩效提升课|打破绩效瓶颈,激活团队潜力,助力企业高效达成目标

通过深度分析团队绩效问题,结合实战案例与系统化工具,帮助企业管理者掌握有效的绩效改善策略与激励技巧,从而在复杂的市场环境中实现卓越的业绩突破。适合各类规模的企业,特别是希望提升绩效管理能力的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 绩效分析通过分析团队现状与市场环境,识别阻碍绩效达成的根本原因,为制定有效的改善措施打下基础。
  • 改善计划运用科学的方法制定清晰的绩效改善计划,确保团队目标明确、执行到位,推动持续的绩效提升。
  • 绩效复盘通过定期复盘会议与个性化沟通,促进管理者与员工间的有效反馈,确保绩效目标的达成与调整。
  • 员工需求深度探询员工需求,激活内在动力,增强员工对目标的认同感与参与感,提升团队凝聚力。
  • 激励技巧掌握多种激励手段,形成团队激励资源库,提升员工的主动性与创造力,实现绩效的全面提升。

绩效管理的关键要素:从分析到激励的全方位提升 本课程围绕绩效分析、改善计划、绩效复盘、员工需求探询、领导力提升及激励措施六大核心要素展开,旨在通过系统的方法论与实操工具,帮助企业管理者全面提升团队绩效管理能力,实现组织目标。

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全面提升团队绩效的九大关键要素

通过对绩效管理的深入探讨,明确企业在提升绩效过程中需要关注的九大重点,帮助管理者构建系统的绩效管理框架,确保战略目标的有效落地。
  • 团队绩效问题分析

    识别团队绩效问题的根本原因,运用根因分析法与评估工具,厘清当前绩效状况,为后续改善打下基础。
  • 制定绩效改善计划

    结合麦肯锡绩效改善计划,明确改善目标与步骤,确保团队在绩效提升上有章可循,减少资源浪费。
  • 绩效复盘与沟通

    通过月度复盘会与有效沟通,及时调整团队方向,确保各项绩效目标的达成与员工的满意度。
  • 探询员工需求

    运用需求探寻法,深入了解员工的需求与期望,提升管理者的敏感度,增强团队的向心力。
  • 提升领导力

    通过信任与授权,激发员工的内在动力,营造积极向上的工作氛围,增强团队的执行力与创新力。
  • 激发员工意愿度

    构建有效的激励机制,结合团队实际情况,激励员工的积极性,提升整体团队绩效。
  • 跨部门协作

    推动跨部门协作,解决团队间的问题,提升整体绩效水平,形成合力,共同实现企业目标。
  • 个性化辅导

    针对员工的不同需求,提供个性化的绩效辅导,提高员工的工作效率与满意度。
  • 持续反馈机制

    建立持续的反馈机制,确保管理者与员工之间的信息流通,及时调整策略,实现绩效的动态管理。

从分析到激励,掌握绩效管理的全套技能

通过系统的学习与实战演练,提升管理者在绩效管理中的全方位能力,确保能够在实际工作中有效应用所学知识,推动企业绩效的持续提升。
  • 绩效问题分析能力

    掌握分析团队绩效问题的技巧,能够快速找出影响绩效的关键因素,制定针对性解决方案。
  • 绩效改善计划制定能力

    能够独立制定有效的绩效改善计划,确保团队目标的明确与执行的有效性。
  • 沟通与复盘技巧

    提升与团队沟通的技巧,通过有效的复盘机制,确保信息的透明与反馈的及时。
  • 员工需求探询能力

    能够深入了解员工的需求与期望,提升管理者的情商与领导力,增强团队的凝聚力。
  • 激励机制构建能力

    掌握多种激励手段,能够根据团队特点制定适合的激励政策,提升整体团队的积极性与创造力。
  • 跨部门协作能力

    能够推动跨部门的合作与沟通,解决团队间的协作难题,提升整体绩效水平。
  • 个性化辅导能力

    掌握个性化辅导的技巧,能够根据员工的不同特点进行针对性指导,提升团队的执行力。
  • 持续反馈能力

    建立持续反馈机制,确保管理者与员工之间的信息流通与互动,及时调整策略与方向。
  • 团队氛围营造能力

    能够营造积极向上的团队氛围,提升员工的工作满意度与团队的凝聚力。

破解绩效管理难题,提升组织效率的解决方案

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者解决在绩效管理过程中遇到的各种难题,提升组织整体效率与业绩表现。
  • 绩效达成难题

    有效识别并分析团队在绩效达成过程中的障碍,制定切实可行的解决方案,推动目标的实现。
  • 员工激励不足

    通过多种激励手段的运用,提升员工的积极性与主动性,确保团队朝着目标前进。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通机制,确保信息的透明与反馈的及时,提高团队的协作效率。
  • 领导力不足

    通过提升领导者的信任与授权能力,增强团队的执行力与创新力,提升整体绩效水平。
  • 需求判断失误

    掌握需求探询技巧,深入了解员工的真实需求,提升管理者的敏感度与决策能力。
  • 跨部门协作障碍

    有效推动跨部门的协作与沟通,解决团队间的协作难题,提升整体绩效水平。
  • 缺乏个性化辅导

    通过个性化辅导,提升员工的工作效率与满意度,增强团队的凝聚力。
  • 反馈机制不健全

    建立持续反馈机制,确保管理者与员工之间的信息流通,及时调整策略,实现绩效的动态管理。
  • 团队氛围不佳

    通过营造积极向上的团队氛围,提升员工的工作满意度与团队的凝聚力。

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