课程ID:28967

易志勤:结构化思维|高效沟通,提升汇报能力,助力管理者决策

通过结构化思维的系统化训练,帮助企业管理者提升汇报能力,解决沟通不畅、效率低下等问题。借助金字塔原理、积极心理学及多种表达技术,培养逻辑清晰、重点突出的思考方式,确保信息传递准确高效,从而提升团队整体执行力与决策效率。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维掌握结构化思维的核心理念,从多个维度分析问题,提升思考的系统性与全面性,帮助管理者在面对复杂任务时快速理清思路,做出高效决策。
  • 金字塔原理运用金字塔结构进行逻辑表达,确保汇报内容层次分明、重点突出,使听众能够快速抓住核心信息,提升汇报的说服力与影响力。
  • 表达技巧通过多种表达技巧的实操训练,提升口头与书面表达能力,确保观点明确、内容生动,增强听众的理解与记忆。
  • 思维重组学习如何对信息进行结构重组,形成系统逻辑框架,提升信息的清晰度与逻辑性,帮助管理者有效传达复杂信息。
  • 实战演练通过现场实操与案例分析,帮助学员将理论应用于实践,确保所学知识能够在工作中有效落地,提升管理者的实际工作能力。

提升沟通效率:结构化思维的实战应用 在信息爆炸的时代,如何让汇报更具逻辑性与说服力是每位管理者面临的挑战。该课程围绕结构化思维展开,通过金字塔结构、三层次模型等工具,帮助学员从根本上重塑思维方式,提升沟通与汇报的效率与效果。

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九大重点,助力汇报能力全面提升

通过九个重点模块的深入学习,帮助学员全面掌握结构化思维与高效表达的精髓,确保在实际工作中能够灵活运用,提升汇报效果与团队沟通效率。
  • 演讲结构

    搭建简单、清晰的逻辑框架,使演讲内容层次分明,帮助学员在汇报时不再迷失方向,确保信息传递高效。
  • 思维训练

    通过系统的思维训练,提升学员在复杂情况下的思维能力,帮助他们从容应对各类挑战,做出理性决策。
  • 案例分析

    结合真实案例进行分析,帮助学员理解结构化思维在实际工作中的应用,提升他们的实际操作能力。
  • 现场练习

    通过现场实操训练,确保学员能够将学到的知识与技能及时应用于工作中,提升培训效果的落地性。
  • 视听技巧

    提升汇报时的视听呈现能力,帮助学员掌握如何通过视觉化工具增强汇报的吸引力与说服力。
  • 互动反馈

    通过互动与反馈环节,帮助学员及时纠正不足之处,确保在实际工作中能够灵活运用所学知识。
  • 逻辑思考

    培养学员的逻辑思考能力,帮助他们在汇报时能够条理清晰、言之有物,提升沟通的有效性。
  • 多维表达

    学习多种表达技巧,帮助学员在不同场合下灵活应用,提高汇报的适应性与影响力。
  • 目标导向

    在汇报中明确目标导向,帮助学员在汇报时能够聚焦于核心内容,提升决策效率。

掌握汇报艺术,提升决策能力

通过系统化的学习与实践,帮助学员在汇报与沟通中掌握核心技巧,提升管理者的整体工作能力与决策水平,使其在团队中发挥更大价值。
  • 结构化思考

    学会如何用结构化思维分析与解决问题,从而在复杂环境中保持清晰的思路与方向感。
  • 有效汇报

    掌握高效的汇报技巧,确保信息传递精准、有效,提升汇报的质量与效果。
  • 沟通能力

    提升口头与书面表达能力,使观点更明确、逻辑更严密,增强沟通的有效性。
  • 团队协作

    在汇报中增强团队协作意识,促进团队间的信息共享与沟通,提升整体工作效率。
  • 管理能力

    通过汇报与沟通的实践,提升管理者的综合管理能力,助力团队与组织的高效运转。
  • 自信表达

    培养自信表达的能力,帮助学员在汇报时更具说服力与影响力,赢得听众的信任。
  • 决策支持

    为管理者提供高效的决策支持,通过结构化的信息传递,提升决策的科学性与合理性。
  • 创新思维

    激发管理者的创新思维,帮助他们在汇报中提出新的视角与解决方案,推动团队的创新能力。
  • 专业素养

    提升学员的专业素养,使其在汇报中展现出更强的专业性与权威性,增强团队的竞争力。

精准解决沟通障碍,提升团队效率

通过系统的培训与实操,帮助企业有效解决各类沟通障碍,提升团队的整体效率与执行力,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 思维混乱

    帮助学员理顺思路,避免在汇报中出现思维混乱的情况,确保信息传递的清晰与准确。
  • 内容杂乱

    通过结构化思维训练,提升汇报内容的整体逻辑性,避免出现内容杂乱无章的情况。
  • 表达不清

    提升学员的语言表达能力,确保汇报时观点明确,逻辑清楚,减少误解与混淆。
  • 时间冗长

    通过高效的汇报技巧,帮助学员在有限的时间内传达更多的信息,提升汇报的效率。
  • 缺乏说服力

    提升汇报的说服力与影响力,使学员能够更有效地影响听众,达成汇报目标。
  • 反馈不及时

    通过互动与反馈环节,确保学员能够及时收集反馈,调整汇报策略,提升沟通效果。
  • 缺乏自信

    通过实操训练,培养学员的自信心,使其在汇报中能够更加从容与自信,提升整体表现。
  • 目标不明确

    帮助学员在汇报中明确目标导向,确保汇报内容紧扣核心目标,提升决策效率。
  • 沟通壁垒

    通过结构化培训,打破各部门之间的沟通壁垒,促进信息的有效流通与共享。

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