课程ID:39829

钟意:绩效达成|打破瓶颈,构建高效团队执行力

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何确保绩效达成?通过系统化的绩效管理思维与实战技巧,帮助管理者识别团队痛点,实施有效的目标追踪与激励机制,实现持续的高效运作。适合希望提升团队绩效、优化管理流程的企业领导者。

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曹大嘴老师
  • 绩效分析通过系统分析团队绩效问题,识别影响因素,制定有效的改善计划,为后续绩效提升奠定基础。
  • 能力提升聚焦团队能力建设,通过绩效追踪与个性化辅导,提升员工整体素质与工作效率。
  • 内部协同打通部门之间的协作链条,通过标准化流程管理,提升工作效率,减少资源浪费。
  • 绩效激励设计科学合理的激励机制,确保团队目标的共创与承诺,提升员工的工作积极性。
  • 持续发展通过系统的绩效管理方法,帮助企业实现长期稳定的增长与发展,增强市场竞争力。

绩效提升的关键要素:从分析到激励的全链条管理 通过深入分析绩效达成的各个环节,结合实战案例与工具,帮助企业建立清晰的绩效管理逻辑,确保每个环节都有的放矢。课程涵盖团队绩效分析、能力提升、内部协同与激励管理,助力企业在复杂环境中实现可持续发展。

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从分析到执行,全面提升团队绩效

通过九大关键点的深入解析,帮助企业打通绩效管理的每一个环节,确保战略目标的有效落地。具体内容涵盖绩效问题分析、团队能力提升、内部流程优化及激励措施,打造高效执行的团队。
  • 绩效问题分析

    识别团队当前绩效的瓶颈,通过根因分析法找到问题根源,制定针对性的提升计划。
  • 绩效改善计划

    利用麦肯锡的绩效改善框架,明确改善目标与计划,确保团队整体向目标迈进。
  • 可视化报表

    建设可视化报表体系,实时追踪团队绩效,提升管理透明度与沟通效率。
  • 绩效复盘

    通过定期的绩效复盘与沟通,确保团队成员在实现目标过程中得到及时反馈与支持。
  • 能力评估

    对团队成员进行能力评估,制定个性化的发展计划,以最大化发挥个人潜力。
  • 内部价值链梳理

    分析企业内部价值链,识别关键流程并制定标准化管理流程,提升整体工作效率。
  • 团队共创

    通过团队目标共创会,提升团队凝聚力,确保每位成员都能认同并承担起业绩责任。
  • 业绩承诺沟通

    建立业绩承诺书机制,确保团队成员明确个人目标与奖励对应关系,激励业绩提升。
  • 日常激励管理

    探索多样化的激励手段,创设积极的工作氛围,确保团队士气高涨,持续推动业绩增长。

掌握绩效管理的关键技能,提升团队执行力

通过系统化的学习与实践,学员将掌握从绩效分析到激励管理的全方位技能,确保团队在动态市场中保持竞争力和活力。
  • 绩效管理逻辑

    深入理解绩效管理的闭环逻辑,掌握提升团队绩效的系统方法与工具。
  • 团队追踪技巧

    掌握有效的团队业绩追踪与评估方法,确保目标的实现与过程的透明。
  • 个性化辅导

    学习个性化的绩效沟通与辅导技巧,提升团队成员的工作积极性与能力发展。
  • 标准化流程

    转变思维,构建标准化管理流程,提升团队的工作效率与执行力。
  • 激励手段

    掌握多种激励手段,形成团队激励资源库,推动团队持续向前。
  • 目标分解

    学会将战略目标分解成可执行的小目标,确保每个团队成员都能清晰理解自己的职责。
  • 冲突应对

    学习如何在团队中直面冲突,通过有效的沟通解决问题,维护团队和谐。
  • 能力发展计划

    制定员工能力发展计划,确保团队成员的成长与企业的需求相匹配。
  • 绩效评估工具

    掌握多种绩效评估工具,提升团队管理的科学性与精准性。

助力企业解决绩效管理的核心难题

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决在绩效管理中面临的常见痛点与难题,推动企业持续发展。
  • 资源优化

    如何在资源有限的情况下,优化配置以达成团队目标,提高整体绩效。
  • 团队能力不足

    针对团队在能力提升方面的不足,制定有效的培训与辅导计划,提升整体工作效率。
  • 持续活力

    如何确保团队在长时间内保持活力与积极性,避免倦怠与流失。
  • 绩效追踪难

    解决在绩效追踪过程中,信息不对称导致的管理难题,确保每个环节都能实现闭环。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通障碍,促进信息透明与高效协作,提升团队凝聚力。
  • 激励措施缺失

    针对激励措施不够有效的问题,设计多样化的激励方案,提升团队士气。
  • 流程不清晰

    解决企业内部流程不清晰的问题,通过标准化流程提升工作效率。
  • 目标模糊

    明确团队目标,确保每个成员都能清晰理解自己的任务与责任。
  • 绩效文化薄弱

    如何建立良好的绩效文化,确保团队成员在日常工作中始终坚持高标准。

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