课程ID:39815

钟意:HR转型|借助AI重塑人力资源,提升效率与战略价值

在AI技术不断进步的今天,企业人力资源管理亟需转型升级。通过深入探讨AI在HR领域的实际应用,帮助组织实现从重复性事务向战略性决策的转变,提升整体工作效率与价值。学员将掌握AI工具使用、应用场景挖掘及智能体构建等实战技能,确保人力资源团队在数字化转型中展现出新的竞争力。

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曹大嘴老师
  • AI工具应用深入了解AI工具的特性与应用场景,掌握如何有效利用大模型和AI工具提升HR工作效率,替代低价值的重复性工作。
  • 应用场景挖掘通过系统分析HR流程中的痛点与机会,识别AI应用的最佳场景,实现高效工作流程与风险预判。
  • 智能体建设学习如何构建个人智能体与数字助手,提升工作效率与决策支持,助力HR从事务性工作向战略性角色转型。
  • 招聘实战掌握AI在招聘流程中的应用,包括简历筛选、人才匹配与面试辅助,提升招聘效率与候选人体验。
  • 人才发展管理运用AI技术进行岗位能力盘点与人才画像,制定精准的人才培养与发展策略,增强组织竞争力。

AI驱动的HR转型之路:提升效率与战略价值 在数字化转型的大潮中,HR需要以AI技术为驱动力,重塑工作模式与流程。通过本课程,学员将掌握关键技能和工具,明确AI在HR中的应用路径,实现效率提升与战略价值的双重收益。

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AI赋能HR:九大重点领域深度解析

通过九个重点领域的深入探讨,帮助HR团队有效利用AI技术实现转型升级,提升工作效率与战略执行能力。每个领域都将通过实际案例与实践练习,确保学员能将所学知识快速应用于工作中。
  • AI工具特性

    全面了解AI大模型的特点与应用场景,掌握不同AI工具的优势与适用性,为HR工作提供技术支持。
  • 办公场景应用

    通过具体的办公场景案例,学习如何高效撰写通知、审核合同及生成报告,提升日常工作效率。
  • 流程痛点分析

    深入挖掘HR工作流程中的痛点,采用四象限法识别优先级,制定改进方案,提升整体工作效率。
  • 智能招聘

    通过AI技术优化招聘流程,制定简历筛选标准与面试题库,提升招聘的精准度与效率。
  • 人才画像构建

    运用AI进行岗位能力盘点与人才画像设计,精确识别人才需求,推动人才发展与管理。
  • 培训项目设计

    掌握需求调研与培训项目设计的方法,结合AI技术进行培训效果评估,提升培训的有效性。
  • 数据处理能力

    利用AI工具处理复杂的数据任务,提升数据分析能力,支持HR战略决策。
  • 员工关系管理

    通过AI技术实现24小时智能问答与离职风险监测,提升员工关系管理的效率与效果。
  • 智能体设计

    学习如何构建低代码智能体,提升HR工作效率与决策支持,助力HR团队数字化转型。

全面提升HR实战能力,拥抱AI时代挑战

通过系统学习与实践,学员将全面提升在AI应用与人力资源管理领域的能力,能够独立应用所学知识,推动企业HR转型与效率提升,实现从战略到执行的落地。课程涵盖的知识与技能将为学员在未来工作中带来显著的竞争优势。
  • AI工具掌握

    熟练掌握各类AI工具的使用方法,能够独立选择合适的工具进行工作流程优化。
  • 场景应用能力

    具备识别与挖掘AI应用场景的能力,能够将AI技术有效应用于日常HR工作中。
  • 智能体建设技能

    掌握个人智能体的设计与应用,提升工作效率与决策能力,助力HR职能转型。
  • 招聘优化技巧

    通过AI技术优化招聘流程,提高招聘效率与人才匹配度,提升团队整体表现。
  • 人才发展管理

    运用AI技术进行人才画像与能力评估,推动企业人才发展与管理策略的落地。
  • 培训方案设计

    具备制定与评估培训项目方案的能力,确保培训效果提升与企业目标一致。
  • 数据分析能力

    提升数据处理与分析能力,能够通过数据支持HR战略决策。
  • 员工关系管理

    掌握员工关系管理的AI应用,提高员工满意度与留存率,增强团队凝聚力。
  • 智能化转型能力

    具备推动HR数字化转型的能力,能够在快速变化的环境中保持竞争力。

从根源出发,解决HR转型中的痛点与挑战

通过AI技术的深度应用,帮助企业HR团队解决在转型过程中面临的关键问题,从而提升整体工作效率与战略执行能力。课程将围绕实际案例与应用场景,确保学员能在实践中找到解决方案。
  • 效率低下

    通过AI工具的应用,替代重复性低价值的工作,显著提升HR团队的工作效率。
  • 人才匹配难

    利用AI技术提升招聘流程的精准度,快速找到合适的人才,解决人才匹配难的问题。
  • 离职风险预警

    通过离职预警模型,提前识别人员流失风险,制定有效的员工保留策略。
  • 数据处理复杂

    运用AI技术简化复杂数据处理任务,提高数据分析的效率与准确性。
  • 培训效果不佳

    通过AI技术进行培训需求分析与效果评估,提升培训项目的有效性与针对性。
  • 员工关系管理难

    利用AI技术实现智能问答与风险监测,提升员工关系管理的效率与效果。
  • 技术应用不当

    通过实践学习,帮助HR团队正确识别与应用AI技术,避免技术应用的误区。
  • 战略执行落地难

    通过系统设计与应用,确保HR战略的有效执行与落地,提升组织的整体运作效率。
  • 转型适应性差

    帮助HR团队提升对市场变化的敏感度与适应能力,确保在转型过程中保持竞争优势。

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