课程ID:28800

左京:高管培训|助力企业集团重构管控与战略,赢得持续竞争优势

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业集团如何有效整合管控与战略,成为了获得并维持竞争优势的关键。通过解析企业与企业集团的特性、组织结构设计与管控体系建设,帮助高管们系统理解并应对当前企业管理面临的重大挑战。适合企业集团高层管理者、分公司高管及人力资源管理者,助力企业实现可持续发展与高效协同。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 企业与企业集团深入了解企业与企业集团的基本概念、特征与作用,为后续的管理框架搭建奠定基础。
  • 组织机构设计探索不同的组织结构类型及其设计原则,帮助企业构建高效的管理体系。
  • 管理体制分析企业集团的管理体制特点,理解民主决策与监督制衡机制的重要性。
  • 管控模式探讨财务、战略与运营管控模式的选择与设计,确保企业的管理体系高效运作。
  • 协同管理强调集团与分、子公司之间的协作配合,提升整体管理效率与市场反应速度。

战略与管控的全面融合:提升企业集团竞争力的关键 在复杂多变的市场环境中,企业集团必须建立有效的战略与管控体系,以便灵活应对外部挑战。课程通过深入解析企业集团的组织结构、管控模式与管理体制,帮助企业识别并构建适合自身发展的管理框架。关键模块包括企业与集团的区别、组织机构的设计原则及管控体系的有效构建。

获取课程大纲内训课程定制

全面掌握集团管控与战略整合的实用技巧

通过九个核心模块的学习,帮助企业高管们构建全面的管控与战略体系,确保企业在复杂的市场环境中具备竞争优势。每个模块将结合案例与实践,确保理论与实际相结合。
  • 企业集团概念

    理解企业集团的基本概念及其在现代商业环境中的重要性,为后续的管理策略奠定基础。
  • 组织结构设计

    掌握企业集团的组织结构设计原则与不同类型的特点,优化企业管理架构。
  • 管理体制分析

    深入分析企业集团的管理体制,学习如何建立有效的决策与监督机制。
  • 管控体系构建

    建立全面的管控体系,确保企业的各项活动与战略目标相一致。
  • 管控模式选择

    学习不同管控模式的优缺点,帮助企业选择最适合的管理模式。
  • 协同机制建设

    探讨如何在集团内部建立高效的协同机制,提高各部门的协作能力。
  • 市场应对策略

    学习如何根据市场变化灵活调整企业的战略与管控措施,保持竞争优势。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员更好地理解理论知识在实际中的应用。
  • 互动讨论

    通过小组讨论与互动,促进学员之间的经验交流与观点碰撞,提升学习效果。

提升战略思维与执行力,塑造市场竞争力

通过系统的学习,学员将掌握战略规划与管控的核心要素,具备应对复杂市场环境的能力,提升企业的整体竞争力与执行力。
  • 理解企业与集团的区别

    清晰识别企业与企业集团的不同,为战略制定提供基础。
  • 掌握组织结构设计

    能够设计适合企业发展的组织结构,提升团队协作效率。
  • 建立有效的管理体制

    学会如何建立民主决策与监督的管理体制,确保决策的科学性。
  • 构建管控体系

    系统搭建企业的管控体系,确保战略目标的实现。
  • 选择合适的管控模式

    能够根据企业实际情况选择并设计合适的管控模式,提高管理效率。
  • 强化协同管理

    提升集团与子公司间的协同能力,优化资源配置。
  • 灵活应对市场变化

    掌握市场应对策略,增强企业对外部变化的适应能力。
  • 案例分析能力

    通过分析成功案例,提升实际操作能力与管理洞察力。
  • 促进团队互动

    通过互动讨论提升团队的凝聚力与协作能力,提升集体智慧。

高效解决企业管理中的关键挑战

通过系统学习,帮助企业识别并解决在战略与管控方面面临的主要问题,实现高效管理与持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略思路,确保各项决策与战略目标的一致性。
  • 执行脱节

    通过管控体系的建立,确保战略目标能够有效落地执行。
  • 组织结构不清晰

    优化组织结构设计,提升企业内部的沟通与协作效率。
  • 缺乏有效的管理体制

    建立科学的管理体制,确保决策的有效性与透明度。
  • 市场应对能力不足

    提升企业对市场风险与变化的应对能力,增强市场竞争力。
  • 协同管理不足

    强化集团与子公司间的协同机制,提高整体运营效率。
  • 决策过程缓慢

    通过建立高效的决策机制,缩短决策时间,提高响应速度。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置,确保各项资源能够支持战略目标的实现。
  • 人才管理困境

    通过科学的管理体系吸引并留住优秀人才,构建高效团队。

相关推荐

  • 李东:组织管理课程|打破管理瓶颈,提升团队执行力与决策水平

    在企业管理中,许多管理者面临着决策不精准、执行效率低的问题。通过深入理解组织行为学,掌握系统的管理技能,提升管理者的领导能力与团队执行力,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程涵盖科学决策、目标管理、团队建设等核心内容,帮助管理者构建高效的组织管理体系,实现可持续的业务增长。

  • 李东:团队建设培训|提升管理效能,打破执行瓶颈,助力企业高效成长

    通过系统的组织行为学理论与实践,帮助管理者克服管理效能不高、执行力不足等痛点,塑造高效团队与组织执行力,实现科学决策与有效激励的综合提升。适合希望在管理上有所突破的企业中高层管理者。

  • 李东:激励机制课程|打破管理瓶颈,塑造高效团队与执行力

    以组织行为学为基础,系统传授科学决策、目标管理与团队建设的核心要素,帮助企业管理者提升管理效能,激发团队潜力。通过互动式学习,掌握高效组织执行与激励策略,为企业创造持续的竞争优势,适合各类中高层管理干部。

  • 李东:企业内训|快速提升员工成长与能力导向的岗位学习地图构建

    在人才竞争日益激烈的今天,如何有效提升员工能力、激发主动学习的热情已成为企业发展的关键。借助岗位学习地图的构建,帮助企业明确员工职业发展路径,提升培训效果,实现人才的快速成长与队伍建设的高效化。通过系统化的学习路径设计,让员工在明确目标的情况下,自主提升能力,从而推动企业整体业绩的增长。

  • 李东:员工成长|助力企业构建高效的职业发展路径与学习地图

    在快速变化的市场环境中,企业如何提升员工的成长与自我驱动能力?通过系统化的学习地图构建,帮助企业实现人才的快速成长与职业发展规划,破解员工发展瓶颈,构建强大的学习型组织。适合希望提升培训效果、增强人才队伍建设的企业管理者。

大家在看