课程ID:28729

王生辉:企业培训|打破管理瓶颈,提升团队效能,构建卓越管理能力

针对当今企业面临的复杂管理环境,系统传授经典MTP课程,帮助管理者突破传统思维模式,提升自我管理与团队领导能力。通过高品质沟通技巧与有效授权方法,帮助管理者在实践中实现从专业人员到管理者的转型,构建高效能的管理团队,实现持续的企业发展与突破。适用于中高层管理人员,助力企业培养卓越的管理人才。

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曹大嘴老师
  • 自我管理突破原有思维模式,重塑管理者角色,提升个人情绪控制与压力管理能力。
  • 高品质沟通掌握情感账户与同理心倾听,提升与下属、同级及上级的沟通效率与效果。
  • 部属培育学习有效的部属培育与辅导技巧,通过多种模式提升团队整体素质与能力。
  • 有效授权掌握授权的艺术与原则,提升团队的自主性与执行力,激活团队潜能。
  • 团队激励了解激励理论,掌握多种激励方法,提升团队士气与工作效率。

管理能力提升的五大核心要素 通过系统化的学习与实践,掌握自我管理、沟通技巧、团队管理等关键能力,帮助管理者在复杂环境中实现有效的团队领导与组织管理。

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九大核心模块,全面提升管理效能

课程涵盖自我管理、沟通技巧、团队建设等多个模块,帮助管理者在实践中提升管理技能,形成系统性的管理思维。
  • 管理者角色认知

    通过案例分析,帮助管理者明确自身角色,识别管理盲区,提升角色认知能力。
  • 沟通障碍识别

    深入分析组织中的沟通障碍,学习如何通过情感账户管理提升沟通效果。
  • 部属有效辅导

    学习部属培育的最佳实践,掌握有效辅导的技巧与策略,提升团队整体能力。
  • 授权与责任

    明确授权的重要性,学习如何有效授权以提升团队的执行力与责任感。
  • 激励机制设计

    掌握激励的多种方法与原则,设计适合团队的激励机制,提升员工积极性。
  • 情境领导技巧

    学习在不同情境下的领导技巧,灵活应对团队的不同需求与挑战。
  • 团队建设要诀

    掌握高效团队建设的核心要素,提升团队合作与执行力,实现目标的快速达成。
  • 压力管理能力

    学习如何有效管理工作压力,保持积极心态,提高个人与团队的工作效率。
  • 情感智能提升

    通过情感管理与沟通技巧的学习,提升组织内的情感智能,促进团队协作。

掌握管理硬实力,提升团队运营效能

通过系统的学习与实战演练,提升学员的管理思维与实践能力,培养出色的管理者与高效团队。
  • 管理角色重塑

    明确管理角色,提升自我认知与管理能力,成为团队的引领者。
  • 沟通能力提升

    掌握高效沟通技巧,提升与团队成员的沟通质量,减少误解与冲突。
  • 团队领导力增强

    学习如何有效带领团队,提升团队士气与合作能力,实现目标的快速达成。
  • 授权与反馈技能

    提升授权技能,学会给予有效反馈,提升员工的自主性与责任感。
  • 激励策略实施

    掌握多种激励策略,激发团队活力与创造力,提升工作效率。
  • 压力应对能力

    学习有效的压力管理技巧,保持积极心态,提升个人与团队的抗压能力。
  • 团队协作能力

    通过团队建设与协作训练,提升团队的整体执行力与协作效率。
  • 情感智能提升

    通过情感管理与沟通技巧的学习,提升组织内的情感智能,促进团队协作。
  • 实战能力强化

    结合案例分析与实战演练,提升学员在实际管理中的应对能力与决策能力。

解决企业管理中的关键问题

通过系统化的学习与实战训练,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中的常见问题,提高整体管理水平。
  • 管理盲区识别

    帮助管理者识别自身及团队的管理盲区,提升管理的全面性与有效性。
  • 沟通障碍解决

    通过学习沟通技巧,减少团队内外的沟通障碍,提高信息传递的效率。
  • 授权困难突破

    提供有效的授权策略,帮助管理者学会如何适时授权,提升团队执行力。
  • 团队凝聚力提升

    通过团队建设与激励策略,提升团队的凝聚力与合作精神,推动团队目标达成。
  • 压力管理与调适

    教授压力管理技巧,帮助管理者与员工有效应对工作压力,提升工作效率。
  • 激励机制优化

    通过学习激励理论与实践,优化企业的激励机制,提升员工积极性。
  • 角色认知调整

    帮助管理者明确自身角色,调整管理思维,提升管理能力。
  • 情感管理能力培养

    提升管理者的情感管理能力,促进团队内良好的沟通与协作。
  • 领导力提升

    通过系统的学习与实战演练,提升管理者的领导能力与团队管理水平。

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