课程ID:28715

王生辉:企业管理培训|打破战略迷局,助力集团企业高效管控与可持续发展

在复杂多变的市场环境中,企业面临战略危机、资源配置效率低下等挑战。通过系统梳理战略方向与管控模式,帮助大型集团企业实现高效管控与持续增长,最大化母合优势,提升市场竞争力。适合所有希望提升管理效率、优化资源配置的企业高层管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略梳理通过对企业战略的全面梳理,帮助集团明确业务组合、市场定位与发展方向,确保战略的清晰与可落地。
  • 管控模式分析不同的管控模式,帮助企业选择最适合自身发展的管理方式,确保资源的高效利用与协调运作。
  • 动态管理机制掌握战略管理、经营计划、全面预算与业绩管理四大动态机制的设计与实施,提高企业的灵活应变能力。
  • 静态控制手段学习人事、财务、信息与权限四大静态控制手段的应用,确保企业在复杂环境中保持稳定与高效。
  • 组织优化通过优化集团组织结构与功能定位,增强总部与分部之间的协同,提高整体管理效率。

高效管控与战略提升:助力集团企业转型升级 在当前市场环境下,集团企业亟需明确战略方向,优化管控模式,实现快速决策与资源高效利用。该课程将通过系统的战略梳理与管控模式选择,引导企业在复杂环境中找到清晰的增长路径,提升整体管理能力与市场竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

战略与管控双提升,助力企业高效运作

通过对战略与管控的深度解析,帮助企业打破管理瓶颈,提升整体运营效率。课程聚焦于战略梳理、管控模式选择及组织优化,为企业提供实战案例与工具,确保管理方法的有效落地。
  • 战略危机

    识别企业面临的战略危机,分析根源,制定相应的应对措施,确保企业能够稳步前进。
  • 管控设计

    设计适合企业发展阶段的管控体系,确保各项业务能够高效运行,避免管理混乱。
  • 绩效考核

    建立科学合理的绩效考核体系,将战略目标转化为具体行动,提升团队的执行力。
  • 资源配置

    优化资源配置,提高资源使用效率,确保各项业务能够获得必要的支持。
  • 市场洞察

    通过市场分析与竞争对标,帮助企业在复杂的市场环境中寻找发展机会,制定有效的市场策略。
  • 组织架构

    优化组织架构,明确职责分工,提升组织的灵活性与响应速度,确保企业能够迅速适应市场变化。
  • 风险管理

    识别潜在风险,制定相应的管理与控制措施,确保企业在不确定性中保持稳健发展。
  • 战略执行

    强化战略执行能力,确保战略目标能够有效落地,提升企业的市场竞争力与持续发展能力。
  • 文化建设

    通过企业文化的塑造,增强团队凝聚力与执行力,为战略实施提供有力的文化支持。

提升战略思维,打造高效执行团队

通过课程的学习,学员将掌握系统的战略思维与管控技巧,从而有效提升企业的管理能力与市场竞争力。学员能够将所学知识应用于实际工作中,实现战略目标的高效落地。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维,帮助学员从全局出发分析问题,制定有效的战略规划。
  • 管控能力

    提升企业的管控能力,让学员能够设计适合自身企业的管控模式,确保资源高效利用。
  • 团队管理

    掌握团队管理与激励的技巧,提升团队的执行力与凝聚力,实现战略目标的有效落地。
  • 问题诊断

    提高问题诊断能力,能够快速识别企业发展中的核心问题,并提出切实可行的解决方案。
  • 市场分析

    增强市场分析能力,通过数据分析与市场洞察,帮助企业把握发展机会。
  • 决策能力

    提升决策能力,能够在复杂环境中做出快速而准确的决策,确保企业的稳健发展。
  • 风险识别

    增强风险识别与管理能力,帮助企业有效规避潜在的市场风险与管理风险。
  • 战略执行

    强化战略执行能力,确保战略目标能够顺利落地,实现企业的可持续发展。
  • 文化建设

    提升企业文化建设能力,增强团队的凝聚力与向心力,为企业的长远发展打下基础。

解决企业管理难题,推动高效成长

通过系统的战略管理与管控模式设计,帮助企业解决在发展过程中遇到的各类管理难题,推动企业高效成长与持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略目标,消除战略模糊带来的不确定性,确保各项决策有据可依。
  • 资源浪费

    通过优化资源配置,降低资源浪费,提高资源使用效率,确保企业的可持续发展。
  • 沟通不畅

    加强内部沟通机制,提升跨部门协作效率,确保信息传递顺畅,避免决策失误。
  • 执行力不足

    通过团队管理与激励技巧的提升,增强团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 风险控制

    建立有效的风险管理机制,帮助企业识别与控制潜在风险,确保企业的稳健发展。
  • 市场适应性差

    通过市场分析与竞争对标,帮助企业提升市场适应性,快速响应市场变化。
  • 文化认同感低

    加强企业文化建设,提升员工的文化认同感与归属感,增强团队凝聚力。
  • 决策效率低

    优化决策流程,提升决策效率,确保企业能够快速应对市场变化与挑战。
  • 管理体系不健全

    通过系统的管控模式设计,帮助企业建立健全的管理体系,确保各项业务高效运作。

相关推荐

  • 王生辉:商业模式课|在变革时代打造企业竞争新优势,重塑商业模式引领未来

    在全球竞争加剧的背景下,企业的成功不再依赖单一的产品或技术,而是商业模式的创新与执行。通过结合蓝海战略与商业模式画布的实战技巧,帮助企业管理者重塑商业思维,找到低风险、高收益的增长路径。课程适用于所有希望在激烈竞争中脱颖而出的企业决策者,提供系统性的方法论与实用案例,助力企业在动荡中实现可持续发展。

  • 王生辉:商业模式内训课|重塑竞争优势,助力企业开拓新市场

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业面临着商业模式转型的迫切需求。通过本课程,您将掌握商业模式画布与蓝海战略的核心理念,帮助企业找到稳定、低风险、高回报的商业模式创新路径,提升市场竞争力。适合希望突破传统思维的高管与决策者。

  • 王生辉:商业模式创新|在变革时代中构建企业稳定高效的增长引擎

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的商业模式创新思维,结合蓝海战略与实战案例,帮助企业经营者重塑思维,寻找低风险与高回报的商业路径,实现可持续增长。适合希望打破传统束缚、提升市场响应能力的企业团队。

  • 王生辉:商业模式创新培训|重塑企业竞争力,开启可持续增长新路径

    在商业环境瞬息万变的今天,企业如何在竞争中脱颖而出?通过深度剖析商业模式的本质与实践,通过蓝海战略的应用,帮助企业从根本上提升竞争优势,构建稳定且高效的增长路径。课程将结合丰富的行业案例与实战演练,促使管理者掌握创新思维,真正实现战略落地。

  • 王生辉:商业模式课程|在竞争激烈的市场中,找到可持续的盈利之道

    通过系统化的商业模式创新思维,帮助企业从根本上重塑竞争策略。运用商业模式画布、蓝海战略等工具,深入分析市场动态,识别并创造潜在机遇,让企业在复杂的商业环境中立于不败之地。适合希望提升市场竞争力与创新能力的企业管理者,助力实现高效的商业模式转型与战略落地。

大家在看

  • 王生辉:商业模式课|在变革时代打造企业竞争新优势,重塑商业模式引领未来

    在全球竞争加剧的背景下,企业的成功不再依赖单一的产品或技术,而是商业模式的创新与执行。通过结合蓝海战略与商业模式画布的实战技巧,帮助企业管理者重塑商业思维,找到低风险、高收益的增长路径。课程适用于所有希望在激烈竞争中脱颖而出的企业决策者,提供系统性的方法论与实用案例,助力企业在动荡中实现可持续发展。

  • 王生辉:商业模式内训课|重塑竞争优势,助力企业开拓新市场

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业面临着商业模式转型的迫切需求。通过本课程,您将掌握商业模式画布与蓝海战略的核心理念,帮助企业找到稳定、低风险、高回报的商业模式创新路径,提升市场竞争力。适合希望突破传统思维的高管与决策者。

  • 王生辉:商业模式创新|在变革时代中构建企业稳定高效的增长引擎

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的商业模式创新思维,结合蓝海战略与实战案例,帮助企业经营者重塑思维,寻找低风险与高回报的商业路径,实现可持续增长。适合希望打破传统束缚、提升市场响应能力的企业团队。

  • 王生辉:商业模式创新培训|重塑企业竞争力,开启可持续增长新路径

    在商业环境瞬息万变的今天,企业如何在竞争中脱颖而出?通过深度剖析商业模式的本质与实践,通过蓝海战略的应用,帮助企业从根本上提升竞争优势,构建稳定且高效的增长路径。课程将结合丰富的行业案例与实战演练,促使管理者掌握创新思维,真正实现战略落地。

  • 王生辉:商业模式课程|在竞争激烈的市场中,找到可持续的盈利之道

    通过系统化的商业模式创新思维,帮助企业从根本上重塑竞争策略。运用商业模式画布、蓝海战略等工具,深入分析市场动态,识别并创造潜在机遇,让企业在复杂的商业环境中立于不败之地。适合希望提升市场竞争力与创新能力的企业管理者,助力实现高效的商业模式转型与战略落地。