课程ID:28713

王生辉:商业模式课程|在竞争激烈的市场中,找到可持续的盈利之道

通过系统化的商业模式创新思维,帮助企业从根本上重塑竞争策略。运用商业模式画布、蓝海战略等工具,深入分析市场动态,识别并创造潜在机遇,让企业在复杂的商业环境中立于不败之地。适合希望提升市场竞争力与创新能力的企业管理者,助力实现高效的商业模式转型与战略落地。

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曹大嘴老师
  • 商业模式画布掌握商业模式画布的九大要素,能够对企业现有商业模式进行全面描述与分析,帮助企业清晰定位市场与客户需求。
  • 蓝海战略学习如何通过蓝海战略识别并开创新的市场空间,避免同质化竞争,提升企业的市场份额和盈利能力。
  • 创新十型运用创新十型的方法,系统性地评估和创新商业模式,推动企业在市场中实现突破与持续增长。
  • 案例分析通过对多个行业成功案例的分析,帮助学员理解不同商业模式在实际运用中的成败因素,从而更好地进行自我评估与优化。
  • 实战演练结合模拟路演及实践演练,增强学员的实际操作能力,让学员能够在真实场景中进行商业模式的创新与应用。

商业模式创新全景图:重塑企业竞争力的关键路径 通过学习商业模式画布、蓝海战略、创新十型,结合丰富的案例分析,帮助企业经营者全面掌握商业模式创新的实战技巧。课程将聚焦于如何识别市场机会、设计可持续的商业模式,并通过系统化的方法评估与完善这些模式,为企业的长期发展提供坚实基础。

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从理论到实践,构建企业战略落地的系统路径

课程聚焦于商业模式创新的实战应用,通过九个核心模块的系统学习,帮助企业有效识别市场机会、设计可行的商业模式,并将其顺利落地,实现高效的战略执行。每一个模块都结合实际案例,促进学员的理解与应用。
  • 市场机会识别

    通过深入分析市场动态与竞争对手,帮助企业识别潜在的市场机会,为战略规划提供依据。
  • 商业模式设计

    学习如何构建符合市场需求的商业模式,从而实现资源的最大化利用与盈利模式的优化。
  • 价值主张明确

    明确企业在市场中的价值主张,帮助学员掌握如何有效传达企业核心竞争力与客户价值。
  • 盈利模式创新

    探索不同的盈利模式,帮助企业在多变的市场环境中找到稳定的收入来源。
  • 战略执行路径

    通过系统的战略执行框架,确保企业的商业模式创新能够有效落地,促进组织的协同与资源的整合。
  • 评估与反馈机制

    建立有效的评估与反馈机制,确保商业模式的持续优化与改进,提升企业的竞争力与市场适应能力。
  • 团队协作

    通过团队合作与角色扮演的方式,增强学员在实际操作中的协作能力,提升团队的整体执行力。
  • 风险识别与管理

    识别商业模式创新过程中的潜在风险,并学习如何制定相应的管理策略,确保企业的稳健发展。
  • 实践案例分享

    结合真实案例分享成功的商业模式创新经验,帮助学员在实践中找到灵感并避开常见的错误。

掌握商业模式创新,提升企业市场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将获得商业模式创新的实战技能,能够有效应对市场挑战,推动企业在竞争中脱颖而出。学员将能够将理论知识转化为实践能力,增强其在市场中的竞争优势。
  • 商业模式分析能力

    提升对企业商业模式的分析能力,能够快速识别问题与机会,制定相应的策略。
  • 创新思维培养

    培养创新思维,鼓励学员在商业模式设计与优化中,提出新颖的解决方案。
  • 市场洞察力

    增强市场洞察能力,能够及时把握市场变化与消费趋势,为企业决策提供支持。
  • 团队管理能力

    提升团队管理与协作能力,能够有效组织团队资源,推动商业模式的落地实施。
  • 战略执行能力

    强化战略执行能力,确保商业模式创新能够顺利落地,促进企业的可持续发展。
  • 风险管理能力

    加强风险管理能力,能够有效识别并应对商业模式创新过程中的各种风险。
  • 反馈与改进能力

    建立反馈与改进机制,能够在实践中不断优化商业模式,提升企业适应市场变化的能力。
  • 案例借鉴能力

    通过案例学习,提高借鉴成功经验的能力,帮助企业在市场竞争中获得成功。
  • 战略规划能力

    增强战略规划能力,能够结合市场与企业资源,制定适合企业发展的商业模式。

解决企业商业模式创新的痛点,驱动可持续发展

通过系统的商业模式创新培训,企业能够有效解决当前面临的市场竞争压力、盈利模式单一等问题,推动企业的可持续发展与竞争优势的提升。课程将帮助企业识别并解决常见的商业模式创新难题,确保战略的有效落地与执行。
  • 市场竞争压力

    帮助企业应对激烈的市场竞争,通过创新商业模式提升市场份额与客户满意度。
  • 盈利模式单一

    推动企业多元化盈利模式的设计与实施,降低经营风险,提升企业的抗风险能力。
  • 战略执行脱节

    通过系统的战略执行框架,确保企业的商业模式创新能够有效落地,提升组织的执行力与协同能力。
  • 创新能力不足

    培养企业内部的创新能力与思维,鼓励团队积极探索新的商业机会与模式。
  • 客户需求变化

    通过市场洞察与分析,帮助企业及时响应客户需求的变化,优化产品与服务。
  • 资源配置不合理

    优化企业的资源配置,确保资源能够有效支持商业模式的创新与实施。
  • 缺乏系统性思维

    培养系统性思维,帮助企业从整体上把握商业模式的设计与创新,提升决策的科学性。
  • 市场适应能力弱

    增强企业的市场适应能力,确保在不确定的市场环境中能够快速调整战略与战术。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过有效的管理与激励机制,确保商业模式创新的顺利实施。

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