课程ID:28712

王生辉:战略绩效管理|揭开企业成长的战略迷雾,把握市场脉搏与执行力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着战略模糊、执行力不足等多重挑战。通过深入解析战略地图与平衡计分卡的核心理念,帮助管理者找准战略方向,实现全员目标对齐与高效执行。课程内容涵盖战略识别、目标设定到落实的全流程,助力企业打破同质化竞争,提升市场掌控力,是成长型企业及中大型销售组织的必修课。

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曹大嘴老师
  • 战略地图战略地图是企业战略的可视化工具,通过清晰描绘战略目标及其相互关系,帮助团队理解并落实战略意图。
  • 平衡计分卡平衡计分卡将战略目标与日常工作连接起来,通过设定关键指标,确保企业在各个层面上都能保持战略一致性。
  • 战略解码战略解码是将复杂的战略内容转化为可执行的行动方案,确保整个组织在同一轨道上,推动战略的成功实施。
  • 绩效管理绩效管理是通过设定目标、监测执行与评估结果,促进组织整体效能提升的系统性活动。
  • 目标对齐目标对齐确保公司各部门及员工的目标与整体战略目标一致,从而有效提升执行效率,达到预期成果。

战略绩效管理全景图:从理念到实践的全面解析 本课程通过战略地图与平衡计分卡的系统梳理,帮助企业厘清战略思路、达成共识,确保战略目标从高层到基层的有效传递与执行。课程将理论与实战相结合,提供实用工具与案例分析,适合希望提升战略管理能力的企业管理者。

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战略绩效管理的实战框架:从理念到落地的全景解析

通过深入探讨战略绩效管理的关键要素,帮助企业在复杂的市场环境中找到清晰的增长路径。课程将重点关注如何通过科学的工具与方法,确保战略目标的有效实施,从而实现持续、健康的发展。
  • 绩效管理的九大困惑

    通过分析企业在绩效管理中常见的误区,帮助管理者识别和挑战传统观念,建立以结果为导向的绩效管理模式。
  • 战略地图的绘制要点

    学习如何有效绘制战略地图,使企业战略目标更具可操作性,从而推动战略的顺利实施。
  • 平衡计分卡的设计

    掌握平衡计分卡的设计技巧,确保战略目标能够通过适当的指标得到有效的衡量与管理。
  • 部门绩效目标的制定

    通过实战演练,帮助各部门明确目标设定的原则与标准,确保目标的可考核性和可达成性。
  • 行动方案的设计

    学习如何制定具体的行动方案,确保战略目标得以落实的同时,提升团队的执行力。
  • 战略执行的纵向一致性

    探讨如何确保企业各层级在战略执行上的一致性,防止信息孤岛现象的发生。
  • 动态调整与反馈机制

    建立及时的反馈机制,确保战略在执行过程中能够根据市场变化进行动态调整。
  • 团队协作与沟通

    强调团队之间的协作与沟通,确保信息的透明流动,提升整体执行效率。
  • 案例分析与实战演练

    通过真实案例分析与实战演练,帮助学员将理论知识转化为实践能力,增强应用效果。

掌握战略绩效管理,提升团队执行力与市场响应力

通过系统学习,企业管理者将能够深入理解战略绩效管理的核心理念与工具,提升团队的战略执行力与市场敏感度,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 战略思维能力

    提升学员的战略思维能力,使其能够在复杂市场环境中做出准确的判断与决策。
  • 绩效管理技巧

    掌握有效的绩效管理技巧,确保企业在目标达成上的高效性与一致性。
  • 数据分析能力

    提高对数据分析的能力,通过数据驱动决策,优化资源配置与绩效评估。
  • 团队协作能力

    通过团队协作训练,增强部门之间的协同作战能力,实现战略目标的共同达成。
  • 问题解决能力

    培养学员的问题解决能力,使其能够在战略实施过程中及时识别并解决潜在问题。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,通过灵活运用策略与工具,推动企业的市场拓展与业务增长。
  • 目标设定与执行

    掌握SMART原则,确保目标的清晰、可行,并有效推动执行落地。
  • 市场洞察能力

    增强学员的市场洞察能力,使其能快速响应市场变化,调整战略方向。
  • 案例应用能力

    通过案例学习,提升学员将理论知识应用于实际问题的能力,确保学习成果的落地。

破解企业战略困局,提升执行力与市场适应性

针对企业在战略实施过程中遇到的各类问题,提供系统性的解决方案,帮助管理者有效应对市场挑战,推动企业的持续健康发展。
  • 战略模糊

    通过战略解码,明确企业的战略方向,确保全员理解并朝着共同目标努力。
  • 执行力不足

    通过平衡计分卡与行动方案的设计,提升战略执行的有效性与可操作性。
  • 目标不清晰

    运用SMART原则,确保目标明确且可达成,从而推动战略的高效实施。
  • 部门协同不足

    通过战略地图的层层分解,确保各部门在战略执行上的一致性与协作。
  • 反馈机制缺失

    建立动态反馈机制,确保战略执行中的问题能够及时被识别与调整。
  • 市场适应性差

    通过市场洞察与数据分析,提升企业对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 资源配置不当

    通过绩效管理与目标设定的科学化,优化资源配置,确保资源的高效利用。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,推动新思路与新方法的应用,以应对市场的快速变化。
  • 绩效考核失效

    通过平衡计分卡等工具,确保绩效考核的有效性,促进团队的积极性与向心力。

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