课程ID:28642

李科:管理技能提升|提升领导力与精益管理,助力企业高效运营

在日益激烈的市场竞争中,企业领导者如何更好地激励团队、提升管理效率?本课程结合精益管理方法与领导力培养,深入剖析领导者的角色与责任,帮助企业管理者在日常运营中提升团队绩效。通过实战案例与互动练习,构建高效的团队氛围,实现领导力的质变,助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 领导力探索领导者在团队建设中的关键角色,提升管理者的吸引力与影响力。
  • 团队激励通过心理需求与行为特征分析,激发员工的积极性,提升团队整体绩效。
  • 精益管理借助精益管理思想,提升生产效率,减少浪费,优化资源配置。
  • 现场管理针对生产现场的管理要求,确保高效的人员、设备与物料协调运作。
  • 沟通技巧提升工作指导与沟通能力,帮助员工快速掌握工作技能与流程。

精益领导力与高效管理:提升企业竞争力的关键 本课程围绕领导力与精益管理的核心思想,旨在帮助企业管理者掌握高效团队管理的技巧与方法。通过深入分析领导者的内在特质、外在行为和团队建设,结合生产管理中的效率提升策略,为企业提供系统性的解决方案。

获取课程大纲内训课程定制

高效管理的九大核心要素

通过深入分析管理者在团队中的角色与责任,结合精益管理理念,帮助企业构建高效的管理体系,实现持续的业务增长。
  • 角色认知

    明确管理者在不同情境下应扮演的角色,提升管理效能。
  • 心理分析

    通过员工心理需求的分析,制定有效的激励措施。
  • 资源优化

    运用OEE等工具,提升生产资源的利用率,降低浪费。
  • 质量控制

    建立零缺陷管理体系,确保产品质量合格率的提升。
  • 指导方法

    掌握工作指导的四阶段法,提升员工培训的有效性。
  • 团队建设

    通过有效的沟通与协作,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 激励机制

    设计科学的激励机制,促进员工积极性与工作投入。
  • 决策能力

    增强管理者在复杂环境中的决策能力,提升应对挑战的能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,确保企业在竞争中保持领先。

掌握高效管理的核心技能

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握提升团队效能与生产效率的关键技能,推动企业可持续发展。
  • 提升领导力

    增强个人魅力与影响力,成为团队信赖的领导者。
  • 优化团队激励

    运用心理学原理,精准激励不同成熟度的员工。
  • 实施精益改进

    掌握精益管理工具,提升生产效率,减少浪费。
  • 加强现场管理

    提高生产现场管理的规范性与有效性,提升整体运作效率。
  • 强化沟通能力

    提升工作指导与团队沟通的技巧,确保信息流通高效。
  • 构建高效团队

    通过有效的团队建设策略,增强团队协作与执行能力。
  • 增强决策能力

    培养在复杂环境中快速有效决策的能力,增强应对挑战的信心。
  • 促进文化建设

    推动企业建立持续改进与学习的文化,增强组织的灵活性与适应性。
  • 提升竞争力

    通过系统管理与精益思维,提升企业在市场中的竞争力与生存能力。

解决企业管理中的九大痛点

本课程针对企业管理中的常见问题,提供切实可行的解决方案,助力企业提升管理效能。
  • 团队低效

    通过提升领导力与团队激励,解决团队合作不畅的问题。
  • 员工流失

    优化员工激励与发展机制,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 资源浪费

    运用精益管理思想,减少资源浪费,提升生产效率。
  • 质量问题

    建立零缺陷管理体系,减少生产过程中的质量风险。
  • 沟通障碍

    提升工作指导与沟通能力,解决信息传递不畅的问题。
  • 决策失误

    增强决策能力,提升在复杂环境中的应对能力与灵活性。
  • 文化缺失

    推动企业文化建设,增强团队的凝聚力与归属感。
  • 变革抗拒

    通过有效的沟通与引导,降低员工对变革的抵触情绪。
  • 市场适应性差

    增强企业的市场适应能力,通过灵活的管理应对市场变化。

相关推荐

大家在看