课程ID:28604

周让:历史内训课|用历史智慧引领企业管理新方向

历史是最好的老师,通过深入探讨《资治通鉴》中的政治智慧与历史规律,帮助企业管理者厘清战略思路、优化管理决策。课程将以历史为鉴,为当代企业在人才选拔、团队建设和变革管理等方面提供切实可行的指导,助力企业在复杂市场环境中实现稳健发展。

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曹大嘴老师
  • 历史智慧以《资治通鉴》为基础,提炼出历代王朝的兴衰经验,为企业管理者提供深刻的历史视角与理论支持。
  • 人才选拔探讨如何在关键岗位上选拔合适的人才,避免完美主义带来的陷阱,以德才兼备的人才助力企业发展。
  • 沟通技巧通过历史案例,学习如何有效沟通,营造良好的团队氛围,提升领导力与执行力。
  • 应变能力分析历史变革中的成功与失败,帮助企业在面对挑战时能够灵活应变,抓住机遇。
  • 战略决策借助历史经验,优化企业的战略决策过程,确保企业的发展方向与市场需求相符合。

透视历史,洞察管理:用历史智慧重塑企业战略 在瞬息万变的商业环境中,企业管理者需要从历史中汲取智慧,避免重蹈覆辙。该课程通过六大模块,深入挖掘历史的管理智慧,帮助企业建立有效的人才选拔标准、提升团队沟通能力和应对变革的能力。

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历史智慧与现代管理的完美结合

通过对历史的深入研讨,企业管理者能够更好地理解现代管理中遇到的各种挑战,形成系统的思维框架,从而提升企业的整体竞争力。
  • 历史的教训

    分析历史事件中的成功与失败,帮助管理者避免在管理中重复历史的错误。
  • 有效沟通

    学习如何在团队中创造开放的沟通氛围,提升团队协作效率。
  • 人才培养

    明确选人用人的标准,培养能够适应企业发展的核心人才。
  • 决策分析

    通过历史案例分析,提升管理者的决策能力,确保做出科学合理的管理决策。
  • 应对变革

    学习如何在变革中保持企业的稳定与发展,灵活应对市场变化。
  • 战略规划

    以历史为鉴,帮助企业制定切实可行的战略规划,确保企业长远发展。
  • 领导力提升

    通过历史人物的成功与失败,帮助管理者提升自身的领导力,激发团队潜能。
  • 管理思维

    培养系统性的管理思维,从历史中提炼出适合现代企业的管理理念。
  • 团队建设

    学习如何建立高效的团队,通过历史案例激发团队合作精神。

从历史中汲取智慧,提升管理能力

通过对历史的学习与分析,管理者将能够掌握更为科学和系统的管理方法,提升自身的决策能力和领导力,从而推动企业的持续发展。
  • 战略思维

    培养从历史角度分析问题的能力,提升战略思维水平。
  • 人才选拔

    掌握科学的人才选拔标准,提升团队的整体素质与能力。
  • 沟通艺术

    提升沟通技巧,增强团队协作与领导力。
  • 应对挑战

    掌握在变革中决策与应变的能力,提升企业抗风险能力。
  • 决策能力

    通过历史案例分析,提升自身的决策能力,确保决策的科学性与合理性。
  • 变革管理

    学习如何有效管理变革,确保企业在变革中稳步发展。
  • 团队建设

    掌握团队建设的方法,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 领导力

    通过历史人物的成功与失败,提升自身的领导力与影响力。
  • 管理智慧

    从历史中提炼出适合现代企业的管理智慧,指导实际管理工作。

以历史为鉴,解决现代管理难题

通过历史智慧的学习,企业能够有效识别与解决管理中面临的各种问题,提升整体运营效率和管理水平。
  • 战略模糊

    通过历史案例分析,帮助企业明确战略方向,避免决策模糊不清。
  • 人才短缺

    建立科学的人才选拔与培养机制,解决企业人才短缺问题。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决团队内部沟通不畅的问题。
  • 变革抵抗

    学习如何有效处理变革中的抵抗情绪,推动变革顺利进行。
  • 决策失误

    通过历史教训,提升决策的科学性,减少决策失误。
  • 团队分散

    通过团队建设的方法,解决团队分散与效率低下的问题。
  • 领导力不足

    提升领导者的领导力与影响力,解决企业领导力不足的问题。
  • 管理思维单一

    通过多角度分析问题,提升管理者的综合思维能力。
  • 执行力不足

    通过明确目标与标准,提升团队的执行力与效率。

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