课程ID:28597

龙生:调查研究能力提升培训|破解复杂时代的管理难题,助力干部提升决策水平

在瞬息万变的时代背景下,管理干部必须掌握科学的调查研究方法,才能有效应对复杂的决策挑战。通过深入分析历史实践与习近平新时代调查研究思想,帮助企业提升干部的调查研究能力,为科学决策提供坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 历史实践通过回顾中国共产党在不同时期的调查研究经典案例,帮助学员理解调查研究的重要性与实际应用,增强对历史的认知和对未来的洞察力。
  • 科学方法介绍新时代调查研究的科学方法,强调调研的目的性、深度与实效性,帮助学员掌握有效获取真实信息的技巧。
  • 技能提升针对管理干部的实际需求,提供一系列调查研究的基本技能训练,包括如何设计问卷、开展访谈及撰写报告。
  • 实战演练通过案例分析与实战演练,提升学员在真实环境中开展调查研究的能力,确保所学知识能够落地应用。
  • 决策支持强调调查研究在决策过程中的重要性,帮助学员通过科学调研为组织提供准确的数据与建议,推动高质量发展。

全面提升调查研究能力,助力管理干部决策科学化 通过系统的培训内容,聚焦调查研究的历史、方法及实践,帮助管理干部掌握新时代调查研究的精髓。课程涵盖调查研究的基本技能、方法设计及报告撰写,力求将理论与实践相结合,使学员能够在复杂环境中自如应对各种挑战。

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九大核心模块,构建全面的调查研究能力体系

通过九个关键模块的学习,全面提升管理干部的调查研究能力,帮助他们在复杂的工作环境中明确方向,制定科学的决策。
  • 历史学习

    通过学习历史上的调查研究经典案例,加深对调查研究重要性的认识,激发学员的学习热情与实践动力。
  • 调研方式

    掌握不同的调研方式,包括普遍调查法、典型调查法和会议调查法,帮助学员灵活运用不同的调研工具。
  • 问题识别

    通过系统分析,帮助学员识别调研中的常见问题,提升他们解决实际问题的能力。
  • 问卷设计

    深入讲解问卷设计的技巧与注意事项,确保学员能设计出高效、有效的调查问卷。
  • 数据分析

    通过案例分析,帮助学员理解数据分析的重要性,提升其对调研结果的解读能力。
  • 报告撰写

    指导学员如何撰写高质量的调研报告,确保调研结果能够有效传达给决策者。
  • 实地调研

    强调实地调研的重要性,帮助学员掌握开展实地调研的技巧,以获取第一手资料。
  • 决策支持

    探讨如何将调研结果转化为有效的决策支持,推动组织的科学决策流程。
  • 持续改进

    鼓励学员在实践中不断反思与改进调研方法,提升其调查研究能力的持续性。

全面提升调查研究能力,实现管理干部的专业化发展

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握调查研究的核心技能,提升专业素养,助力自身在管理岗位上的有效发展。
  • 调查设计

    学会科学设计调查方案,确保调研目的明确、方法适宜,提升调研的有效性。
  • 数据获取

    掌握获取真实有效数据的多种方式,提升实地调查与网络调查的技能。
  • 分析能力

    提升数据分析能力,能够从调研数据中提炼出关键信息,为决策提供支持。
  • 报告撰写

    掌握撰写调研报告的技巧,确保调研结果的清晰传达与有效应用。
  • 团队协作

    通过调研实践,提升团队协作能力,促进团队成员间的信息共享与资源整合。
  • 应变能力

    增强应对复杂调查环境的能力,提升在不确定条件下开展研究的自信与能力。
  • 沟通技巧

    提升与调研对象的沟通能力,确保获取真实有效的信息,促进调研的深入开展。
  • 实战经验

    积累调研实践的经验,帮助学员在未来的工作中游刃有余地解决实际问题。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,鼓励在调查研究中运用新方法、新工具,提升调研的科学性与有效性。

系统解决管理干部在调查研究中的常见问题

通过本次培训,帮助管理干部有效识别并解决在调查研究过程中遇到的各种问题,提升工作效率与成果质量。
  • 信息不对称

    通过科学调研方法的应用,帮助管理干部获取真实的信息,减少决策中的信息不对称现象。
  • 决策失误

    以数据为依据,帮助管理干部规避因缺乏有效调研而导致的决策失误,提升决策质量。
  • 调研形式化

    通过实战演练,纠正调研过程中的形式化倾向,确保调研工作的实际效果。
  • 缺乏系统性

    提供系统的调查研究框架,帮助管理干部在调研中建立完整的思路与流程,提升调研的系统性。
  • 团队协作不足

    通过团队协作的调研方式,提升管理干部团队内部的信息共享与合作能力。
  • 实用技能缺乏

    系统培训实用调研技能,帮助管理干部掌握在实际工作中所需的各项能力。
  • 创新意识不足

    激发管理干部的创新意识,鼓励在调研中不断探索新的方法与工具,以应对复杂变化的环境。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保调研结果能够及时传达到决策者,提升决策的科学性。
  • 持续改进不足

    强调在调研实践中要不断反思与改进,提升管理干部的持续改进能力,确保调研效果不断优化。

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