课程ID:28400

易志勤:决策制定培训|提升企业决策效率,助力战略落地与执行

在瞬息万变的商业环境中,企业如何快速准确地做出决策,直接关系到竞争力的提升与市场占有率的扩大。课程结合真实案例与系统思维,帮助企业管理者从问题识别到决策制定,构建高效的决策闭环,确保企业在复杂环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 问题识别精准界定问题是决策的起点,通过明确问题的核心要素,帮助管理者在复杂环境中找到切入点。
  • 逻辑分析运用逻辑树和MECE原则,将复杂问题分解成可管理的议题,确保决策的系统性和全面性。
  • 优先排序通过科学的优先排序工具,帮助管理者聚焦重要任务,提高工作效率,确保资源的有效配置。
  • 方案筛选结合群策群力的思维方式,确保在多种方案中选择最优解,提升决策的质量与实施效果。
  • 结果汇总运用金字塔原理整理与呈现决策结果,确保信息传递的清晰与逻辑性,提高团队执行力。

系统化决策能力提升:从识别问题到实施解决方案 通过逻辑思维与系统分析,课程帮助企业管理者全面提升决策能力,避免盲目决策带来的损失。关键模块包括:问题描述、问题分解、议题优先级、工作计划制定及方案分析,确保每一步都精准有效。

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九步决策流程:从问题识别到执行落地的全链条

课程通过九个重点模块,全面覆盖决策制定的关键环节,帮助企业管理者在复杂环境中快速做出高质量决策,提升企业的执行力与竞争力。
  • 问题描述

    准确界定问题是成功决策的基础,帮助管理者厘清现状与目标,确保后续分析的针对性。
  • 问题分解

    通过建立逻辑树,将问题拆解为多个可操作的议题,为后续决策提供清晰的路径。
  • 重要议题筛选

    去除不重要的议题,聚焦于关键任务,确保资源与精力的高效利用。
  • 详细工作计划

    制定合理的工作计划,确保每一项任务的执行都有明确的时间和人力安排。
  • 方案分析

    利用多种分析工具,帮助管理者从多个方案中筛选出最佳决策,确保解决方案的有效性。
  • 汇总论据

    运用金字塔原理,系统汇总研究结果,确保决策信息的逻辑性与可理解性。
  • 故事准备

    通过有效的叙述结构,帮助管理者将决策成果以清晰的方式传达给团队与利益相关者。
  • 行动反馈

    建立有效的反馈机制,及时调整决策执行中的偏差,确保目标的达成。
  • 持续改进

    在实践中不断总结与反思,提升决策制定与执行的整体能力,形成良性循环。

系统提升决策力,构建高效执行团队

通过课程的系统学习,企业管理者将掌握一系列实用的决策工具与方法,提升团队的决策效率与执行力,实现战略目标的有效落地。
  • 情景分析能力

    通过情景分析,快速理清事实与关键要素,找到最有效的问题解决办法。
  • 原因推断能力

    通过原因分析,推断与排除问题的根本原因,降低决策成本。
  • 决策透明度

    提高决策的透明度与合理性,让团队成员清晰理解决策依据。
  • 计划制定能力

    掌握计划分析技巧,合理安排资源与进度,确保执行力的提升。
  • 执行反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保决策实施过程中的调整与优化。
  • 团队协作能力

    通过团队动力学方法,增强团队间的协作与沟通,提升整体执行效率。
  • 实战应用能力

    结合真实案例,提升学员在实际工作中应用决策工具的能力,减少理论与实践的脱节。
  • 风险控制能力

    通过掌控风险与进程,提高决策的安全性与可靠性,确保企业稳步发展。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,让决策与执行过程更具灵活性与适应性。

全面解决企业决策难题,提升管理效能

通过系统化的决策培训,企业将能够有效识别与解决战略实施中的诸多问题,提高整体管理效能与市场反应速度。
  • 决策模糊

    通过课程帮助管理者理清决策思路,避免因决策模糊导致的资源浪费与机会损失。
  • 执行力不足

    通过制定详细的工作计划与明确的执行流程,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 沟通不畅

    通过团队合作与反馈机制的建立,增强团队成员间的沟通,确保信息的传递与共享。
  • 资源配置不当

    通过优先排序与计划分析,帮助企业合理配置资源,确保每项任务都能高效开展。
  • 缺乏系统性思维

    通过逻辑树与MECE原则,培养管理者的系统性思维,提升决策的科学性与有效性。
  • 问题应对滞后

    通过情景分析与原因推断,提升管理者对问题的预判与应对能力,缩短决策响应时间。
  • 缺乏实战经验

    通过案例教学与实战经验分享,让学员在学习中积累实战能力,减少理论与实践脱节。
  • 风险控制不足

    通过风险评估与控制策略,帮助企业提高决策的安全性,降低潜在风险。
  • 缺乏持续改进机制

    通过建立持续改进的意识与机制,确保企业在快速变化的市场环境中保持竞争力。

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