课程ID:28396

易志勤:企业内训|提升管理者问题解决能力,打破业绩瓶颈

在复杂多变的商业环境中,企业面临着不断涌现的问题和挑战。通过系统的逻辑思维与实战案例分析,帮助管理者快速识别问题本质,制定有效的解决方案,提升团队执行力,实现高效决策与持续改进。

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曹大嘴老师
  • 系统思维通过整体视角分析问题,识别系统内各要素之间的关系与影响,提升管理者的战略思考能力。
  • 问题分析学会准确界定和分解问题,使用逻辑树等工具深入挖掘问题根源,为决策提供依据。
  • 决策制定提升决策的准确率与透明度,学习如何在复杂环境中做出高效合理的决策。
  • 计划分析掌握风险控制与进程管理的方法,确保执行过程中的灵活应变与持续改进。
  • 真实案例通过分享国内外真实案例,提升学员对理论与实践结合的理解,增强学习的实用性。

系统思维与问题解决的全新视角 课程围绕系统逻辑思维、问题分析与决策制定展开,通过实战案例讲解与互动训练,帮助管理者掌握应对复杂问题的能力,提升组织的整体运营效率。

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打通问题解决的每一个环节

通过九个核心模块,构建系统性的问题解决框架,帮助管理者在复杂多变的环境中游刃有余,提升企业的核心竞争力。
  • 系统逻辑思维

    学习如何从系统的角度思考问题,建立全面的思维框架,提升分析和解决问题的能力。
  • 问题描述与界定

    掌握准确界定问题的技巧,重点聚焦企业要害问题,为后续分析奠定基础。
  • 议题分解

    运用逻辑树等工具将复杂问题分解为可管理的议题,确保各个环节的有效性。
  • 优先排序

    学习如何识别和去除不重要的议题,确保资源集中在最关键的任务上。
  • 详细工作计划

    掌握制定高效工作计划的方法,确保每个解决方案都能顺利实施。
  • 方案筛选

    运用科学的方法对多种解决方案进行筛选,确保最终方案的可行性与有效性。
  • 研究结果汇总

    学习如何有效汇总研究成果,运用金字塔原理提升报告的逻辑性与说服力。
  • 故事准备

    掌握如何将复杂的信息转化为易于理解的故事,提升表达与沟通能力。
  • 实操练习

    通过沙盘和课堂实操,提升学员对理论知识的应用能力,确保学以致用。

提升管理者的综合能力

通过系统学习与实战演练,管理者能够在复杂环境中快速应对问题,提升决策效率和执行力,实现个人与团队的双重成长。
  • 掌握系统思维

    培养从整体出发分析问题的能力,提升对复杂情况的把握能力。
  • 精确问题界定

    学会准确界定问题,提高问题分析的深度与广度。
  • 高效决策能力

    通过科学的方法提升决策的准确性与合理性,减少决策失误。
  • 风险掌控

    掌握计划分析技巧,有效控制项目风险,提升执行效率。
  • 真实案例分析

    通过真实案例的学习,提升理论与实践的结合能力,增强解决问题的信心。
  • 团队协作技巧

    提升团队成员之间的沟通与协作能力,共同解决复杂问题。
  • 报告撰写能力

    掌握高效的报告撰写方法,提升信息传达的清晰度与说服力。
  • 实战操作能力

    通过沙盘和行动学习,提升学员在真实场景中的应用能力。
  • 综合素质提升

    全面提升管理者的思维能力、决策能力与行动能力,助力职业发展。

解决企业管理中的核心问题

通过内训,企业能够有效识别并解决管理中的问题,提升整体运营效率,实现可持续发展。
  • 识别问题本质

    帮助企业管理者透彻理解问题的核心,减少盲目决策带来的风险。
  • 提升决策效率

    解决决策过程中的信息不对称,提高决策的透明度与合理性。
  • 优化资源配置

    通过科学的议题分解与优先排序,提高资源利用效率,确保资源集中在关键任务上。
  • 增强团队执行力

    通过明确的工作计划与实操练习,提升团队成员的执行能力与协作效率。
  • 应对复杂环境

    帮助企业在复杂多变的市场环境中,灵活应对各种挑战与机遇。
  • 提升管理者素质

    通过系统学习与实战演练,提升管理者的综合素质与核心竞争力。
  • 增强创新能力

    激发管理者的创新思维,帮助企业在竞争中保持优势。
  • 建立高效沟通机制

    通过提升团队协作与沟通能力,确保信息在组织内的高效流通。
  • 推动组织变革

    帮助企业在面对市场变革时,快速适应并做出有效调整。

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