课程ID:28387

易志勤:逻辑思维训练|打破思维壁垒,快速提升问题解决能力

在复杂多变的商业环境中,企业管理者常常面对各种棘手问题。通过系统的逻辑思维训练,帮助管理者提升问题分析和解决能力,从而在瞬息万变的市场中保持竞争优势。课程结合真实案例与实战经验,助力企业构建高效决策与执行机制,真正实现从思考到行动的转变。

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曹大嘴老师
  • 问题描述通过准确界定问题,使管理者在复杂情境中明确方向,确保问题解决的高效性与针对性。
  • 问题分解学习如何将复杂问题进行有效分解,运用逻辑树和MECE原则,确保每个议题都能得到充分分析。
  • 优先排序掌握高效优先排序的方法,帮助管理者从大量任务中识别出真正关键的工作,集中资源进行攻克。
  • 工作计划通过制定详细的工作计划,提升团队执行力,确保任务按时按质完成,推动项目进展。
  • 解决方案学习如何筛选和评估解决方案,通过群策群力的方式,找到最优解,提升决策的科学性与透明度。

系统化思考,洞察问题本质 逻辑思维训练课程通过四大核心工具,帮助企业管理者从容应对复杂的管理挑战。每个模块均采用案例驱动方式,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,提升团队的整体执行力与决策能力。

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聚焦问题解决,提升战略执行力

课程重点聚焦于如何系统化地解决问题,通过九个精细化步骤,帮助企业管理者理清思路,制定有效的行动方案,实现战略从构想到落地的转变。
  • 问题界定

    准确界定问题是成功的第一步,通过分组讨论和案例分析,帮助学员找出关键障碍。
  • 逻辑树构建

    建立逻辑树的概念,帮助学员有效分解问题,使每个议题都能得到系统分析,从而确保决策的精准性。
  • 重要性排序

    运用优先排序工具,帮助管理者高效识别重要任务,确保团队资源的最佳配置。
  • 详细计划

    通过WBS表制定详细的工作计划,确保团队在执行过程中保持高效,减少不必要的时间浪费。
  • 解决方案评估

    学习筛选最佳解决方案的方法,确保每个决策都基于充分的论据与分析,提升决策的科学性。
  • 论据建立

    运用金字塔原理汇总研究结果,帮助管理者理清逻辑关系,使沟通更为有效。
  • 故事准备

    掌握有效的故事讲述技巧,通过SCQA模型提升报告结构的清晰度,增强说服力。
  • 实践演练

    通过多种实战演练,确保学员能够将所学知识灵活应用于实际工作中,提升团队整体能力。
  • 持续改进

    在实践中不断进行反馈与改进,确保团队在动态环境中保持灵活性与适应性。

锻造高效执行团队,提升市场应对能力

通过系统的逻辑思维训练,企业学员将具备更加敏锐的市场洞察力与决策能力,能够在复杂的商业环境中迅速应对挑战,实现战略目标。
  • 精准问题识别

    能够迅速识别和定义问题,确保每个决策都基于清晰的目标与方向。
  • 系统性思考

    掌握系统性思考方法,提升个人及团队的整体洞察力,从容应对复杂挑战。
  • 高效决策能力

    提升决策的准确性与效率,使团队在关键时刻能够做出快速且合理的反应。
  • 执行力提升

    通过制定详细的执行计划,确保团队任务的高效推进与落实。
  • 团队协作能力

    增强团队内部的协作与沟通能力,确保信息的快速流通与共享。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,确保团队在执行过程中不断反思与优化。
  • 创新思维

    鼓励创新思维,帮助团队在面对挑战时能够提出新颖的解决方案。
  • 有效沟通

    掌握有效的沟通技巧,增强团队成员之间的信息传递与理解。
  • 战略落地能力

    具备将战略转化为具体行动的能力,确保企业目标的达成。

构建问题解决能力,提升企业竞争力

通过逻辑思维训练,企业能够有效识别并解决管理中的各类问题,提升整体竞争力与市场反应速度。
  • 战略模糊

    通过系统的思维训练,帮助企业理清战略方向,避免因不明确目标导致的资源浪费。
  • 执行脱节

    通过提升决策与执行的一致性,确保企业战略有效落地,减少执行过程中的摩擦。
  • 决策不科学

    通过逻辑树与数据分析,帮助企业在复杂环境中做出更科学的决策,提升决策效率。
  • 团队低效

    通过培养团队的协作与沟通能力,减少内部摩擦,提高整体工作效率。
  • 市场反应迟缓

    通过敏锐的市场洞察力与快速的决策能力,提升企业在市场变化中的反应速度。
  • 缺乏创新

    通过激发创新思维,帮助企业在竞争中不断找到新的增长点,提升市场竞争力。
  • 执行力不足

    通过制定详细的工作计划,确保团队在执行过程中保持高效,推动项目进展。
  • 沟通障碍

    通过有效沟通技巧的培养,减少信息传递过程中的误解与延误。
  • 风险管理不足

    通过系统的风险评估与管理工具,帮助企业在决策中有效识别与控制风险。

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