课程ID:28385

易志勤:逻辑思维课程|打破思维局限,提升决策力与执行力

在复杂多变的商业环境中,企业面临着越来越多的挑战。通过融汇逻辑思维与系统思考方法,快速识别问题本质,制定高效的解决方案,帮助企业管理者提升决策能力与执行力,确保在竞争中立于不败之地。课程结合真实案例与实战经验,助力企业重塑思维模式,实现高效管理与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 情景分析通过全面梳理事实与关键要素,帮助管理者迅速识别问题,找到最有效的解决方案,提升决策的准确性与实效性。
  • 原因分析利用系统化的方法推导问题根源,排除干扰因素,以最小的成本找到最可能的原因,提升问题解决的效率。
  • 决策制定提高个人与团队决策的透明度与合理性,确保在复杂情况下做出最佳选择,推动组织向前发展。
  • 计划分析掌控项目的风险与进度,通过科学的计划管理,确保执行力的提升与任务的顺利推进。
  • 创新思维通过发散与收敛的思维工具,激发团队的创造力,推动企业在市场中实现突破与创新。

突破思维边界,构建高效决策机制 逻辑思维课程强调从实际出发,以系统化的思维方式帮助企业识别、分析、解决问题,提升整体管理效率。课程内容涵盖情景分析、原因分析、决策制定与计划分析四大核心模块,适用于中高层管理人员和专业团队,助力企业在动态市场中实现快速响应与有效应对。

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系统化思维与创新能力的全面提升

课程通过九个重点模块,帮助学员掌握系统思考与创新思维的核心技巧,确保在复杂的商业环境中,能够快速识别并解决问题,推动组织的高效运作与持续发展。
  • 系统逻辑思维

    通过案例导入与理论讲解,使学员掌握系统思维的基本概念与应用方法,提升整体分析能力。
  • 发散创新思维

    通过多种创新工具的使用,激发学员的创造性思维,帮助其在实际工作中寻找到新的解决方案。
  • 高效学习力

    提升学员的记忆力与学习能力,使其能够快速吸收与应用新知识,适应快速变化的工作环境。
  • 问题分析与解决

    通过系统化的问题界定与分析方法,帮助学员有效解决实际工作中的各种挑战与难题。
  • 实战演练

    通过沙盘与课堂实操,增强学员对所学理论的理解与应用能力,确保知识的有效转化。
  • 团队合作

    培养学员的团队协作能力,通过小组讨论与行动学习,提升整体执行力与团队凝聚力。
  • 动态适应能力

    帮助学员在快速变化的市场环境中,学会灵活应对各种挑战,确保决策的及时性与有效性。
  • 战略思维

    通过战略分析与规划工具的学习,提升学员的战略思维能力,为企业的长远发展提供支持。
  • 沟通与表达

    注重提升学员的沟通能力与表达技巧,确保在团队内部与外部的有效信息传递与协作。

提升逻辑思维,打造高效执行团队

通过课程的学习,学员将掌握系统化的思维工具与技巧,提升在复杂环境中的决策能力与执行力,从而推动企业在激烈竞争中实现可持续增长。
  • 情景分析能力

    能够迅速分析商业环境中的关键要素,做出准确的判断与决策。
  • 原因排查能力

    具备深入探究问题根源的能力,从而有效解决复杂问题。
  • 决策透明化

    提升决策过程的透明度,使团队能够共同参与与理解决策逻辑。
  • 风险掌控能力

    通过科学的规划与分析,掌控项目的风险,确保执行过程的顺利进行。
  • 创新思维能力

    激发团队的创新潜力,推动企业在市场中的竞争优势。
  • 团队协作能力

    增强团队的合作意识与协作能力,提高整体执行效果。
  • 动态适应能力

    在快速变化的环境中,能够灵活调整策略与方法,确保企业的持续发展。
  • 战略规划能力

    具备制定清晰战略规划的能力,支持企业的长远发展目标。
  • 沟通表达能力

    提升个人的沟通与表达能力,确保信息的高效传递。

精准识别问题,全面提升解决能力

通过课程的学习,企业将能够高效识别并解决管理过程中存在的问题,为组织的可持续发展提供强有力的支持。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,避免目标不清造成的资源浪费与时间损失。
  • 执行力不足

    通过明确的计划与分析,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 团队协作不畅

    改善团队沟通与协作机制,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 问题反应迟缓

    提升管理者对市场变化的敏感度,确保能快速响应市场需求。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新意识与能力,推动企业在竞争中实现突破。
  • 风险管理缺失

    通过系统的分析与规划,帮助企业有效识别与管理风险。
  • 决策不科学

    提升决策的透明度与合理性,确保做出科学的业务决策。
  • 思维局限

    打破传统思维局限,促进管理者的全面发展与成长。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置,使企业能够最大化利用现有资源,实现效益提升。

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