课程ID:42308

李彩玉:人力资源转型|破解不确定性,重塑企业战略价值

在快速变化的市场环境中,企业人力资源管理面临重大挑战。通过引入现代人力资源管理理念与实践,帮助HR实现战略转型与赋能,提升企业竞争力,确保组织在不确定的时代中稳步前行。课程将深入探讨人力资源的角色转变,提供系统化的解决方案,助力企业建立高效的人力资源管理体系。

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曹大嘴老师
  • 趋势了解新时代人力资源管理的八大新趋势,掌握从人才管理到数字化转型的全局视角,提升HR的战略思维能力。
  • 挑战识别新生代员工的需求与期望,面对人才流失与用工关系日益紧张的现实,制定有效的应对策略。
  • 痛点深入剖析传统人力资源管理中的六大痛点,提供针对性解决方案,助力企业提升招聘与绩效管理的有效性。
  • 规划系统学习人力资源规划的核心内容与方法,制定科学的组织结构与预算,确保人力资源的有效配置与使用。
  • 文化研究企业文化的核心要素与传承机制,构建积极向上的企业文化,增强员工的归属感与成就感,留住人才。

重塑HR价值:开启人力资源转型新篇章 随着市场竞争加剧,企业对人力资源的期望不断提升。通过深度解析人力资源的八大新趋势、面临的新挑战与痛点,帮助HR从传统管理模式向战略型管理转型,实现组织与人才的双重赋能。

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战略转型:构建高效人力资源管理体系

通过深入解析人力资源管理的各个环节,结合实际案例与工具,帮助HR全面理解并掌握提升企业人力资源管理效率的关键要素。
  • 新趋势解析

    分析新时代人力资源管理的新趋势,帮助HR从传统模式向现代化管理转型,适应市场变化。
  • 组织设计

    掌握组织结构设计与变革的核心原则,构建灵活高效的组织架构,推动企业的战略落地。
  • 人才培养

    了解人才培养的有效模型,帮助HR为组织培养适合的人才,提升整体效能。
  • 职业规划

    协助员工制定职业生涯规划,提升员工职业发展的满意度与企业的留人能力。
  • 文化传承

    探讨如何通过人力资源管理传承企业文化,增强员工的归属感与团队凝聚力。
  • 沟通修炼

    提升HR与业务部门间的沟通能力,确保信息的高效传递与资源的有效配置。
  • 管理技能

    培养HR的管理技能与辅导能力,提升HR在企业中的核心价值与影响力。
  • 问题解决

    通过团队共创与协作,提升HR团队解决实际问题的能力,推动企业的持续发展。
  • 项目管理

    掌握项目管理思维,提高HR在实施各项人力资源项目时的执行力与效果。

提升HR能力,重塑企业人力资源管理

通过学习与实践,HR将掌握系统化的人力资源管理技能,提升专业能力与战略思维,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 定位法则

    明确HR的专业定位,提升在企业中的战略价值与影响力。
  • 学习之道

    掌握HR的两大学习方法,完成个人与团队的学习与成长。
  • 沟通能力

    提升HR的沟通技巧,有效促进与业务部门的协作与信息共享。
  • 角色修炼

    理解HR在企业中的多重角色,增强辅导与业务赋能的能力。
  • 工具应用

    掌握HR管理的五大工具,提升资源配置与管理效率。
  • 管理技能

    培养六种管理技能,增强HR在组织中的核心作用。
  • 团队共创

    提高HR团队的共创能力,促进团队协作与共同成长。
  • 网络思维

    培养HR的网络思维,提升适应快速变化环境的能力。
  • 项目管理

    掌握项目管理思维,推动人力资源管理的有效实施与落地。

解决企业HR管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业HR识别并解决在管理过程中面临的各种问题,提升整体管理效率与效果。
  • 招聘难题

    解决传统招聘过程中的难点,提高招聘的效率与成功率,吸引优秀人才。
  • 绩效管理

    提升绩效考核的科学性与有效性,确保企业目标与个人目标的一致性。
  • 员工留存

    通过文化传承与职业发展规划,增强员工的归属感,降低员工流失率。
  • 培训标准

    提高人才培养的标准与效率,确保员工成长与企业需求的匹配。
  • 用工关系

    妥善处理用工关系,缓解员工和企业间的紧张关系,增强团队凝聚力。
  • 激励机制

    优化薪酬福利与激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 文化建设

    持续优化企业文化建设,提升企业的整体形象与市场竞争力。
  • 沟通障碍

    消除HR与其他部门间的沟通障碍,确保信息的高效流通与协调。
  • 管理升级

    通过项目管理思维的引入,实现HR管理的全面升级与优化。

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