课程ID:39781

程平安:现场管理培训|提升生产管理者素养,破解企业生存与发展的危机

在新质生产力发展的环境下,企业如何快速提升生产主管的素养已成为关键。通过5M1E分析法与现场管理技巧,帮助管理者掌握现场管理的核心要素,有效提升班组绩效,推动企业持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 现场管理框架掌握现场管理的基本框架,有助于明确管理目标与角色,提升管理者的综合素养,推动团队协作与效率提升。
  • 5M1E分析法通过5M1E分析法,深入剖析人、机、料、法、环、测六大要素,帮助管理者从根本上优化现场管理,提升整体生产效率。
  • 消除浪费学习多种消除现场浪费的方法,帮助企业有效降低成本、提升效率,实现资源的最佳配置。
  • 流程控制掌握现场流程控制技巧,确保生产过程的高效运作,提升产品质量,满足客户需求。
  • 品质管理通过学习现场品质管理技巧,增强产品质量意识,确保企业在市场中的竞争力与客户满意度。

现场管理的关键要素:提升管理水平的方向 通过对现场管理的基本框架、六大要素及其应用进行深入分析,帮助生产管理者全面理解现场管理的重要性,掌握实用的管理工具与方法,确保企业在竞争中立于不败之地。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升现场管理能力,打造高效生产团队

通过深入剖析现场管理的各个关键环节,帮助生产管理者有效提升自身管理能力,增强团队协作,推动企业持续健康发展。
  • 目标制定者

    明确生产管理中的目标制定者角色,帮助管理者清晰方向,设定可行的业绩目标,确保团队朝着共同目标努力。
  • 计划推进者

    掌握有效的计划推进技能,确保各项工作按时完成,提高工作效率与团队执行力。
  • 问题解决者

    学习如何识别与解决现场管理中的问题,提升管理者的应变与决策能力,增强团队的抗压能力。
  • 团队凝聚者

    通过团队凝聚力的提升,增强团队成员之间的信任与协作,提高整体工作氛围。
  • 人才培育者

    培养管理者的育人意识,提升团队成员的专业技能与综合素质,助力企业长远发展。
  • 资源整合者

    掌握资源整合的技巧,优化资源配置,提升团队的执行效率与工作成果。
  • 标准化管理

    通过标准化管理,确保生产过程的规范与一致性,提升产品质量与工作效率。
  • 目视化管理

    学习目视化管理的原则与方法,提升现场管理的透明度与效率。
  • 看板化管理

    掌握看板化管理技巧,帮助团队实时掌握生产进度与任务分配,提升整体工作效率。

掌握现场管理核心技能,提升企业竞争力

通过对现场管理知识的系统学习,生产管理者将掌握多项实用技能,助力企业在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。
  • 现场管理基本框架

    了解现场管理的基本框架,帮助管理者明确工作重心与方向,提升整体管理能力。
  • 六大要素

    掌握现场管理的六大核心要素,提升管理者对生产现场的综合控制能力。
  • 有效提问

    学会通过有效提问来激发团队思考,提升问题解决能力与团队协作能力。
  • 消除浪费技巧

    掌握消除现场浪费的技巧,帮助企业提高资源利用率,降低运营成本。
  • 流程控制能力

    学习有效的流程控制技巧,确保生产过程的高效运作与产品质量。
  • 品质管理技巧

    掌握现场品质管理技巧,增强产品质量意识,提升客户满意度。
  • 团队管理能力

    提升管理者的团队管理能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 现场沟通技巧

    学习有效的现场沟通技巧,促进团队成员之间的理解与协作。
  • 持续改进思维

    培养持续改进的思维方式,推动企业在生产管理中的不断创新与优化。

解决企业生产管理中的痛点,提升运营效率

通过系统的现场管理培训,帮助企业识别并解决生产管理中的各类问题,提升整体运营效率与团队执行力。
  • 管理者素养不足

    针对生产管理者素养不足的问题,通过系统培训提升其管理能力与职业素养。
  • 现场管理效率低

    通过科学的现场管理方法与技巧,提升生产现场的管理效率,减少不必要的浪费。
  • 团队协作不畅

    通过团队管理与沟通技巧培训,促进团队成员之间的协作,提高整体工作效率。
  • 品质控制难

    针对品质控制难的问题,提供有效的品质管理技巧,增强产品质量意识,提升客户满意度。
  • 流程管理混乱

    通过流程控制技巧,帮助企业理顺生产流程,确保生产的高效与规范。
  • 资源利用不当

    学习资源整合与优化配置的方法,提升资源利用率,降低运营成本。
  • 现场问题反馈慢

    建立有效的问题反馈机制,提高现场问题的响应速度,保障生产的顺畅进行。
  • 标准化管理缺失

    通过标准化管理的学习,确保生产过程的规范化与一致性,提升整体工作效率。
  • 缺乏持续改进意识

    培养持续改进的思维方式,推动企业在生产管理中的不断优化与创新。

相关推荐

大家在看