课程ID:39779

程平安:问题分析课程|打破降本增效瓶颈,激活企业增长新动能

在企业降本增效的过程中,很多管理者面临目标模糊、部门协作不畅等挑战。通过系统的问题分析与解决实战训练,帮助学员精准识别和应对工作中的各种问题,提升组织效率,推动企业可持续发展。课程将通过互动练习与案例分析,赋能管理者成为推动问题解决的核心力量,为企业增效创造切实可行的解决方案。

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曹大嘴老师
  • 问题意识树立强烈的问题意识是推动提升效率的前提,只有主动识别和面对工作中的问题,才能真正实现降本增效的目标。
  • 问题定义精准定义问题是解决问题的第一步,通过理想状况与实际状况对比,深入分析真实差距,为后续对策的制定奠定基础。
  • 问题分类识别问题类型是制定有效对策的关键,异常型、追求型和预防型问题的分类能够帮助管理者针对性地解决不同性质的问题。
  • 解决工具掌握5W2H、鱼骨图等实用工具,帮助学员在实际工作中有效分析问题根源,制定科学合理的解决方案。
  • 行动方案通过制定切实可行的行动方案,确保问题解决的系统性与有效性,从而真正实现组织效能的提升。

系统化问题解决:构建企业高效增长的战略基础 通过明确的问题分析框架与实战演练,帮助企业在复杂环境中抓住核心问题,制定针对性解决方案,推动降本增效落到实处。

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从识别问题到制定对策,全面提升企业问题解决能力

课程重点聚焦问题分析与解决的全过程,帮助企业管理者从识别问题到制定有效对策,实现系统性的问题解决。
  • 问题意识

    通过树立问题意识,帮助学员认识到提升工作效率的根本在于主动发现和解决问题,从而推动企业持续改进。
  • 真实差距分析

    通过差距分析,帮助企业厘清实际情况与理想状态之间的差异,为后续问题的精准定位提供依据。
  • 问题类型识别

    教会学员如何识别不同类型的问题,以便在解决过程中使用相应的策略,提升问题解决的针对性与效率。
  • 根因分析

    应用5W2H、Why-Why等工具,深入探讨问题的根源,确保制定的对策能够切实解决问题。
  • 目标制定

    通过SMART法则帮助学员制定清晰可量化的目标,确保问题解决方案的可执行性和有效性。
  • 方案评估

    教导学员如何评估解决方案的可行性与风险,确保制定的方案能够在实际操作中落地。
  • 预防机制

    培养学员建立预防型问题的意识,通过风险识别与控制措施,降低潜在问题的发生频率。
  • 行动方案输出

    推动学员在课程结束时输出具体的行动方案,确保学到的知识能够在工作中真正应用。
  • 团队协作

    通过小组讨论与协作练习,增强团队之间的沟通与协作能力,以集体智慧解决复杂问题。

掌握问题解决的核心技能,提升企业绩效

学员将通过本次训练掌握系统的问题分析与解决方法,提升自身在复杂环境下的应对能力,为企业的持续发展提供支持。
  • 行动学习意识

    培养学员的行动学习意识,使其能够在工作中主动发现问题并进行有效解决。
  • 问题识别能力

    通过课程训练,提升学员识别问题类型的能力,为后续的解决方案制定打下基础。
  • 解决技巧掌握

    掌握异常型、追求型和预防型问题的解决技巧,确保学员能够灵活应对不同性质的问题。
  • 目标制定能力

    运用SMART法则,教会学员如何制定明确的目标,确保问题解决方案的可执行性。
  • 方案评估能力

    提升学员对解决方案的评估能力,确保实施的方案具备可行性与有效性。
  • 风险控制能力

    通过风险识别与应对策略的学习,帮助学员建立预防型问题的意识,降低企业运营风险。
  • 团队合作能力

    增强学员在团队中协作解决问题的能力,提高组织内的沟通与协作效率。
  • 实战演练能力

    通过现场演练与案例分析,帮助学员将理论知识转化为实战能力,推动问题解决的有效实施。
  • 持续改进意识

    培养学员在工作中持续改进的意识,推动企业不断提升运营效率与效益。

系统解决企业面临的管理难题,推动高效执行

通过系统的问题分析与解决训练,帮助企业识别并解决管理过程中的痛点,为企业的持续发展奠定基础。
  • 目标模糊

    帮助企业明确降本增效的具体目标,确保每个部门能够统一方向,协同作战。
  • 部门协作不畅

    通过团队合作与实践演练,提升部门间的沟通与协作能力,确保整体执行的高效性。
  • 解决方案缺乏针对性

    通过科学的问题识别与分析,确保制定的解决方案能够切实应对实际问题,避免资源浪费。
  • 执行力不足

    培养学员在实施解决方案时的执行力,确保每个环节都能落到实处,推动企业变革。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统的问题分析框架,帮助企业管理者培养系统性思维,提升问题解决的全面性与深入性。
  • 风险识别与控制不足

    提升管理者在风险识别与控制方面的能力,帮助企业降低潜在的运营风险,确保稳定发展。
  • 创新能力不足

    通过追求型问题的解决技巧,激发学员的创新意识与能力,推动企业在市场中的竞争力。
  • 学习与反思不足

    培养学员的行动学习意识,推动企业形成持续学习与反思的文化,确保团队的不断进步。
  • 效率低下

    通过系统化的问题解决方法,帮助企业提升整体工作效率,最大化资源的利用率。

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