课程ID:42294

李彩玉:HRBP企业管理培训|掌握人力资源转型,赋能企业战略与业务发展

在企业战略转型的关键时期,HRBP的角色愈发重要。通过系统的课程,帮助学员深入理解人力资源管理转型的必要性,掌握HRBP的核心机制与工具,提升企业战略和业务需求的洞察力,助力企业在竞争中脱颖而出。适合人力资源管理者及HRBP,提升管理能力,打造竞争优势。

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曹大嘴老师
  • HRBP定位深入理解HRBP的角色定位,明确其在企业中的使命与价值,为业务部门提供战略支持。
  • 人才选拔掌握科学的人才选拔工具与方法,提升HRBP在人才选拔与任用中的准确度,从而优化人力资源配置。
  • 业务驱动学习如何通过有效的HRBP实践,推动业务部门的增值,增强人力资源对业务的支撑能力。
  • 员工价值挖掘掌握员工价值评估与挖掘的工具,帮助业务部门识别和培养核心人才,提升整体绩效。
  • 战略执行构建从战略制定到执行落地的闭环能力,确保人力资源管理与企业战略目标的有效对接。

战略支撑,HRBP转型升级的核心要素 在瞬息万变的市场环境中,企业需要通过有效的人力资源管理来实现战略目标。此次课程将围绕HRBP的角色与职能,涵盖核心机制与实用工具,帮助企业构建高效的人才管理体系,推动组织的持续发展。

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全面解析HRBP的关键职能与实践

课程聚焦HRBP的多个关键职能,从定位、驱动到执行,帮助学员全面理解HRBP在企业中的重要性与实践要点。
  • HRBP认知

    通过讨论与案例分析,帮助学员理解HRBP的定义、角色及其在组织中的重要性。
  • 业务支持

    学习HRBP如何有效支持业务部门,提升团队协作与业务执行能力。
  • 人才管理

    掌握人才选拔、评估与发展的方法,增强HRBP在人才管理方面的专业能力。
  • 绩效管理

    探讨OKR与KPI两种绩效管理工具的有效结合,提升团队绩效与员工满意度。
  • 转型策略

    从战略角度出发,分析人力资源管理的转型需求,帮助企业构建适应性强的HRBP体系。
  • 沟通技巧

    提升HRBP的沟通与协调能力,以更好地支持业务部门和员工关系管理。
  • 职业发展

    帮助HRBP制定个人职业发展计划,提升其在企业中的职业竞争力。
  • 案例学习

    通过成功案例分享,激发学员的实践思考与创新能力。
  • 总结提升

    通过课程结束时的总结,帮助学员巩固所学知识,形成系统的HRBP操作模式。

掌握HRBP核心技能,提升战略执行力

通过系统的学习与实践,学员将全面掌握HRBP所需的核心技能,提升人力资源管理的战略执行力。
  • 战略思维

    培养从战略高度进行人力资源管理的思维方式,确保HRBP的工作与企业目标一致。
  • 工具运用

    掌握各类HR工具的使用技巧,提升工作效率与决策能力。
  • 业务理解

    增强对业务流程与需求的理解,支持业务部门的高效运作。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通与协作的能力,促成HR与业务部门之间的良好互动。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理工具,帮助企业提升整体业绩与员工满意度。
  • 人才培养

    有效识别并培养企业内的潜力人才,提升团队的整体素质与能力。
  • 解决问题

    培养解决复杂人力资源问题的能力,增强HRBP的应变能力。
  • 职业规划

    帮助HRBP制定清晰的职业发展规划,提升个人职业竞争力。
  • 创新思维

    鼓励学员在日常工作中应用创新思维,推动HR管理的持续改进。

应对企业人力资源管理转型的关键问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决在HRBP转型过程中面临的多重挑战,提升整体管理效能。
  • 战略不清

    帮助企业明确人力资源管理的战略方向,确保HRBP与企业发展目标一致。
  • 人才短缺

    通过科学的人才选拔与培养机制,解决企业面临的人才短缺问题。
  • 沟通障碍

    提升HRBP在跨部门沟通中的能力,促进信息流通与协作。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效管理工具,帮助企业提升员工整体绩效与满意度。
  • 转型阻力

    分析并应对人力资源管理转型过程中可能遇到的阻力与挑战。
  • 员工流失

    通过提升员工价值感与幸福感,减少企业的人才流失率。
  • 业务支持不足

    强化HRBP对业务部门的支持能力,确保人力资源管理有效驱动业务增长。
  • 缺乏系统性

    帮助企业建立系统化的人力资源管理流程,提升整体管理效能。
  • 市场适应性差

    通过培训提升HRBP对市场变化的敏感度,增强企业的适应能力。

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