课程ID:39773

程平安:领导者内训|提升领导力,助力团队高效转型

在当前快速变化的商业环境中,企业面临着领导者转型的重大挑战。通过系统化的角色认知与能力提升,帮助企业领导者从优秀执行者成长为卓越领导者,驱动团队实现高效协作与业绩突破。课程结合实战案例与互动学习,助力领导者在新岗位上迅速适应并发挥作用。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解领导者在不同层级与情境下的角色定位,明确职责与期望,从而提升工作效果与团队合作效率。
  • 观众认知识别并满足不同观众的需求,提升与各类利益相关者的沟通能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 能力提升通过系统的知识与技能训练,帮助领导者掌握必备的领导能力,提升团队管理与业务推进的有效性。
  • 角色转换指导领导者如何有效转变角色,从执行者到管理者,掌握必要的管理技能与思维方式,提升领导效能。
  • 实践导向结合实战案例与现场演练,确保领导者能够将所学知识与技能灵活应用于实际工作中,达到学以致用的效果。

领导者角色转型的实战指南 课程涵盖领导者的角色认知、观众认知、能力认知和角色转换等核心模块,帮助学员全面理解领导者的职责与角色,提升自我领导能力与团队引领能力。适用于各类企业的管理层,助力实现战略目标与团队协作的高效执行。

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领导者成长的九大关键点

通过对领导者角色的深入探讨与实践训练,帮助学员掌握转型过程中的关键要素,确保从根本上提升领导力与团队绩效。
  • 目标愿景

    明确领导者应实现的管理愿景,指导团队朝着共同目标努力,确保各项工作有的放矢。
  • 角色定位

    分析领导者在不同层级的角色与职责,确保在团队中发挥合适的影响力与引导作用。
  • 观众识别

    识别工作情境中的主要观众及其期待,提升团队在不同情境下的沟通与协作能力。
  • 能力提升

    通过系统的知识与技能训练,帮助领导者提升人际、动作、认知等多方面的领导能力。
  • 角色转变

    指导领导者如何有效实现角色的转变,掌握从执行者到管理者的关键技能与思维模式。
  • 实践演练

    通过角色扮演与现场演练,确保学员能够将所学知识灵活运用,提升实际工作中的应对能力。
  • 反馈机制

    引导学员在实践中进行自我反思与团队复盘,确保持续改进与能力提升。
  • 情境适应

    帮助学员在不同的工作场景中灵活应对,提升领导者的情境适应能力与决策水平。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,促进信息共享与资源整合,提升整体工作效率。

提升领导力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,领导者将在角色认知、能力提升与团队引领等方面取得显著进步,塑造出更具战斗力的管理团队。
  • 领导者职责

    了解领导者在不同层级的职责与角色,确保在工作中发挥出色的引导能力。
  • 自我认知

    提升自我认知能力,明确个人的优势与不足,制定相应的提升计划。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升与团队成员及利益相关者的互动效果。
  • 团队管理

    掌握团队管理的方法与技巧,提升团队的整体协作能力与工作效率。
  • 角色转换

    学会如何在不同情境中快速转变角色,提升适应能力与应对挑战的能力。
  • 目标设定

    学会如何为团队设定清晰的目标,确保工作有序推进。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的沟通与自我提升。
  • 决策能力

    提升决策能力,确保在复杂情况下做出有效的管理决策。
  • 情境应对

    培养在不同工作场景中灵活应对的能力,确保领导者能够适应快速变化的环境。

解决领导者转型中的核心挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业领导者有效应对角色转换中的挑战,提升管理能力与团队绩效。
  • 角色模糊

    帮助领导者明确自身的角色定位,消除角色模糊带来的管理困扰。
  • 团队协作不畅

    提升团队协作能力,确保信息流畅,资源整合,增强团队的整体效能。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除沟通障碍,提高工作效率与团队凝聚力。
  • 自我认知不足

    提升领导者的自我认知能力,帮助其了解自身优势与不足,制定改进计划。
  • 决策不果断

    通过案例分析与实践演练,提升决策能力,确保在复杂情境中做出明智选择。
  • 能力缺口

    识别领导者在能力上的短板,制定针对性的提升方案,确保能力匹配岗位要求。
  • 适应能力弱

    培养领导者在快速变化环境中的适应能力,提升应对市场变化的能力。
  • 团队士气低

    通过有效的激励措施与沟通,提升团队士气,增强员工的归属感与积极性。
  • 执行力不足

    通过系统的管理技巧培训,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利实现。

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